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赛意公司的招聘程序及其启示
上周三和周五，广州赛意信息科技有限公司深圳交付中心的交付总监、项目经理、人力资源专员组成的招聘团队来校完成了招聘程序，从参加笔试的19名学生中录取了10名同学进入实习，并对今后ERP应用师专业学生的实习和就业提出了长期合作的意向。笔者作为此次招聘的联系和协调人，参与了招聘全过程，对企业在招聘过程中的考察和关注点有较深的体会。希望本文对学生今后的面试以及学校的就业指导和教学有一定的帮助。
赛意公司的招聘过程分为招聘宣讲、专业技能笔试、无领导小组讨论面试、一对一单独面试四个阶段，其中前两个阶段在第一天完成，后两个阶段在第二天完成。该公司此次招聘的岗位主要是Oracle ERP和Oracle BI的开发人员，笔试环节主要侧重于学生的专业技能考核，笔试题目分为两个部分，第一部分是逻辑推理题，主要考核基本逻辑思维能力，第二部分是数据库理论与应用题，主要考核数据库基本理论和SQL语言应用能力。赛意公司从笔试成绩中择优录取了16名同学进入面试环节。值得一提的是，参加面试的同学中，有一位是笔试环节被淘汰的学生，但是，由于她到该公司实习的意愿比较强，经过她主动向笔者和面试官申请，获得了面试资格，并最终获得了录取。从这里可以看出，企业对于非常有意愿的学生，一般都会给予额外的关注和机会，我们的学生要善于抓住每一个机会。不过，企业也有自己的底线，比如有一位信息工程系的同学参加了第一天的宣讲会和笔试，表现出很强的意愿，但是却因为笔试成绩太差而被淘汰。笔者在和企业沟通时了解到，他们在决定面试名单时非常纠结，虽然非常想给他一个机会，但是笔试成绩实在太差，他们感到爱莫能助。所以，专业技能是基础和前提，意愿是获得加分的补充。
第二天的面试首先进行无领导小组讨论，笔者参加了全程观摩，感受颇深。笔者发现，平时专业课程成绩较一般的同学，在讨论中反而表现出了很好的思维能力、沟通能力和团队协作能力，而有部分学习成绩较好的同学，却在沟通和团队协作方面败下阵来。所以，企业考察和关注的并不只是专业技能，也非常重视综合素质，特别是团队合作中的主动性、责任心、沟通和协作能力，这些都是他们在面试考核中的评分要点。
在一对一单独面试中，也有部分同学被淘汰，笔者印象较深的主要有因为个性不适合而被淘汰的，也有因为个人意愿与工作分配不相符而被淘汰的。从这里可以看出，学生对自己的职业规划仍然有一定的欠缺，对自己的个性了解和职业定位存在一定的偏差。同时，部分同学对工作的期望值仍然具有不现实的想法，希望未来的工作个人感兴趣、能够提高个人技能、具有职业发展前景、工资足够高、公司规模大、地点离家近等等，他们不知道，这些条件加起来后的挑选余地还有多少、自己的能力又有多强。所以，就业指导非常重要。
从赛意公司的招聘全过程来看，该企业的招聘流程和考核都具有较高的正规性，对于我们今后的就业指导和教学、对于学生参加招聘和面试都具有较高的参考价值。
财经与管理系 冯万贵
2014年6月28日
