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人员分工
安质部人员分工情况：
1、特种设备、操作人员有效证件，现场相关标示、警示、防护栏杆操作规程牌，刘巨宝负责监督落实整改；李鹏强负责归档。
2、文明施工原材料堆放，施工用电、防火、防爆及民工工棚的检查，王新选、李岸龙负责。
3、培训教育工作、包括起草下发通知内容培训方式，刘巨宝负责培训；李鹏强协助拟稿。
4、收发文传阅、登记、归档，李鹏强负责。
5、内部检查问题通知单拟稿；由王新选负责、李鹏强负责下发。
6、建指、监理、局指等外部单位的收发回复，李岸龙、刘巨宝负责按期回复。
7、外部迎查，王新选、李岸龙；开工条件的确认，刘巨宝、王新选。
8、各类规章制度、措施，内业资料的建立、完善，李岸龙、王新选。
9、检查通报的汇总，部门各成员每月25日前，汇总总结交于刘巨宝，王新选负责审核。
10、劳保用品管理、发放、登记，超前计划李鹏强负责。
11.安全协议由李岸龙协助分管副经理袁国签订，李鹏强负责下发。
处罚情况
由于上述工作提前做不到位，处罚如下：
1.处罚安全总监王新选400元；
2.处罚安质部部长刘巨宝300元；
3.处罚安质部李岸龙、李鹏强各200元；
