关于公司开展6S管理的请示_公司推行6s管理的意义

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关于开展6S管理活动的请示

公司领导：

随着公司的不断发展和人员的日益壮大，针对于目前公司办公室的办公桌面凌乱不整理等现象，为积极推进标准化、规范化管理，提升管理效率，提高工作效率，有效实施精细化管理，提高全体员工素质，使我们有限的空间得到更为合理的使用，并有效提升企业形象。同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。因此，我建议公司办公室采用6S管理制度。

6S指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）与英文SAFETY（安全）这六个单词，因为六个单词前面发音都是“S”，所以统称“6S”。

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代企业行之有效的管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到最好，作为基础性的6S工作落实，能为公司其他管理活动提供优质的管理基础。

妥否，请批示！