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业务员工作标准
一、职责
1、负责分工区域的市场管理，维护市场秩序，制止恶性竞争。
2、完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。
3、直接与所分工区域的经销代理商沟通联系，及时送货，结算收回货款。
4、负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。
5、负责所分工区域的市场调研工作和经销代理商评估工作。
6、完成领导交办的工作
二、工作考核
一、销售回款完成率
回款完成率=本月实际回款额/本月计划回款额
实际回款额以月底30日或31日财务入帐数为准，并扣除退货退款额。
二、网点开拓完成率
市场开拓完成率=本月实际开拓网点数/本月计划开拓网点
三、报表、报告
1、工作日志每日填写
2、客户档案的建立。
四、领导交办工作
要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。
五、组织纪律
范遵守公司各项规章制度。
三、奖励制度
一、月销售业绩第一者，除享受公司相关业绩提成外，另奖励当月补助的一倍；
二、月网点开拓数量第一者，除享受公司相关业绩提成外，另奖励当月补助的一倍；
三、月销售业绩及网点开拓数量双项第一者，除享受公司相关业绩提成外，另奖励当月补助的三倍；
四、员工入职满一个月以后，享受公司的电动车购置补贴，购置补贴为购置价的百分之四十，最高一千元。由公司先垫资购买，剩余部分在六个月内分月扣除购置价的百分之六十，连续三个月销售业绩及网点开拓数量双项第一者，或者连续六个月销售业绩第一者，公司将在入职的第六个月一次性补贴剩余百分之六十；
五、以上奖励在完成公司每月目标任务的基础上执行；
六、惩罚制度详见业务人员月度考核标准。
四、执行时间
此工作标准于2012年2月1日正式执行。
