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华师2015绩效考评作业
作
业
1．第1题
对同一组被试者前后两次实施统一测验，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度： A.复本信度 B.分半信度 C.再测信度 D.同质性信度
您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0
2．第2题
需要从多个维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特性： A.动态性 B.多因性 C.多主体性
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D.多维性
您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0
3．第4题
目标管理的的理论基础是： A.X理论Y理论 B.需要层次理论 C.双因素理论 D.公平理论
您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0
4．第7题
平衡计分卡的提出者是 A.卡普兰和辛迪利 B.诺顿和辛迪利 C.卡普兰和诺顿
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D.辛迪利和威尔逊
您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0
5．第8题
管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：
A.指示型领导 B.支持型领导 C.参与型领导 D.成就指向型领导
您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0
6．第9题
任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是： A.伯曼
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B.德鲁克 C.克因 D.马斯洛
您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0
7．第10题
战略性人力资源管理理念真正提出者是：A.亨得利 B.佩迪格鲁 C.德鲁克 D.沃克
您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0
8．第11题
《组织效能评价标准》的发表者是： A.西肖尔
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B.卡佩利 C.德鲁克 D.威尔逊
您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0
9．第15题
领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是： A.参与型领导 B.成就指向型领导 C.支持型领导 D.指示型领导
您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0
10．第22题
领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导
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风格是： A.参与型领导 B.成就指向型领导 C.支持型领导 D.指示型领导
您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0
11．第26题
按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价方法： A.配对比较法 B.强制分配法 C.人物比较法 D.排序法
您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0
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12．第28题
行为对照量表法的提出者是美国学者： A.史密斯 B.肯德尔 C.普洛夫斯 D.布兰兹
您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0
13．第29题
采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是： A.等级式评价尺度 B.数量式评价尺度 C.量词式评价尺度 D.定义式评价尺度
您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0
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14．第30题
绩效薪酬的提出者是： A.泰勒 B.弗鲁姆 C.马斯洛 D.斯金纳
您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0
15．第32题
路径——目标理论的提出者是：A.保罗·赫西和肯·布兰查德 B.亨廷顿 C.罗伯特·豪斯 D.斯乔贝克
您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0
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16．第36题
最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是： A.等级择一法 B.图尺度量表法 C.行为锚定量表法 D.混合标准量表法
您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0
17．第37题
适用于企业职能管理类人员的工资制是：A.以技术为基础的薪酬制度 B.市场定价法 C.工作评价法
D.以能力为基础的薪酬制度
您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0
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18．第38题
最早建立VRIO架构分析企业竞争优势的学者是： A.佩迪格鲁 B.巴尼和莱特 C.卡佩利 D.威尔逊
您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0
19．第39题
使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是： A.量词式评价尺度 B.定义式评价尺度 C.数量式评价尺度 D.等级式评价尺度
您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0
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20．第40题
期望理论的提出者是美国学者： A.泰勒 B.弗鲁姆 C.马斯洛 D.斯金纳
您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0
21．第3题
影响绩效的因素包括：A.技术 B.技能 C.激励 D.环境 E.机会
您的答案：B,C,D,E 题目分数：3
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此题得分：3.0
22．第5题
客户管理流程包括： A.锁定目标客户 B.选择目标客户 C.获得目标客户 D.保留目标客户 E.培育客户关系
您的答案：B,C,D,E 题目分数：3 此题得分：3.0
23．第6题
根据领导情景理论，领导风格包括 A.指示 B.推销 C.参与 D.集权 E.授权
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您的答案：A,B,C,E 题目分数：3 此题得分：3.0
24．第12题
绩效评价的过程包括： A.确定目标 B.分析判断 C.建立评价系统 D.整理数据 E.输出结果
您的答案：A,B,C,D,E 题目分数：3 此题得分：3.0
25．第13题
根据路径-目标理论，领导风格包括 A.指示型领导 B.支持性领导 C.授权性领导 D.参与型领导
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E.成就导向型领导
您的答案：A,B,D,E 题目分数：3 此题得分：3.0
26．第14题
绩效薪酬的理论基础包括： A.强化理论 B.期望理论 C.代理理论 D.控制理论 E.公平理论
您的答案：A,B,C 题目分数：3 此题得分：3.0
27．第16题
描述法包括： A.能力记录法 B.态度记录法
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C.工作业绩记录法 D.指导记录法 E.关键事件法
您的答案：A,B,C,D,E 题目分数：3 此题得分：3.0
28．第17题
绩效管理的关键决策包括： A.评价什么 B.评价主体 C.评价方法 D.评价周期 E.评价结果应用
您的答案：A,B,C,D,E 题目分数：3 此题得分：3.0
29．第18题
绩效评价指标构成要素包括：
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A.指标名称 B.指标定义 C.标志 D.标准 E.标度
您的答案：A,B,C,E 题目分数：3 此题得分：3.0
30．第19题
建设性沟通的合理定位原则包括：A.对事也对人定位 B.及时准确定位 C.对事不对人定位原则 D.责任导向定位原则 E.事实导向定位
您的答案：C,D,E 题目分数：3 此题得分：3.0
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31．第20题
量表法包括： A.图尺度量表法 B.等级择一法 C.行为锚定量表法 D.行为对照表法 E.行为观察量表法
您的答案：A,B,C,D,E 题目分数：3 此题得分：3.0
32．第21题
以间接货币形式直接支付的间接薪酬包括A.医疗保健计划 B.利润分红 C.股票期权 D.带薪休假 E.额外津贴
您的答案：A,D,E 题目分数：3
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此题得分：3.0
33．第23题
评价尺度包括： A.经验式评价尺度 B.量词式评价尺度 C.等级式评价尺度 D.数量式评价尺度 E.定义式评价尺度
您的答案：A,C,D,E 题目分数：3 此题得分：0.0
34．第24题
绩效计划的步骤包括：A.准备阶段 B.审核阶段 C.沟通阶段 D.签署计划阶段 E.制定计划阶段
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您的答案：A,C,E 题目分数：3 此题得分：3.0
35．第25题
绩效管理的目的包括： A.沟通目的 B.战略目的 C.管理目的 D.开发目的 E.经济目的您的答案：B,C,D 题目分数：3 此题得分：3.0
36．第27题
绩效结果决策应用包括： A.员工报酬的分配和调整 B.招聘与甄选 C.人员调配 D.人员发展目标
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E.培训与开发
您的答案：A,B,C,E 题目分数：3 此题得分：3.0
37．第31题
绩效管理的环节包括：A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效评价 D.绩效反馈 E.绩效应用
您的答案：A,B,C,D 题目分数：3 此题得分：3.0
38．第33题
相对评价包括： A.排序法 B.配对比较法
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C.关键事件法 D.人物比较法 E.强制分配法
您的答案：A,B,D,E 题目分数：3 此题得分：3.0
39．第34题
设计面谈过程包括： A.如何进行结束语 B.明确面谈关系 C.如何进行开场白
D.明确面谈目的与预期效果 E.确定面谈顺序
您的答案：C,D,E 题目分数：3 此题得分：3.0
40．第35题
一般而言直接以货币形式支付的直接薪酬包括
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A.基本工资 B.绩效工资 C.带薪休假 D.利润分红 E.股票期权
您的答案：A,B,D,E 题目分数：3 此题得分：3.0
作业总得分：97.0 作业总批注：
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