财务部内部处罚条例由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“财务部内部管理制度”。
财务部内部处罚条例
1、上班不得无故迟到早退，有事需提前请假，按上班时间（8：30）到办公室报到，如超1－5分钟者罚款5元，6－10分钟者，罚款10元。
2、对不服从领导及不服从工作分配的员工，处以30元罚款。
3、不得私自向外界透露宾馆人事、经营、财务、部门提成等相关方面的数据资料，如有违反并经查实，处以50元以上的罚款。
4、下班前要认真检查本岗位的工作环境，锁好门窗、发现机器设备没有关掉电源、电灯的应随手关闭，如发现一次罚款5元。
5、收入组的每日营业汇总表、成本组的每日成本状况表必须按时报送（星期
六、星期日、节假日除外）。且报送的数据必须真实可靠，如发现一处错误罚款5元。收入组每日营业汇总表需报送的部门：总经理、副总经理、财务总监、会计室、销售部。成本组每周食品成本率需报送的部门：总经理、分管副总经理、财务总监、餐饮部、行政总厨。以上报送时间及报送部门请严格遵守，如有违反，经查实一次罚款5元。
6、收入组每周下到各营业点，抽查盘点现金二次，并做盘点报告报财务总监处，缺少一次罚款5元。
7、成本组每周下到各吧台、库房抽查盘点一次，并做盘点报告报财务总监处，缺少一次罚款5元。
8、收入、成本组在每月27日前需将本月的总的收入情况及成本组的出库物品统计表、盘存表等与结帐有关的数据一并报会计组，会计组于次月3日前需将本月会计报表做出，8日出部门核算报表，如未按规定时间报出，一次罚款20元。
9、成本控制应达到预期规定的目标，如有超出应负连带责任，即按超出规定总额的10％罚款。
10、员工餐厅成本控制应达到规定标准，即不能超出也不能过于节约影响员工餐标质量，如在没有原由的超出或节约，说明成本控制未做好，除按规定扣罚总务部员工款外，成本组应负连带责任。
11、对下去检查出来的问题要及时汇报，如有隐瞒不报处理不及时，给宾馆及部门造成损失的，视损失大小由责任人负责赔偿。
