业务员培训材料_完美业务员培训

其他范文 时间:2020-02-27 22:14:24 收藏本文下载本文
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业务员培训内容

详细工作计划流程表(严格实施)

一、心态 →

A、做事情的态度 ▲ →(个人的态度对工作的影响)

B、思想的大解放→a校方鼓励大学生自主创业b校方不会因你做兼职而给你一定的处分

C、时间观念灌输、时间分析 → 时间的急迫性

D、对于个人来说得到钱不是最主要的(灌输的思想:a终生学习 b立即执行)

二、产品分析

a在各自校区内:了解行业、名称、性质、价格、针对人群、优缺点分析

b我们产品的业务知识(要求精通)

三、销售技巧(遇到的问题;解决问题方法)

a进宿舍楼(5种方法)? →选择宿舍进入?(选择性的进、2点)→ 进宿舍敲门?(3种选择)→选人?(4种方法/3-5秒内确定)→ 自我介绍?(怀疑期5秒后开始)→ 拒绝? → 拒绝的处理方法?(五个步骤)→ 征订(三种境界四个阶段)→ 填写收据(注)→ 嘱托(3点)→ 告辞

b理论部分

1)、成交的信号的出现表现

只看报纸、盯住看不放

左顾右看,表明他在犹豫

他拿东西给你吃

询问报纸的情况、征订方式、价格等

2)、倾听的艺术 推→开口说话

分五个步骤:

①、听→说明有机会 ②、表示尊重③、反对④、说明道理⑤、提出建议 3)、对于“拒绝”的处理表现方式:没有钱,再考虑一下等

再考虑一下:

①、平和的口气 → 继续征订(五个步骤)→问其所担心→说出我们的售后解决后顾之忧。“那你还犹豫什么呢?”

②、不耐烦的口气 → “放松下来”→ 我想知道你是反感我推销还是反对产品?→有松动后继续征订(五个步骤)

③、价格 叫穷(一、先订我们的报纸做来做兼职

二、我比你还穷所以我来做报纸了)4)、“勇气”(进入宿舍,推开宿舍门)

有勇气做一件事成功50%不成功50%

做一件事没有勇气成功50%失败100%

一次拒绝就让你有了千里之外的感觉并退缩,只能说明一点 ——你缺乏坚忍不拔的品质

5)、遇见竞争对手(五+1)种人

①、竞争对手业务员(恐吓:听说你们的负责人刚被我们送进保卫科,我劝你还是收起来不要做了)

②、竞争对手校主管

③、竞争对手区域负责人(报告给区域负责人)

④、竞争对手买通的校方人员(1、学生会

2、保卫

3、老师)

⑤、假装校方人员或老师(要看证件,写收条)

⑥: +1流动团队 →

1、不是本校学生

2、单兵做战

四、团队管理

1)、开学时的团队调遣

2)、层层管理,层层监督

3)、组织架构、人数、男女比例(根据学校具体情况而定)

五、学校关系

1)、我们报社与学校的关系→销售手段

2)、其他报社和学校有无关系 →销售手段

3)、察边球策略→ 销售手段

六、征订分析

1)、校方管理

2)、竞争对手及我们的销售手段

3)、新老生开学时间(精确)

七、任务——(依据:生员、可造作程度)

八、宿舍分布

九、竞争对手的情况

十、动员大会

1)、产品知识、收据的填写、发放赠品

2)、分配宿舍

3)、校园征订

4)、煽动工作热情

十一、宣传

1)、拉横幅2)、张贴海报:新生报道处、食堂门口、地上、展台上3)、传单 4)、摆摊点 5)、广播站 6)、迎新

对于二次征订的宣传:辅导员、班级、新生收发室

业务员培训注意事项

校区主管应该事前通知所有人员参会时间、地点、证件、笔、纸等事项,提醒不准迟到等注意事项!

1.、培训地点

A:应该先取得学校相关人员的同意,至少班级所在的班主任的认可.B: 必须安排专门负责维持秩序(场外把守,防止闲杂人员场外听取).C:防止竞争对手采取恶劣手段打扰培训.D:选好培训场地

2.、培训时间

公司培训时间安排大致如下:

2009年04月16日--------2009年06月15日

第一次培训:04月16日----04月29日

第二次培训:05月07日----05月18日

第三次培训:05月19日----05月30日

第四次培训:06月01日----06月15日

A:需要按上诉大致时间操作培训,特殊情况可以向区域主管申请提前或延迟,等待答复.B: 事前通知,不得迟到.C: 不请假、迟到或早退人员一律不得进场!

3.、入场细节

A:负责秩序人员查看证件,身份证、学生证中的任何一件(不带证件者当场清退)!B: 填写业务员登记表(认真填写)!

C: 认真签到、签退!

4.、必须宣布会场纪律

A: 手机打到震动或关机状态,中途不得接打手机.B:会议过程中不得大声喧哗;更不得任意走动.C:中途不得进场、退场.如急需出场需要向校主管事前说明,或者不得再进场!

5.、切记

A:参加培训人员不得在会场提有关价格方面的话题

B:价格问题在通过校主管的面试之后由校主管详细说明,说明后会场上不得再提出.C:可以提出疑问

6.、注意

A:以上事项校主管必须严格遵守,不得折扣.B:由组长、精英业务员负责监督,有权直接向区域主管反映

(七):处罚:

A:观察留用,须按工作程序认真实施打折扣的程序

B: 我公司有权单方面解除协议

C: 开除

(八)、奖励

A:对于表现突出的业务员颁发荣誉证书、优秀实习证书或实践证书等。

B:对于优秀业务员、校区主管,我公司提供实习的机会。

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