特许经营管理概论之 企业财务管理的基本原则_企业财务管理原则

其他范文 时间:2020-02-27 22:18:23 收藏本文下载本文
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企业财务管理的基本原则

财务管理环节是指组织财务活动、处理财务关系的各各业务工作阶段。财务管理的环节中包括一系列相互联系的基本业务手段,形成周而复始的财务管理的循环过程,构成完整的财务管理工作体系。要理解各环节的作用、内容及其在财务循环中作用。

1.财务预测

财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业威力啊的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。要理解财务预测的作用及其在财务管理循环中所处的地位。财务预测环节包括以下工作内容。

(1)明确预测对象和目的。

(2)搜集和整理资料。

(3)确定预测方法,利用预测模型进行测算。

(4)确定最优值,提出最佳方案。

2.财务计划

财务计划是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制订主要计划指标,拟定增产节约措施,协调各项指标。编制财务计划要做好以下工作。

(1)分析主客观条件,全面安排计划指标。

(2)协调人力、物力、财力,落实增产节约措施。

(3)编制计划表格,协调各项计划指标。

3.财务控制

财务控制是在生产经营活动过程中,以计划任务和各项定额为依据,对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核,以实现计划指标,提高经济效益。财务控制要适应管理定量化的需要,做好以下几项工作。

(1)制定标准,分解指标。

(2)执行标准,实施控制。

(3)确定差异,发现问题。

(4)消除差异,采取措施。

(5)考核奖惩,明确责任。

4.财务分析

财务分析师以河段资料为主要依据,对企业财务活动的过程和结果进行调查研究,评价计划完成情况,分析影响计划执行的因素,挖掘企业前来,提出改进措施。财务分析的一般程序如下:

(1)进行对比,做出评价。

(2)因素分析,抓住关键,(3)落实措施,改进工作。

5.财务检查

财务检查是以核算资料为主要依据,对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性所进行的检查。实行财务检查要做好以下工作。

(1)审阅凭证帐表,清查财产物资,揭露问题。

(2)分清性质,明确责任。

(3)查明原因,整顿工作。

此外还要注意到,会计核算也是搞好财务管理不可缺少的科学方法。

国际连锁企业管理协会电话:010-635320***网址:

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