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项目图纸标准化
1,项目图纸的交接制度:(分为方案效果图纸, 施工用图纸)①项目方案及效果图纸的交接必须由销售交接给工程部(除施工CAD图和PS图外)
②项目方案效果图纸包括: 正立面图, 侧立面图, 侧视角,道具效果图及内部效果图,配置1米*1米网格图;必须严格按照以上图纸内容交接;③项目方案效果图纸用于预算报价和定稿报价,作为项目图纸的一部分;但不能在没有施工图纸的情况下转接厂方进行施工,否则视为图纸不全;④项目施工用图纸(CAD和PS图纸,美工定位, 水电排线, 灯光)必须由工程部通知设计部制作;并直接由设计部和工程部交接;2, 项目方案效果图纸及施工用图纸的工程部工作标准:① 审核图纸完整程度 ② 拆分结构 ③ 承重量分析
④ 结构合理性分析(斜街,制作上可行性)⑤ 尺寸校验(对图纸上的尺寸进行计算校验)⑥ 工程相关细节结构标注(必须有标注,工程部经理定期抽验图纸)⑦ 美工定位图纸要有标号,标号及尺寸和文件内容相符合,格式为直接输出格式,注意格式冲突;⑧ 水电图纸定位准确,插座配备齐全,电线预埋,水位要考虑排管方向线路;⑨ 灯光和AV, 尺寸验核,预埋审核,灯光数量和效果验核;⑩ 图纸各个接口部门签字完善, 项目方案效果图纸和销售接口,施工用图纸和设计部接口;
3, 项目图纸在工程部的标准化原则:① 报价,施工,现场,结案 围绕项目图纸展开,所以项目图纸的完整,验核,审查是最重要的工作;② 在项目图纸交接和协调上,手续清楚,交接口径正确,决不能改变接交口径,为了方便私自交接图纸;③ 工程部主要技术工作体现在项目图纸上, 以图纸为基础的拆分,报价,承重分析,细节标准等工作,所以对图纸清,对尺寸明,对效果有把握;④ 在销售交接完方案效果图纸并同时报价后,所有图纸的改动和重新报价必须经由工程部了解并且标注;如未通过工程部,属于违规行为;所产生的结构及报价改动视为无效;⑤ 在项目图纸的工作中,每次报价,修改和进场前,要开会确认要求和改动状况,及和图纸相关的事宜;⑥ 在项目图纸工程部工作中对于现场实际尺寸和运输条件,场地条件,地点的勘验要和图纸本身的标准化工作结合起来;⑦ 在项目图纸工程部工作按照图纸标价中,要把申报费用,各项水电及其他租赁费用,押金,管理费用综合考虑进去。
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