调控班三亮三赛由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三亮三无三赛”。
三亮三赛
创先争优实施方案
一、活动主题
亮职责、做表率，亮身份、树形象，亮承诺、当先锋。
二、参赛人员
调度所全体调控员
三、主要活动形式和内容
（一）“三亮”活动
1、制作“三亮三赛” 支部责任栏
承德供电公司调度调度中心调度班展板已经制作完毕，可做参考，按照调度系统统一的活动展现形式进行落实。因本工作为国调第一项重点任务，我们务必高度重视。支部责任栏设置于调度值班大厅入口处或大厅内适当位置。
负责人：吴国新
2、设置先锋岗标牌
在调度值班岗位设立先锋示范岗位标牌，亮出岗位职责和工作承诺。先锋示范岗位标牌内容应包括岗位名称、岗位人员信息、岗位一句话服务承诺等。
负责人：王保洁
3、党员佩戴党徽上岗
参与调度值班的党员同志应在值班工作期间佩戴党徽，亮出党员身份。党徽应佩戴于外衣左前胸醒目位置。
负责人：王现星
（二）“三赛”活动 负责人：吴国新
1、制定《最佳电力调度员评选标准》，每月结合实际工作完成情况，从工作质量、安全管理、教育培训、劳动纪律四个方面进行评价、打分，评选分为月赛、季赛、年赛，鼓励调度员赛能力，比风貌。
2、以值为单位，两人一值，开展调度运行三值竞赛，从调度操作、检修申请、事故异常处理、电网接地处理进行评比，每季度一评，赛团队业绩。
3、结合宽城电网方式变化，重新修订《黑启动操作方案》，制定培训计划，在EMS系统上模拟实施，提高应对大面积停电的应急处置能力。
4、根据区调模板，安排专人负责完善《宽城电网典型事故预案》，细化事故类型，综合分析，多方论证，提高调度安全分析能力。
5、组织“汛期”、“迎冬”联合反事故演习，结合实时方式，针对电网薄弱环节设定故障点，提高调度反事故能力。
6、结合2012年分公司技术改造及其他变电站电气安装工程，提前组织调度员进现场，熟悉一二次设备、接线方式，提高设备分析能力，为新站投运做好准备工作。
7、认真学习EMS高级应用，提高运用系统能力。
