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工 作 合 约 书
甲方：亚唯软件教学中心
乙方： 老师 身份证号码：
经双方协商，甲方聘用乙方担任甲方的 工作，为明确责任和义务，特订立如下合同：
一、合同之期限：
1、有效期暂定为 年，由201 年 月 日到201 年 月 日。本合同期满后如双方满意，则可以续签此约。但如乙方犯有严重错误或者是能力明显不能胜任工作，甲方可以自行解约。另外，如乙方约满后不需再续约时，则必须于约满前二个月通知甲方，合同期内乙方可以提出解约，但必须提前三个月书面通知甲方，并陆续移交所保管的财物和所有工作。
二、甲方的责任：
1、乙方试用期限为三个月，甲方付给的试用期工资为：第一个月为 元/月，第二个月为 元/月，第三个月按以下第二项执行；
2、甲方付给乙方每月的总收入为 正，具体分解详见《 老师工资奖金计算标准》其中已包含社保金 元/月及全部税费（乙方如不需购买社保，经乙方书面申请后社保金可作为现金发给乙方），工资一般在下月的28日左右发放。
3、本合同期间的浮动工资标准详见附件《 老师工资计算标准》；
4、甲方同意乙方每年有10天带薪假期（包括春节前后）；
5、甲方提供基本的住宿办公设施和通讯工具，另每月提供20元免费电费，超过部分按1元/度的标准自行付费，还享受在校优惠就餐的待遇（如有变动按当时的标准执行不得异议）；
6、乙方如需上网自己到电信部门申请安装，费用自理（要先征求甲方意见不得乱布线）；
二、乙方的责任：
1、在校长领导下,全面负责人力资源部的工作，具体详见《附件2：人力资源部职责》；
2、对学校的人事任免及其他不便公开的事项进行保密，保证不对外公开；
3、要深刻理解甲方的观点和发展理念，如有不理解的地方，乙方也要先按甲方意图坚决贯彻执行；
4、在必要时根据甲方的要求支持配合招生专干、兼干、自跑人员、咨询接待人员等的工作；
5、乙方在甲方工作期间，不得再为外校做任何工作，必须完全地贯彻甲方的意图和遵守甲方的规章制度，学校相关情况不对外泄漏，绝对维护甲方的利益；
6、乙方应自觉维护甲方的声誉，乙方凡违反以下规定者，均为违约，一律辞退，并扣三个月工资，直至追究赔偿及相关法律责任。
（1）、不准在学校内外进行反面宣传和有害于学校利益的事，不得有挖走甲方优秀员工和学生的言行，不得在学校内散发其他单位或个人的宣传资料；
（2）、不准与员工（或学生）发生经济往来，不准向学生借钱，不准代购代销商品，不得在甲方校内及附近打牌赌博，不得有违法行为；
（3）、不得不辞而别，离校前三个月应通知甲方，以便甲方安排工作，并必须将移交打清。
7、乙方必须时刻抓好学校各项工作，休息时间定为： 非招生季节：每周休息一天，月底2—3天，招生季按招生办作息时间执行，每周可休息一天，要自觉自愿接受甲方安排的任意人员进行考勤；
8、乙方要协助学生管理部门做好新老学生入校后稳定工作，并协助将学费催缴到位；
9、乙方每年完成二人的招生任务，奖金按学校规定的奖励标准发放，未能完成任务的按150元/人的标准进行罚款。
四、合格的标准：
1、检查时间：每学期的期末
2、检查仲裁人员：
3、检查方法：审查工作记录及推荐成绩。
4、所取得的判断用数据：工作记录数量与质量。
5、判断标准：A、B、C有任一项未合格为不合格。
6、被检查的内容：
A、在工作期间必须每年（期）的工作计划，有本人的工作记录及工作总结（包括：全体教职工思想和工作进展情况，优秀员工是否按质按量招进并高效地工作，新引进的员工是否符合学校的要求，成败因素分析，改进措施和建议）；
B、每年招收新生人数等（高）于150人时为合格，达到228人时为优秀，一年级新生的年巩固率达到75%为合格，达85%为优秀，二、三年级学生的年巩固率达到85%为合格，达到90%为优秀；
C、全年顺利处理好人事矛盾的为合格，预防得当，没有发生任何人事矛盾的为优秀；
五、违约之责任：
1、因版面所限，补充内容详见经双方签字的《附件》，同样有法律效应；
2、合同一式两份，签字生效，双方要严格保密并遵守，违者后果自负。
2011年 月 日 2011年 月 日
甲方： 乙方： 《附件1》：2011 工资计算标准
工资：800 元/月：在学校担任人力资源主管工作，不随意离校办私事；
保密津贴： 350 元，乙方领取保密津贴后，保证不向外泄露甲方机密，否则赔偿给甲方 伍仟 元； 社保金：约600元/月，由甲方全额支付，如不需要购买社保，可经书面申请后，在条件允许下可考虑作为现金发放给乙方；
学生管理津贴： 200 元（除早、晚自习、白天上课等待常规检查考核外，在课余和晚上协助学生科及其他部门对学生进行检查管理）；
通讯及电脑补贴：每月50元通讯及自备电脑补贴，另可使用学校办公室电话； 工龄工资：100元/月，满一年后才有，之后每年增加100元/月，最高按三年封顶； 其他津贴：在校住宿人员：宿舍享受20元/月的电费补助 业绩奖励：
1、学校全年招收新生人数达188人或以上时，甲方按10元/人的标准给乙方作为奖金，如达到 228(或318、398、500)人或以上时，分别按 12（或15、17、20）元/人的标准给乙方作为奖金，但如全年所招新生低于150人时，乙方向甲方交纳500元作为罚金，不足135人时，乙方向甲方交纳1500元作为罚金；
新生认定方法：入校后交清第一期学杂费（大专交清一年）的计入奖励范围，如新生只交一部分学费而又流失的不累积人数并不计入奖励范围，以上所有奖罚分别在合同结束一个月内结算；
巩固率奖罚：
合同期每学期开学时统计学生巩固率（下一个学期入校并交清学费的老生人数（新插班生不计入内）和上学期在校学生人数比例）： 注：下学期指每年9月1日至春节前，上学期指每年春节后至7月1日前）
1、第一学期之后，学生在第二学期报到时整体巩固率在90%以上时奖给乙方 3000 元，巩固率在85%以上—90%时奖 2000 元，巩固率在82%以上—85%时奖 1000 元，巩固率在77%以上—82%时不奖不罚，巩固率在77%或以下罚 2000 元，巩固率在70%或以下时罚 3500 元（在次年5月份统计）；
2、一年级新生在上学期整体巩固率在93%以上时奖给乙方 2500 元，巩固率在88%以上—93%时奖 1000 元，巩固率在82%以上—88%时奖 500 元，巩固率在77%以上—82%时不奖不罚，巩固率在73%以上—77%时罚 1000 元，巩固率在68%以上—73%时罚 3500 元（在10月份统计）；
3、无论上、下学期，在校二、三年级学生整体巩固率在93%或以上时奖 1500 元，巩固率在88%以上—93%时奖 800 元，巩固率在82%以上—88%时不奖不罚，巩固率在77%以上—82%时罚 1500 元，巩固率在73%以上—77%时罚 2500 元（分别在5、10月份统计）；
巩固率计算：以学生交清下该学期学费为准，在期末时结算（遇小班要合班时必须按学校规定执行）； 完成合同奖：乙方在校工作效果良好，并按照合同做满规定时间，在合同期满时再一次性奖励乙方 300 元/月(放假期间不计)；
总收入：工资（800）+保密津贴（350）+社保（600）+学管津贴（200）+通补（50）+完成合同奖（300）=2300元
2011年 月 日 2011年 月 日 甲方： 乙方：
《附件2》：工作职责
人力资源部职责
1、在校长领导下,全面负责人力资源部的工作，建立人力资源管理体系，制定和完善学校人力资源管理规章制度；
2、组织编写、审核学校各部门职能说明书与职位说明书，建立、健全学校的职位体系，并根据学校发展的不同阶段,向校长建议合理的组织架构建议，签定每个员工的工作合同并健全其资料档案，编写任免流程及方案，组织执行各部门的招聘与任免工作；
3、制定招聘和储备计划，建立中高级人才招聘管道和网络，根据学校的要求招聘学校所急需的招生、学生管理、教学、就业等所有岗位的优秀人才，进行面试、背景调查、考核上岗等各项工作，也可通过对现有的校内员工的能力和思想状况的了解对其进行提升和培养，交部门负责人和校长审定是否录用；
4、协助各级管理人员对员工进行有效管理,经常检查和调整学校人事政策和工作程序、使之合理化
5、根据学校现实情况，协助校长制定具有竞争力的薪酬框架、激励制度及绩效考核体系，监督学校各部门高级岗位考核指标的落实与执行，审查考评统计结果和考评总结报告，指导绩效改进与沟通工作；
6、为学校各部门员工做出职业生涯规划设计，确保学校人才梯队接替，时刻掌握主要员工的思想、能力和工作情况，制定针对推动各部门、各员工能安心、自觉、高效地工作的培训，努力使其努力做好本职工作；
7、督导对新员工进行校前培训工作,内容包括： 学校介绍，规章制度，工作技巧，爱校教育，考核制度 等培训；
8、对外组织好来访接待和相关的外联工作，对内组织协调学校各部门之间的日常事务和工作；
9、协助学校各部门制定人力需求计划,合理调配学校内部的工作人员,监督并参与员工的提升及任免安排；
10、督促、检查员工执行纪律情况,落实校规校纪情况,并对员工的工作表现提出奖励和处罚意见；
11、塑造、维护、发展和传播学校文化，营造健康的学校人文环境；根据不同阶段发展，完善组织架构；
12、组织、协调学校年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；
13、对外组织好来客接待和相关的外联工作，对内协调学校不同发展阶段，各部门的事务和工作中需要协调的事项；
14、对学校的人事任免及其他不便公开的事项进行保密，保证不对外泄露；
15、完成学校领导交办的其它工作.2011年 月 日 2011年 月 日
甲方： 乙方：
