政府采购信息7“黄石市公安局多措并举”_政府采购信息管理系统

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黄石政府采购信息

第7期

黄石市政府采购协会 2011年8月15日

黄石市公安局多措并举

创新警务改革模式下的政府采购工作

今年6月,我市全面铺开警务改革,正式启动新的警务机制和勤务模式。警务改革中的一项重要内容就是经费保障体制的改革,即城区公安机关的经费保障由现在的分级保障变为市级财政统一保障,城区公安机关的经费和资产全部由市公安局统一管理,统一调配。

警务改革后,政府采购工作呈现出点多、面广、量大的新局面。市公安局积极应对,多措并举,在短时间内规范了全局的政府采购工作,创新了许多管理方法,使全局政府采购工作步入健康发展的轨道。

举措之一:加强制度化建设,明析整套政府采购流程及

分析政府采购中存在的不足,并制定相应措施加以整改。同时,市局纪检、监察、审计、法制等部门始终参与各项政府采购工作,加强了对政府采购工作的监督。今年,为了加大对政府采购工作的监管力度,市局专门成立了由指挥部、政治部、督察部人员组成的政府采购招标委员会和政府采购监督委员会两个临时性常设机构,其中政府采购招标委员会的主要职能是,专门对于5万元以上政府采购项目进行可行性论证及询价,政府采购监督委员会的主要职能是对政府采购招标委员会的论证情况及询价情况进行集体审议,对于项目合同履行情况进行审核验收。同时,制定了政府采购招标委员会和监督委员会工作职责等规定,明确职责分工,对政府采购工作实行全程跟踪,全程监督,确保每个政府采购项目科学合理规范。

举措之三:加强规范化建设,通过严把“三关”严格政府采购程序。首先把好“价格关”。对于部门集中采购和分散采购,均在市级政府采购协议供应商处采购。采购中以各供应商提供的优惠率为参考,采用“货比三家”办法,从中挑选商家信誉和产品品质以及产品价格俱优的供货商。其次,把好“质量关”。通过政府采购的商品以及工程项目,均要组织人员进行验收,待验收合格后,方可使用。对于供应商提供以次充好或滥竽充数的商品,一经发现,不仅向市政府采购办报告,而且要求退货,并且不再与其发生业务关

配置公用资源,减少了浪费,促进了节约。同时,建立完善政府采购档案管理制度。对政府采购项目全部实行档案管理,以便于政府采购资料的保存和备查。专门印制了政府采购档案卷宗,将每次政府采购项目的计划下达函、政府采购合同确认函、询价记录以及采购目录、配置单等相关文件、材料全部存档,有效地提高了政府采购管理水平。

举措之五:加强素质化建设,切实提高采购人员工作效率和业务技能。以前有些单位和个人对政府采购制度认识较为模糊,甚至认为这是政府集中垄断的一种方式,没有充分认识实施政府采购的意义。为此,市公安局先后将《政府采购法》、《招标投标法》以及省市政府采购相关法规、规章通过公安信息网、印制学习手册等形式组织民警进行学习,以此增强民警对政府采购工作意识,增强各单位对政府采购工作的理解与支持和自觉性。市局还采取“走出去、请进来”的办法,加强政府采购联络员的教育培训,提高业务素质。如今年7月23日,组织全局100余名装财人员进行了政府采购的专业培训。警务保障部专门下发了培训资料,并制作了政府采购学习课件,采取图文并茂的形式对政府采购工作进行了系统学习培训,与此同时还经常邀请采购办的领导同志来局现场授课,手把手地教,面对面地学。通过学习与培训,加深了民警对政府采购理性上的认识,提高了采购人员的理论水平和专业技能。全局政府采购工作质量、效率得到-

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