人力资源管理控制程序由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源管理主要程序”。
江苏省船舶检验局文件编号：JSCJ/CX－06－01 程序文件人力资源管理控制程序版本/状态：A/O
人力资源管理控制程序
JSCJ/CX－06－0
11．目的对与质量管理体系运行有关的人员识别、规定相应岗位的能力要求，并通过培训及其他措施，确保其能适应岗位要求，胜任本职工作。
2．适用范围
适用于省局、各市局与质量管理体系运行有关的人力资源的管理和控制。
3．职责
3.1局长负责批准各级人员《岗位任职要求》和《年度培训计划》。
3.2政工科
3.2.1负责编制本局各级人员《岗位任职要求》，汇总编制《年度培训计划》，并组织实施。
3.2.2负责组织相关部门对培训效果进行评价，负责本局人员的年度服务（工作）业绩的考核。
3.2.3 负责审核验船人员申报资格、申报资料，对验船人员持证上岗实施监督检查。
3.3各职能部门负责本部门各类人员年度培训需求的申报，组织实施本部门人员岗位技能培训，参与培训效果的评价。
4．工作程序
4.1人员安排
4.1.1承担质量管理体系规定职责的人员，均应具备相应的能力。对能力的判断应从教育、培训、技能和经验四个方面考虑。
4.1.2政工科负责依据相关人事管理规定，编制《岗位任职要求》，明确各部门各级各类人员在教育（学历）、培训（相关专业职业培训）、技能（相关专业技术职称、实际工作能力和工作态度）、经验（相关岗位工作经历）四个方面的任职条件，经分管局长审核，局长批准，作为选聘、考核、安排人员，确定培训需求的依据。
4.1.3省局政工科负责按《中华人民共和国验船人员适任考试、发证规则》规定的各级验船人员任职资格条件，认定验船人员申报资格。负责在规定时间内向上级主管机关上报全省各级验船人员的《中华人民共和国验船人员适认证书申请表》及申报资料。
4.2培训、意识和能力
4.2.1省局各职能部门、各市局依据《岗位任职要求》和上级主管机关要求，结合本部门、本局实际，于每年末提出年度“培训需求申请”，报省局政工科。省局政工科汇总编制全省“年度培训计划”。“年度培训计划”应明确培训内容、对象、方式、师资、予计时间、考核方法等，经分管局长审核、局长批准。
江苏省船舶检验局文件编号：JSCJ/CX－06－01 程序文件人力资源管理控制程序版本/状态：A/O
4.2.2政工科负责按“年度培训计划”的安排，组织实施培训。
4.2.3验船人员的培训计划安排，包括：
a）与船检服务相关的法津、法规、规范、规程及技术标准的培训；
b）与各级验船人员适任条件相关的专业技能培训；
c）实用性技能（如计算机、管理技术）培训等。
4.2.4培训可采用内部培训、外聘教师培训和外送委培等方法。培训的形式可采用培训班、专题讲座、报告会、研讨会、学习班等形式。
4.2.5本局组织的各项内部培训，均应包括法规意识、质量意识、服务意识和顾客意识的教育，使全体人员意识到满足顾客和法律、法规要求的重要性，意识到各岗位的工作对实现质量方针和质量目标的重要性。
4.2.6政工科或培训组织部门均应填写《培训记录》，包括培训人员签到、时间、地点、内容、教师及考核成绩等。培训结束后将有关记录、试卷等交政工科。政工科负责将各项培训结果，录入《员工培训档案》。
4.3培训效果评价
省局政工科在各类培训实施后，负责通过理论考试、技能考核、业绩评价和观察调查等方法，组织评价参训人员政策法规、业务知识和技能、质量服务意识和实际工作业绩的提高或改进程度，以及实际效果、评价结果填入“培训效果评价表”。
4.4政工科负责教育培训及人力资源管理记录的保存和归档，执行《记录控制程序》的规定。
4.5政工科负责建立“员工培训档案”，详实登录每一位员工接受的各种培训结果。省局政工科保存全省验船人员适任证书及本局其他特殊岗位人员任职资格证书的复印件。
5．相关文件
5.1《岗位任职条件》JSCJ/QW―621―01
5.2《记录控制程序》JSCJ/CX―04―02
5.3《中华人民共和国验船人员适任考试、发证规则》交海发[2001]199号文
5.4《江苏省船舶检验局各等级验船人员适任范围暂行规定》
6．记录
6.1《年度培训计划》JSCJ/JL―622―01
6.2《培训需求申请表》JSCJ/JL―622―02
6.3《培训记录》JSCJ/JL―622―03
6.4《培训效果评价表》JSCJ/JL―622―04
6.5《员工培训档案》JSCJ/JL―622―05
6.6《中华人民共和国验船人员适任证书申请表》JSCJ/JL―622―06
