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恒生能源公司员工培训管理办法（草稿）
该办法经******公司_____年____月_____日决策委员会通过，现予公布，自公布之日起实施。
总经理
年月日
第一条员工培训的目的和宗旨
1、为了积极贯彻*****“大企业 大学校 大家庭”的企业理念，努力构建“大学校”的企业氛围，建立学习型的企业组织。
2、为了满足员工增强职业技能，提高职业素养的需求，有利于员工职业发展规划，使员工达到自我实现的目标。
3、充分挖掘公司内部员工的知识和能力，达到共同进步提高的目的。
4、公司培训制度与员工的职业发展规划相结合，实现企业和员工的共同成长。
第二条员工培训的基本原则
1、培训工作由公司人力资源部负责组织实施。
2、培训对象为目前所有在岗员工，新入职大学生的培训暂不适用本办法。
3、培训费用由公司保障，费用额度由总经理审批。
4、培训坚持无偿性原则。
5、培训方式以定期培训为主，培训内容以工作需要为主。
6、培训工作纳入员工日常和年度考核。
7、为体现节能环保理念，培训过程以“无纸化”为原则。
第三条培训组织方式
1、人力资源部应统筹做好月度、季度和年度培训计划，并制定相应的培训安排表，坚持培训的科学合理性。
2、培训时间为每工作周周六上午8：30—10:00，培训地点为贞元集团能源办公大楼一楼会议室。
3、人力资源部应提前制作培训内容审核表、培训内容详表、培训通知表、培训签到表、培训反馈表、培训效果检测表等电子表格。
4、培训人应于周三前将培训内容审核表报人力资源部，并于周四前将培训内容详表报人力资源部审核备案。
5、人力资源部应于周四前将本周培训内容以办公自动化系统（OA）通知到培训对象，特殊情况通过电话、即时通讯软件等方式通知。
通知培训应安排专人负责，并应将培训时间、地点、培训人、培训对象、培训主题告知培训对象。
6、培训对象应准时参加培训，特殊情况，应及时向人力资源部请假。
7、人力资源部应提前做好本次培训的会场布置和设备安装等工作，确保培训的顺利进行。
8、培训总时间为90分钟，中间可休息一次，由培训人自行把握；培训人讲完后要留有20分钟交流时间，该时间包含在90分钟内。
9、培训对象应遵守培训纪律，培训期间通讯工具应调至静音或
关闭状态，禁止接打电话；一般不随便进出培训场所，不做与培训无关的事情。人力资源部负责维持培训纪律。
10、培训对象应认真填写培训反馈表并于培训结束后一小时报人力资源部。
11、人力资源部应做好培训效果检测工作，具体方式可通过座谈、单独聊天、书面材料等方式进行，并制作培训效果检测表。
12、人力资源部应做好培训中各种资料、表格的归档工作，公司定期安排专人检查。
13、人力资源部内的具体分工由人力资源部自行规定。
第四条培训内容 培训人和培训对象
1、培训内容由人力资源部制作培训需求调查表，组织专人对员工进行调查，所有员工也可以结合公司实际，根据工作需求向人力资源部提出建议，最终由人力资源部确定。
2、培训人由人力资源部根据培训内容，结合员工专业特长予以确定，所有员工应树立“人人是老师的理念”积极主动根据自己专业特长，自荐培训。
3、人力资源部应在每周二前确定本周培训的主题和培训人。
4、培训人应根据培训主题，结合培训对象实际，从专业、经验等角度认真安排培训内容，确保培训的务实性。并制作培训内容审核表、培训内容详表在规定时间报人力资源部。
5、人力资源部应根据培训内容科学合理确定培训对象，培训对象的确定应咨询培训人意见。
第五条附则
1、本管理办法中的日期包含当天。
2、本办法由恒生公司决策委员会负责解释。属人力资源部职责范围内的事宜由人力资源部负责解释，并制定相应细则公布实施。
