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民主生活会材料
进入一季度以来，在矿党政的正确领导和大力支出下，紧紧围绕我矿今年提出的“一确保、两稳定、三加强、四升级”的总体要求，瞄准“精品二矿”的目标，结合我队的实际情况脚踏实地的开展各项工作，圆满完成一季度的各项指标任务。
一、以“五精”标准为突破口，提升质量标准化水平
以提升质量标准化水平为突破口，加强现场管理，巩固以“切割工艺、文明生产”为特点的精细化管理，引入“五精”标准，统一了巷道内各类牌板的内容、颜色，增加了温馨提示内容，突出了安全文化和人文关怀，彰显了人性管理理念。
在050风巷达标工作中，首先在铺道上就严格质量标准，制定完善了验收制度，其二是安全设施的安装上，标准高，按照机电区轨道运输标准，安装了声光信号、地辊、立辊、挡车器等安全设施，并且在绞车窝、车场内打上地坪，在安全现场会上得到矿领导认可。
二、抓作风、强管理，提高干部执行能力和管理水平
近年来，矿党政始终把抓好干部队伍作风建设作为一项重要工作来抓，为矿井的安全生产提供了坚强的政治和组织保障。进入今年以来，我坚持带头遵守矿干部队伍作风建设和党风廉政建设的各项规定，廉洁自律，勤政务实，以自己的实际行动影响和带动他人。首先是抓干部政治学习，创学习型团队。利用每周学习时间，组织班子成员认真学习矿党委拟定的学习内容，做到学习时间、学习内容、学习人员三落实，培育团队精神，提高班子成员的政治理论水平。其次是
按照矿党委工作的统一部署，组织召开“讲正气、树新风”主题教育
活动和严禁“小金库”、“戴帽工资”专题周二学习，认真查找自己和
班子成员工作生活中存在的实际问题，制定整改措施，逐一进行落实。
职工反映强烈的工资分配问题上，认真对待，知道多少讲多少，本照矛盾解决在班组解决在区队，积极向支部汇报职工反映的问题，不利于团结、稳定的话不说，客观对待职工提出的问题。
在工资分配上，严格执行分配制度，严格考评制度，充分体现多
劳多得的分配原则，公平公开公正，接受职工监督。
加强世界观和人生观改造，每月底班组长验收员和队干部召开会
议，会议上，大家总结本月工作，查找不足，布置下月工作，大家各
抒己见，存同弃异，搭成共识，把任务分解到班组，完善各种制度制
定措施，解决工作重点，难点。
三、以“五个到位”为重点，切实筑牢安全防线
安全上把“五个到位”充分与“两查一反”有机结合起来，利
用班前会，周五学习会深入学习1#、2#文件的精神实质；工作中强
化五个到位的落实，把“两查一反”充分体现到实际工作中，加大了
隐患排查的力度，加强自身的政治思想水平，强调要求干部跟班与职
工同上同下。特别是在过断层、巷道贯通、安装机电设备等重点工作
中，药做到安全监督检查和隐患排查到位，加强安全学习，使广大职
工真正转变观念，彻底告别“三违”和习惯性违章。，确保安全生产，降低零星事故的发生。
存在的不足：
1、安全管理有待进一步加强，干部跟班带班的纪律规范有待进一步
提高。
2、职工零星小工伤，应加强安全管理，争取杜绝小工伤事故。
3、质量标准化要进一步提高，不能满足现状。
4、劳动纪律更进一步严格管理，对那些长期不上班，上班少的职工
给予辞退、停止工作等处理。
20010年7月
