贾建辉：5S管理的误区—清扫就是打扫卫生由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“5s管理之清扫清洁”。
5S管理的误区—清扫就是打扫卫生
文/贾建辉
提到5S的清扫，有朋友就会说，清扫不就是打扫卫生，这个有什么可说的。
其实这就是个误区，这种想法只是简单从字面的意思来理解清扫的含义。
清扫不等于打扫卫生
5S管理中清扫是针对现场物品进行打扫、点检、紧固、润滑等必要的维修保养工作，为的是使生产现场保持干净整洁，能保证所有要素要素处于正常、可使用的状态。
5S管理的清扫做好了，能保证现场人员的安全，能保证机器设备正常使用不停歇，物料齐整不断料。工作效率也相应会更高，自然员工的业绩会更高，积极性提高执行力也加强了。
清扫前，应该划分责任区，明确责任人。
清扫过程中除了进行基本的打扫，也应进行点检、紧固等工作。同时还要注意废弃物的处理
清扫更重用的是查找污染源。一定要针对污染、混乱、一场产生的源头展开的，在现场这些源头我们无法立即发现，需要去寻找、调查、和深入分析。
贾老师推荐使用5why 分析法，通过对一个问题联系发问五次以上，每个原因都会紧跟另外一个为什么，直至问题的根据被确定下来。5why分析法的关键是解决问题的人要努力避开主观或者自负的假设和逻辑陷阱。
从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。
贾老师再次提醒：5s清扫并不是简简单单的打扫卫生，必须从观念上和定位上改变，不然5S永远推行不开的。
贾建辉简介
贾建辉（微信jia5s6s）——知名企管专家、5S现场管理咨询师，专注企业现场5S管理研究多年，见解独到。帮助众多大中型企业从现场实战出发提高工作效率，增强员工执行力。曾辅导过数十家企业5S管理项目，企业涵盖机械化工、旅游酒店、食品加工、农副产品等行业。
