成都城投集团教育培训管理办法(定稿)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“城投集团项目管理办法”。
成都城建投资管理集团有限责任公司
成都城投集团教育培训管理办法
一、总则
为进一步加强干部职工队伍建设，有计划、分层次地组织干部职工参加各种培训，不断提高干部职工的政治理论、业务知识和科学技术文化水平，促进可持续经营发展的需要，结合集团实际，制定本办法。
二、指导思想
牢固树立人才资源是第一资源的观念，积极组织开展多种形式的干部职工教育培训，鼓励和支持干部职工参加各类学习教育、专业技术教育，努力建设理想信念坚定、廉洁勤政、业务技能精湛的干部职工队伍，为推进企业改革发展提供智力支持和人才保证。
三、培训机构的职责
（一）、集团人力资源部门
1．负责制订集团教育培训管理办法和年度培训计划。2．负责共性培训课程的教材选编与培训实施。3．负责培训评估及其改善对策的制订。4．负责外部培训讲师的联系聘请管理。5．指导和检查所属公司教育培训管理工作。成都城建投资管理集团有限责任公司
6．负责协调所属公司之间员工教育培训管理，实现资源共享、控制费用。
（二）、所属公司人力资源部门
1．负责建立健全本公司教育培训管理办法，制订年度培训计划，并负责组织实施。
2．负责本公司培训师资、培训内容的规划与管理，结合本公司实际，不断完善本公司员工教育培训课程体系。
3．负责本公司员工教育培训工作的组织、协调、指导、评估。
4．配合完成集团年度教育培训计划的相关工作。
四、培训类别
（一）、内部培训
由集团本部及所属公司内部组织的包括技能培训、实操培训、项目知识培训、行业专业知识培训等。
（二）、外部培训
1．由集团本部及所属公司通过外部聘请专家、顾问、专业培训机构等通过专家讲座、录音、光盘、网络学习等方式进行的培训活动。
2．按要求参加的各种业务学习和各种教育培训活动。3．为增强团队凝聚力、执行力组织的拓展培训。
（三）、集团中层(含所属公司高管)培训
由集团党群工作部及所属公司相关部门组织实施。成都城建投资管理集团有限责任公司
（四）、新员工入职教育培训
1．新进员工入职培训由人力资源部门牵头，有关部门配合。其中人力资源部门负责企业发展史、规章制度等培训；党群工作部或相关部门负责企业文化、职业精神和职业素质等培训；纪检监察室或相关部门负责廉政从业法规培训；业务部门负责岗位职责、业务操作流程等相关培训。
2．新进员工在试用期内凡经过入职教育培训后不合格的，由各公司人力资源部门提出意见，公司办公会决定是否对其延长转正期限或予以辞退。
（五）、在职学历教育
在职学历教育由员工本人提出学习申请，经所在公司按有关规定程序审批同意，并符合报考条件者方可报考。
（六）、专业培训
鼓励员工参加本岗位持证上岗范围和等级内的专业职称考试、评审或职业技能鉴定。
五、培训计划的编制及审批备案流程
（一）、集团各部门及各公司根据培训需求制订《年度培训计划》，并于每年12月10日前报集团人力资源部门。集团人力资源部门根据集团各部门各公司《年度培训计划》统筹制订集团系统年度培训计划报请集团审定。
（二）、培训计划的内容应包括：培训项目、培训机构、培训对象、培训方式、培训时间、经费预算。成都城建投资管理集团有限责任公司
（三）、每次培训完成后，须在一周内向人力资源部门递交培训记录表。
（四）、制定培训计划的原则
1．应符合本部门、本公司发展需求；
2．应包括重要岗位、新入职人员专门培训计划； 3．应符合员工发展需要；
4．应针对特殊岗位、新入职人员制定专门的培训计划。
六、培训评估管理
（一）、学员学习效果评估
1．每次内部培训结束时，人力资源部门要针对实际情况选择考试、现场实际操作或撰写培训心得等方式对受训者进行效果评估。
2．外训人员以合格证书或经人力资源部门确认合格的培训 总结作为培训效果的依据。
（二）、教学效果评估
培训结束后,人力资源部门须填写“培训效果调查表”的方 式对培训质量进行评估。
（三）、培训总结
1．集团各部门各公司于12月10日前向集团人力资源部门上报本公司年度培训工作总结。
2．集团人力资源部门将年度培训实施情况、实施效果进行汇总分析并报告集团。成都城建投资管理集团有限责任公司
七、培训考核结果的运用
（一）、在职学历教育和专业培训内容要与本岗位实际相匹配，培训经历是员工职务聘任、职级晋升、重要岗位任职的参考依据。
（二）、员工在取得在职学历教育和专业培训证书后，所在公司可酌情报销50-70%学习费用。
（三）、员工通过学习取得在职学历及相关专业证书,集团报销一定学习费用后应在集团继续服务不少于三年,否则个人培训费用需全额退还。
(四)、集团根据年度培训实施情况，对积极开展员工培训工作，培训效果显著，工作表现出色的部门和公司给予表彰奖励。
八、其它
本办法由成都城建投资管理集团人力资源部负责解释。
附件：1.《年度培训计划表》； 2.《员工培训记录表》； 3.《培训效果调查表》。
