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训练项目一：组建模拟公司
【实训目标】
1.培养初步运用管理系统的思想建立现代组织的能力；
2.培养分析、归纳与讲演的能力。
【实训内容与要求】
根据所学知识与对实际企业调查访问所获得的信息资料，组建模拟公司。A方式：先组合公司，后选举总经理
[1]以自愿为原则，6～8人为一组，组建“××模拟公司”，自定公司名称。
[2]进行总经理竞聘。每个人都要起草竞聘总经理的讲演稿或发言提纲，并在公司中发表竞聘讲演。最后由公司全体成员投票选举产生总经理。
[3]共同商定公司名称，进行人员分工。
[4]班级组织一次交流，每个公司推荐两名成员发表竞聘讲演。
B方式：先竞聘总经理，后组成公司
[1]每个人都参与竞聘总经理。也可按照总经理人数的一定比例控制，自由参与竞聘。
[2]由竞聘者在全班中招聘成员。
[3]招聘人数达到规定人数时，公司即宣告成立。
[4]对于各公司人数不平衡问题，可由教师或学生助教按选择先后顺序进行微调。
[5]共同商定公司名称，进行人员分工。
【成果检测】
1.每个人提供一份职务（例如总经理）竞聘讲演稿或提纲；
2.对各公司组建情况（含竞聘提纲与发言）进行评估打分。
