行政服务中心目标管理考核办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“行政服务中心管理办法”。
目标管理考核办法
1、认真贯彻落实《**省行政服务中心管理暂行办法》和区委、区政府及上级业务主管部门的有关要求，督促有关单位在区行政服务中心设立窗口，对外受理办理行政服务事项。
2、抓好窗口业务办理，对不需要集体讨论、专家论证的一般性简易审批办证事项，实行“一审一核”制，当场在窗口直接审批办理；对不能在窗口直接办理的事项，由窗口工作人员负责联系督办，在承诺时限内办结；对不能受理的事项，书面向当事人说明理由，并告知申请人应有的权利。
3、在窗口公示了相关行政服务事项的名称，实施主体、审批依据、申报材料、办理程序、承诺时限、收费标准等信息，免费提供申请表格范文和一次性告知单。
4、窗口建立了首席代表制度,确定了首席代表,窗口单位签订了《行政审批授权委托书》，进一步改进办事程序，简化审批程序、完善审批方式、改进审批手段、缩短审批时限措施。
5、抓好投资项目绿色通道工作。对重点投资项目，全程代办全部手续和证照。对固定资产投资**万元以上的工业项目，由企业申请实行代理服务，特事特办，简化审批程序，缩短审批时限。
6、加强行政服务中心和窗口工作人员管理。中心实行《值班长制度》和值班巡查制度，上下班实行指纹打卡考勤，对窗口工
作人员加强规章制度和法律法规知识学习，窗口工作人员无违纪违法现象。
7、抓好窗口单位和窗口工作人员的考核。每月评出“流动红旗”窗口和“优秀窗口工作人员”。
8、加强与窗口单位的沟通协调，确保窗口工作顺利开展。9改善中心办事环境，增加便民设施，为办事者提供便利条件，创造舒适、方便的办事环境。
10、每年开展2-3次形式多样的文体活动，营造中心“团结、紧张、严肃、活泼”的氛围。
11、抓好全区各类专业办事大厅的监督管理和协调，提高工作效能和服务质量。
12、加大涉及损害经济环境行为的协调处理力度，切实维护好客商的合法权益，保障企业生产经营正常进行，营造良好的经济发展环境。
13、抓好机关内部管理，加强班子建设和制度建设，做到清正廉洁，遵纪守法，甘于奉献，按时、按质、按量完成区委、区政府及上级业务主管部门交办的各项工作任务。
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