电力公司检修班组长问卷调查表（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组长问卷调查表”。
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信息 电力公司检修班组长问卷调查表
单位：宁夏国华宁东发电有限公司
部门：维修部电气一次班（注：请在题后括号内填上所选字母；可以单选也可以多选；选若“其它”，请在“其它”后括号内作简单说明）班组长基本情况
1、您的年龄：（B）
A：20-30岁
B：30-40岁C：40-50岁D：50岁以上
2、您从事班组长岗位的时间：（A）
A：一年以内 B：1-3年C：3-5年D：5年以上
3、您所管理班组的员工人数（含雇员）：（B）
A：10人以下 B：10-20人C：20-30人D：其它（）
4、您所管理的班组在星级班组评星中是：（C）
A：五星 B：四星C：三星D：其它（）
5、作为班组长，您认为自己目前最需要：（A）
A：培训B：提职C：休假D：加薪E:其它（）
6、请问您所从事的专业？（C）
A：锅炉B：汽机C：电气、热控D：燃化除E:其它（）
7、您的班组成员情况、技能等级情况，请在后面括号中填写： A：班组共有员工（20）名，其中男员工（18）名，女员工（2）名
B: 高级技师（0）名，技师（1）名，其它（）名 班组基础管理
8、班组建设中的看板管理，规范了班容班貌、班组管理，同时也增加了一些工作负担，您认为是否有必要这样做？（A）
A：是B：否C：其它（）
9、目前各项工作开展所执行的国华管控体系、各发电公司管理细则已经比较全面了，班组是否还有必要建立自己的管理制度？（A）
A：是B：否C：其它（）
10、您认为目前自己单位推行的绩效管理是否符合班组管理现状？（B）
A：是B：否C：其它（）
11、目前班组进行的各项培训活动是否满足了班组管理、人员技能提升的需要？（B）
A：是B：否C：其它（）
12、您是否认为制订合理的月、周计划对班组管理起着重要的作用？（A）
A：是B：否C：其它（）
13、您所在的班组基础台账是否有专人维护和管理？（A）
A：是B：否C：其它（）
14、您认为传统的技术培训（如技术问答）是否符合现在的班组技术管理？（A）
A：是B：否C：其它（）
15、在班组建设中，您是否引入过新方法进行班组管理创新？（B）
A：是 B：否C：其它（）
16、下列4项工作中，您每天投入精力最多的一项工作是：（A/B/C）
A：完成领导交办的任务 B：整理班组建设台帐等文字性资料C：现场设备消缺D：进行班组周、月工作策划E：其它（）
17、您所在班组是否开展生产现场质量改善提案活动？（A）
A：是B：否C：其它（）
18、目前推行的生产现场质量改善提案活动是否符合班组管理实际？（A）
A：是B：否C：其它（）
19、您认为是否有必要推行生产现场质量改善提案活动 ？（A）
A：是B：否C：其它（）20、生产现场质量改善提案活动中的优秀提案或获奖提案是否在您的单位得到了推广或应用？（B）
A：是B：否C：其它（）
21、检修工器具定期检查检验、建立详细的工器具台账是否有必要？（A）
A：是B：否C：其它（）班组安健环管理
22、您认为目前的班组周安全日活动是否流于形式？（B）
A：是B：否C：其它（）
23、您的班组是否制订了完善的安健环目标及控制计划措施？（A）
A：是B：否C：其它（）
24、您认为目前班组进行的日常安全教育培训是否有时效性？（A）
A：是B：否C：其它（）
25、组织班前班后会以及组织、参加其它的会议，您是否认为会太多了？（A）
A：是B：否C：其它（）
26、您的班组是否保留着完善的防火、防汛、防雷、防寒防冻、防暑渡夏、政治保电等工作措施？（A）
A：是B：否C：其它（）
27、您的班员在接到一项检修工作后是否能进行准确的风险辨识和风险预控？（B）
A：是B：否C：其它（）
28、您的班组是否愿意如实上报安健环未遂或异常事件？（A）
A：是B：否C：其它（）
29、您所在部门是否营造了浓厚的安健环文化氛围？（A）
A：是 B：否C：其它（）设备检修维护方面
30、您是否认为人员技能和检修经验是影响设备检修质量的关键？（A）
A：是 B：否C：其它（）
31、您所管辖的重要设备的额定运行参数，在现场是否有可视化标示？（A）
A：是 B：否C：其它（）
32、您认为目前班组员工的检修技能和水平是否满足工作需要？（B）
A：是 B：否C：其它（）
33、作为班组长，您是否认为检修过程中需要协调的事太多？（B）
A：是 B：否C：其它（）
34、您是否认为目前的定期工作有周期不合理的地方？（A）
A：是 B：否C：其它（）
35、您的班组是否有定期工作定期突击的现象？（B）
A：是 B：否C：其它（）
36、您是否认为“检修维护精细化、安全质量标准化”要从制度和标准入手？（A）
A：是 B：否C：其它（）
37、现场检修中要求做到“三齐”、“三不落地”、“三无”、“三不乱”，您是否熟悉这些名词的含义？（A）
A：是B：否C：其它（）
38、您所在班组是否能真正做到“三齐”、“三不落地”、“三无”、“三不乱”？（A）
A：是B：否C：其它（）
39、安排检修人员从事某项工作，修后质量未达到标准要求，您认为最主要的原因是：（B）
A：检修人员技能水平不足 B：检修人员责任心不强C：检修时间、工具等条件未满足施工要求D：班组长在工作安排上出现失误E：其它（）
40、目前您正在使用的文件包存在的主要问题有：（B/C）
A：质量标准低B：检修工序不完善C：内容不具体，无法指导现场施工D：无问题E：其它（）
41、每次检修或维护工作完成后，检修技术记录是否能按规定及时整理并归档？（A）
A：是B：否C：其它（）
班组长论坛
42、请您阐述对“检修维护精细化、安全质量标准化”的理解，如何实施？
答：检修维护精细化指的就是检修维护设备一定细致、细心。检修测量的数据一定要准确，精确。
安全质量标准化指的就是“要想保证设备和人身安全，设备检修质量，就应该严格按安全规程和检修质量标准去执行和实施，包括监督。
实施法案：把安健环品质管理融入到日常工作之中，一是在班前和班后会上提醒，在每周安全会上对做的不符合规程和符合标准的进行分析和讨论，并宣贯。二是要在平时大小修和日常维护消缺过程中严格按标准要求自己，班长定时去检查和督促。
43、您认为目前XXX在检修维护管理方面还存在哪些的问题？如何改进？
44、对于班组建设您有什么好的建议？ 答：一是全员讨论和创新，使班组整体面貌有一种，积极进取，团结一致的感觉。
二是要使星级班组五大板块灵活建设，不要死搬硬套，要把星级班组的管理和建设内容尽力运用到实践当中。做到“从实践中来、用到实践中去”。
三是重点培养年轻人的专业知识及动手能力，使之将来能够成为班组以及公司的中坚力量。
45、如何提高检修质量，您有什么建议？
答：一是检修前要认真测量设备的各项运行参数，明确哪项参数超标，并制定相应的检修项目。
二是检修前详细编制、审核文件包及检修工序卡的各项工序流程及标准。
三是建立完善的质量监督小组。
四是针对检修项目编排合理的检修进度。
五是严把备品备件质量关，防止以次充好等伪劣产品用在设备上。
六是检修过程中要对设备各个零部件进行仔细检查和清理，对不符合标准的零部件进行更换或修理，同时要对各个数据进行记录。
七是做好修后的检修技术资料的归档工作。
