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总经办工作职责
一：主持办公室的全面工作
1： 定期、不定期制定部门工作计划与各项活动计划
2：制定和完善部门内部各个岗位的工作职责
3：制定和完善部门内部各项管理制度
4：制定部门工作计划、工作方案，并组织和指导部门员工落实
5：负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训意见
6：负责对下属人员的工作进行考核评价，确保对部门人员考核过程中指标分解的公正性及结果运用的公开性
7：负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
二：组织安排公司有关会议，督办公司领导决策以及会议决议
1：负责安排与布置公司半年、年度工作会议及其他有关会议场所
2：负责组织和安排相关会议活动
3：负责协调、督促公司各部门贯彻执行公司、领导决策以及各项会议决议，并将执行情况及时反馈到相关领导
三：协调公司各部门之间的沟通，为公司领导和部门提供相关的行政支持
1：协调各部门之间的沟通交流
2：按时安排各部门进行半年度和年度工作总结，提出工作安排意见
3：协助公司领导起草公司工作总结、计划等综合材料，安排公司领导行政事务日程
4：对公司所有正式印发文件和相关材料进行文字把关，会签公司所有正式印发红头文件
四：负责公司与政府、行业组织及集团内部其他公司之间的沟通协调
1：负责公司与政府主管部门、行业组织之间的沟通协调 2：负责公司与集团总部相关部门、兄弟公司之间的沟通协调 3：负责公司简介的编制和印发
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)： 企业质量管理奖实施细则
五、工作权力
人事权力：对下属的考核权、下属员工任免的建议权、面试权及知情权
财务权力：对部门费用的审核权、对办公费用、后勤管理费用的审核权、对管理部门招待费的审核权 对部门预算完成情况知情权
六、工作责任
对没有按照领导要求完成的工作负责
