某某市房地产综合信息管理系统方案13章由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“西宁市房地产营销方案”。
第1章项目名称、设计单位和客户单位 项目名称：房地产智能管理信息系统
设计单位：
客户单位：**市房产管理局
第2章项目背景
**市房产管理局是**市房产管理行政主管部门，负责全市各类房产的日常管理工作，主要业务有：房产权属管理、房产交易市场管理、房产抵押管理、房产租赁管理、房产物业与维修基金管理、房产测绘管理、房产档案管理、经济适用房建设管理、住房制度改革、住房公积金管理、住房置业担保管理等。随着城市建设步伐的加快以及住房制度改革的进一步深入，房产管理业务量迅速增加，权属变更日益频繁，逐步形成了房产权属种类多元化的新局面；同时，各行各业对房产管理水平提出了更高的要求。为了适应房地产市场发展的新形势，加强我市房地产市场管理，维护房地产市场秩序，保障房地产权利人的合法权益，进一步促进房地产业健康有序的发展，**市房产管理局提出了增强服务意识、运用科学技术，积极推行房产管理规范化、现代化、科学化的发展战略。
**市房产管理局信息化建设刚刚起步，房地产管理局除产权、产籍、交易开发了相关业务软件系统外，维修基金、测绘、OA的信息化建设几乎是空白，没有专业的管理软件，更没有和其他部门联网。
建设部住宅与房地产业司副司长在近期的“房地产预警预报试点城市会议”上的讲话中指出，“各城市要按照统一规划、分级建设、分布实施、信息共享的原则，加快对房产信息资源的整合和现有设备、软件系统的改造更新工作；
同时要处理好信息采集、整合、发布的方式方法，以需求为导向，面向市场、面向百姓，形成规范统一高效的房地产信息平台，真正实现信息资源的共享和互联互动”。
在国家建设部、兄弟省市普遍启动房产信息化建设系统的大潮下，**市房产管理局的目前的手工管理工作方式显得苍白无力，难以应付信息化冲击下的房产管理部门的变革，难以快速满足政府、相关单位、社会公众对房产管理的新要求。
**市房产管理局各层领导也充分认识到这一点，决定在全局范围内展开信息化建设，决定借鉴兄弟省市的经验，并与高新技术公司合作，高起点高投入，通过信息化建设整和内部资源，真正推进和启动城市房地产管理局的信息化工作。
第3章**市房地产局综合信息管理化建设
现状和问题分析
§3.1 **市房地产局综合信息化建设现状
**市房地产局2年前就完成了内部的网络布线工程，并开发或购买了住户公积金管理系统、房改房信息系统、绘图系统等软件，通过这些软件的启用，各级人员尝到了信息化建设的甜头，并就此锻炼出一批懂业务、熟悉计算机管理操作的技术人才队伍，为今后局内整个信息化建设垫定了基础。
但是，目前**市房产局还缺乏一完整全面的信息化系统来处理产权交易、产籍档案管理等业务。随着城市建设步伐的加快以及住房制度改革的进一步深入，房产管理业务量迅速增加，**市房产局对信息化建设的需求也迅速增长。
我国房地产管理局信息化建设起步并不久，第一批基本在1995年左右，到目前止，各省会城市大都实现了房产的相关信息管理，应用水平参差不齐，做得比较好的有厦门、苏州、上海、郑州、长沙等城市。
2003年5月14日，曾培炎副总理在主持研究促进房地产市场健康发展有关问题时，对建立房地产市场信息系统又作了重要指示，要求建设部抓紧把房地产信息系统建立起来，要科学地设计指标体系，充分利用现代信息技术手段，全面正确地反映房地产市场的状况，以及运行态势并及时予以公布，正确地引导房地产投资与消费，为科学决策提供科学依据。
近期，建设部住宅与房地产业司副司长沈建忠在“房地产预警预报试点城市会议”上的讲话说：“我国住宅与房地产业在宏观政策的推动下，已连续多年保持快速发展，房地产在国民经济中的作用和地位越来越重要，对经济和社会各方面影响越来越大，继续保持房地产业健康发展，继续发挥住宅与房地产业在拉动经济增长，扩大内需，促进住房消费和投资方面的积极作用，仍将是
今后国家宏观政策的基本目标之一。因此，建立房地产信息系统和市场预警预报体系，对客观分析房地产运行轨迹，正确评价和判断房地产形势及发展趋势，引导市场理性投资和消费，具有越来越重要的现实意义。”
随着城市建设步伐的加快以及住房制度改革的进一步深入，房产管理业务量迅速增加，权属变更日益频繁，逐步形成了房产权属种类多元化的新局面；同时，各行各业对房产管理水平提出了更高的要求。为了适应房地产市场发展的新形势，房产管理系统提出了增强服务意识、运用科学技术，积极推行房产管理规范化、现代化、科学化的发展战略。
房地产是建设领域的一个非常重要的行业，由于政府积极鼓励和倡导计算机技术和网络技术的应用，房地产行业已经出现了一些技术水平较高的信息化应用系统，房地产交易管理、产权产籍管理、房地产营销管理、社区物业管理等信息化系统已在许多房地产主管部门和企业中使用，但未形成气候。
基于以上的房产业务需求、政府政策和市场环境，房产管理系统软件的研发项目非常紧迫，各个城市的房地产方面信息化建设情况不一，以下作个比较。
§3.2 存在主要问题(与信息化建设相关)
通过近期的实地调研，了解到市房产局在手工业务处理工作中存在如下问题：
1.产权、交易、产籍、公积金业务部门未联网或没有应用。数据不能共
享，领导需求的统计表不能及时提供，且计算出的数据往往不够精确。2.手工处理业务作业手段落后，信息利用不方便，不能满足快速增长的业务需求。如手工档案查询速度慢，工作效率低，劳动强度大，难于适应客户要求。
3.账表卡和业务流程有待进一步规范。
4.档案数量极大，达到60万份之多，且每年以5-7万份的速度递增，手
工查询速度慢，并且还有大量老档案。此外，郊区的青山湖区等房产管理机构还保留有一些档案，不能共享。
5.基础工作人员任务繁重，分工明确，对用户没有一套统一的服务平台，同一时间有人忙，有人闲，不能相互协调。
