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发挥教研组作用，提高教学质量
红岩寺中学兰东方
教研组是学校不可缺少的基层组织，在提高教学质量中发挥着极其重要的作用。在教学管理中，如果我们能充分发挥教研组的作用，将会促进学校管理水平和教育教学质量的提高。结合自己担任本校英语教研组组长的工作实践，我认为一个教研组应该充分发挥以下作用，才能从正真意义上利于提高质量。
一、在教学管理中发挥教研组的组织作用
教研组是从事教学与研究的组织，它主要是围绕教学工作开展各种教学教研活动，主要有组织教师学习新课程标准，制定教研组计划，学习教育学、教育心理学，组织教师集体备课，相互听课、评课，开展学科改革试验和专题研究，组织各种类型的公开课、观摩课和研究课，探索探索教学方法。如：我校根据学校实际设立了 语文组、数学组、英语组、体音美组、物化生组和政史地组。每学期初，我们都要首先召开教研组长会议，要求教研组集中全组教师根据学校教研计划，结合本学科的实际情况，拟定切实可行的教研组工作计划，对全学期本组的工作做出具体的安排，明确本组教师各自的教研任务，制作教研工作行事历，还组织教师在学习各年级新课标的基础上，结合新的教材内容，联系本人和学生实际，采取有效措施，制定好自己的学期授课进度计划。
二、在教学管理中，发挥教研组的指导作用
在教学管理中，教研组担负着培养教师和指导教学教研的重任，应根据教研组计划，开展好教学教研活动，帮助、指导教师拓宽思路，发挥特长，形成自己的教学风格。在活动中，教研组长起着关键作用。教研组长人选的物色要合适，不可滥竽充数，应从有利于工作的角度去考虑，只要教研组长选对了，就有感召力，教研组的活动就会有声有色，娇艳必定会出成果，出经验，教师的业务水平也就会不断提高。如：我校每学期都要在教研组内开展互帮互学活动，利用“走出去，请进来”的方式，加强教师队伍的培养与指导，坚持了“老带新”，“新拜师”，“传、帮、带”的制度，充分发挥了学科带头人、骨干教师的作用，加强了对青年教师的指导工作，让他们尽快成为学科业务骨干，也使老教师更新了教育观念，跟上了时代步伐。
三、在教学管理中，发挥教研组的管理作用
教研组虽然不是一级行政组织，但学校布置的各种教学任务，绝大部分是通过教研组下达到教师的。教研组在教导处的指导下，从事着教学管理的任务。因此，他是学校指挥教学的前沿阵地。
我们特别强调教研组长的管理意识，加强本学科的教学管理，理清思路，带领本组教师完成教学任务以及全面提高教学质量。教研组还要协助教务处定期检查教学作业，如查阅教案、作业，期中考试的命题与评阅工作，质量分析、教学总结等。如我校每双周都有教导处牵头，教研组具体实施，定期或不定期地对
教师的教学设计进行详细检查、登记，对学生作业分科随机抽查，写完检察意见交给学校，作为对教师评估的重要依据，加强了教学过程的管理，促进了教风的根本转变。
四、在教学管理中，发挥教研组的研究作用
教研组的主要任务是研究教学，提高教学质量。因此，教研组应在教研上做文章，应计划地开展实验，推动教学改革，并围绕本学科的教学工作，从实际出发，有重点地进行专题研究，如怎样优化课堂教学结构？怎样优化课堂教学手段?等等.利用信息反馈传递进行学法指导和调控教学，并不断地总结经验，纠正存在的问题，在进行备课、听课和评课等系列活动中，在提高课堂效益上下功夫。如：我校把教师好的教学设计、好的经验推荐出去，对于有待改进的教学设计，提出修改意见，要求完善。教研组还要根据实际确立切实可行的有针对性的研究课题。课题研究要落实在平时的教学设计、教学活动中去，解决教学中的实际问题。
五、在教学管理中，发挥教研组的评价作用
学校要通过教研组加强对教师的评价，通过评价达到对教师的教育与管理，因为教师的具体工作都是在教研组所开展的活动中表现出来的。在对教师的考评中，我校各教研组都制定有详细的考评方案，奖惩有据，公正、合理、透明、扬优抑劣，奖勤罚懒，使教风、学风、校风得到根本的改变，有效地调动教师的工作积极性和上进心，为来年的教育教学工作奠定坚实的基础。
要使教研组充分发挥作用，我们必须重视考研组的建设，其次就是开展好教研组的各项工作，我个人认为应从以下几个方面入手来开展教研组工作。
一、明确英语教学工作的目标，抓好英语教研组工作计划的制订与实施。
凡事“预则立，不预则废”，确定各科教学的工作目标是做好教研组各项工作 的总出发点和总归宿，而提高教学质量，则是教研组工作目标实现好坏的根本标志，也是衡量教研组工作优劣的基本尺度。教研组的工作目标应该根据学校的总体工作目标及教务处工作目标来确定。目标一旦确定，作为教研组长在学年或学期初应充分酝酿工作计划。因为计划本身就意味着管理和控制，工作计划是要执行的，也是要受检查的。因此，计划最好尽量具体化，做到教研活动定人、定时、定地点，使每项工作能够落实到实处；教研形式要多样化，各种课形的汇报课、公开课、观摩课及听课、评课、专题教研、业务学术讲座，此外各备课组每个学期开展一次英语课外活动，各种节目竞赛。
二、做好优秀青年教师的培养和宣传工作，促进新老教师业务素质的共同提高。
优秀的有特色的教师，人人都喜爱，尤其学生都有“追星”“崇拜”的情感，一旦获知我的老师是个优秀的或有特色，他们从内心就会萌发出尊敬与喜悦，庆幸自己有了一个优秀的或有特
色的老师，他们就会从内心发出，认真学习、专心听讲的愿望，教研组应抓住学生这一美好愿望，要适当（大力）宣传教研组的优秀的有特色的教师。这也使得学生听课，老师上课的教与学效果大大增强，而被宣传的老师也会大大地提高信心与责任感，并能自觉地投入时间与精力，促进教与学相长，增强爱岗敬业氛围。
三、树立教学质量意识，协助学校抓好常规教学管理。教学质量是学校的生命。备课、上课、作业布置和批改、课外辅导、学生成绩的考核与评定是教学工作全过程中的几个基本环节，也是我们常说的常规教学。教师只有掌握教学工作的全过程，环环紧扣，做好每一环节的工作，才能有效地提高教学质量，进而提高英语教师自身的业务水平。
四、增强现代教学手段和意识，抓好教研组课题的相关研究。现代教学最显著的特征与趋势就是计算机多媒体的应用，多媒体教学已经成了许多学校教学中不可缺少的重要环节。因此，教研组应有意识地推广、倡导，新老教师必须有新的思想、新的观念去创新，迎接新世纪的挑战。
二十一世纪是培养学生创新精神和实践能力的世纪。创新也是学校素质教育实践的主题，围绕着这个主题，教研组必须开展一系列的教学改革和课题研究。而教师在具备了一定的教育、教学经历后，必须通过教改与教研，教学的方式方法以及手段上才能有所创新，才能有更大的发展和成功。
