湖南民族职业学院中职学校专业教师培训过程管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中职学校教师培训”。
湖南民族职业学院中职学校专业教师培训过程管理
一、为做好全省中职学校专业教师培训工作，学院建立培训过程管理制度。
二、成立培训工作领导小组和管理机构，明确职责。院长担任领导小组组长，主管教学工作和后勤工作的副院长担任培训领导小组副组长，领导小组成员由教务处、后勤资产处、财务处、保卫处、信息中心、实训中心、专业所在系部的主要负责人组成。
领导小组下设办公室，办公室设教务处，作为培训工作的专门管理机构，负责培训工作的组织领导、统筹协调、教学内容的顶层设计、对外联络等。
三、成立培训工作小组。工作小组下设六个组：
1.联络协调组：设教务处，负责项目实施方案的制定、统筹、协调，项目的过程管理、师资管理、考核组织管理等。
2.教学管理组：设专业所属系部，负责安排培训教学、实践教学地点，组织教学，对教学过程进行监控；负责聘请校外及行业、企业专家。
3.班级系统管理组：聘请专职人员，负责参训学员成绩管理、培训档案管理及学员日常生活管理等工作。
4.后勤生活组：设后勤资产处，负责参训学员宿舍安排、生活服务、水电、医务等后勤保障。
5.实践教学组：设实训中心和专业所属系部，负责实习单位的联系、实习实训场地的准备、网络保障等。
6.安全应急组：设保卫处，负责校园和培训学员的安全，负责应急处理培训过程中的突发事故等。
四、各组职责明确，培训办公室负责对各组工作的检查、督促和考核，对各组工作落实责任制和责任追究制。
