廉洁创新、与时俱进构建和谐企业形象由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创新实干与时俱进”。
廉洁创新、与时俱进构建和谐企业形象
为了适应现代化金融企业发展的需求，作为“农村金融主力军”的农信社正逐步增强参与市场竞争的综合能力，近年来，农信社大力发展自身业务，规范各项业务经营，逐步向组建农村商业银行，建立现代金融企业的目标迈出实质性的步伐。面对新的竞争格局，如何加速信用社发展，如何应对危机全面提升信合形象，是摆在我们每个信合人面前的重大课题。我们必须坚持以学习为先导，以规范为主线，以稳健为支撑，以服务为重点，以廉洁为保障，以创新为动力，努力形成农信社科学、规范、稳健发展，亲农爱民、服务客户、廉洁高效、与时俱进的和谐企业形象。
一、以学习为先导构筑“学习”型企业形象
现代企业的发展，很大程度上都是来自于集体的智慧与力量，而集体的智慧与力量又依靠不断地学习与积累，这就要不断地给大家提供获取知识的渠道，将“学习型”企业的构建作为重中之重，有效加强员工思想、纪律作风，不断优化员工知识结构，培养“专家型”、“全能型”员工队伍。
从思想上引导。“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”学习就是固本之举，就是源头活水，学习达到的效果就是增加智慧。面对激烈的市场竞争，信合员工必须牢固树立终身学习的观念，养成自觉学习的习惯，掌握系统的学习方法，始终以“三人行，必有我师”的心态善于从别人身上发现“亮点”，发现自己的不足，从而扩展视野，丰富思维，健全知识结构，并创新工作运行的机制、载体、途径和方法。
从制度上促进。有效的制度是促进工作的重要手段。建立健全学习制度，从制度上约束员工涣散的思想，督促员工的学习自觉性，是改变学习认识、发挥引导作用、转变学习行为的硬性举措，可以起到抛砖引玉的作用。
从机制上推动。有计划开展岗位练兵、技能比武，着力构筑“岗位上练、请进来教、送出去育”的培训机制；加大对技能型人才的奖励，形成正向的激励机制。选优汰劣，形成完善的选人、用人、岗位竞争机制，达到多方面促进、全方位调动的目的。
从经费上保障。员工培训，经费先行，故此，强化员工培训，除了从政策上推动外，经费保障也必须跟得上，用到位。
二、以合规为主导构筑“合规”的企业形象
“规”是银行内部一项核心的风险管理活动，即确保银行的活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则，以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。而合规又是提升信合形象，促进农信社发展必须遵循、贯彻的主题。以史为鉴，以往违规行为造成信用社资金损失、企业形象受损、严格影响信用社发展的案例不在少数，为此，我们必须认清违规的本质，建立以合规为主导的企业文化。
构筑合规文化体系，加强合规文化的建设。一方面是提高经营管理水平的需要，对规范操作行为、遏制违法违纪及防范案件发生具有深远的意义；另一方面是提高经济效益的需要，合规文化教育建设的目的就是最大限度地降低金融风险，实现企业效益最大化，是建立长效机制的需要，能够确定合理的发展及规划目标。
要认清，违规不是被查出来的，而是自己做出来的。对于信用社来说，服务“三农”与新农村建设，向现代金融企业迈进，任重道远。过去几年，通过依法管理、从严治社与深入开展案件专项治理工作，信用社员工的合规行为明显有进步；但不时出现的违规、违纪、违法行为，损害信用社利益。追根问底，主要原因是一些负责人在检查审计时，采取“捂”的态度，而不是从苗头上开始自查、处理，致使小问题变大问题，个别性问题变成群体性问题。所以，信用社员工必须做到“规范从我做起，今天我不违规”，将合规操作的要义时刻记在心中，印在脑中，落实到行动中。
认清违规的成本，明确对待违规的态度。违规既有现形成本，更有难以计量的无形成本，特别是一些典型恶性案件，对机构声誉、品牌的杀伤力远远超过其所造成的直接损失。实际工作中，一些基层负责人往往放大个人成本，忽视集体成本，为违规者考虑的多，对单位承担的损失和可能的模仿效应视而不见，并在“保护员工”的名义下，变违法为违规处理。还有一些管理人员对于经营中的违法违规行为，怕暴露、怕揭露，讳疾忌医，避重就轻，没有明确态度，造成纠违
效果不明显。违规行为发生后，关键是看整改和吸取教训的方式方法。信用社作为金融机构，在各种检查中发现了经营中存在的典型性、倾向性、苗头性问题，将发现的问题梳理排序，快速反应，举一反三，以点带面，才能形成检查合力和整改的倍增效应，给广大员工极大的警示借鉴和震慑作用，从而避免同质或类似违规行为的出现。
要认清，不坚持科学发展、不以人为本就是最大的违规。支持服务“三农”是信用社的立社之基，信用社向现代金融企业迈进需要形成自己的品牌形象和特色，而不是一味地、不计成本地争第一，挤占市场。如果不是与科学发展观一致的绩效考核体系、与宏观经济政策相悖的业务拓展模式，在选人、用人、岗位教育、监督等重大问题上就会出现价值扭曲、风险失控、弄虚作假、责权利不对称。耗损有限的资源，助长短期行为，不能为信用社的“蓝海战略”提供持续性贡献。
三、以稳健为支撑构筑“稳健”的企业形象
在当代监管模式与监管文化引导下，坚持质量、效益、速度三统一，实现稳健发展，成为信用社提升企业形象的必然途径。
要做到不盲目扩张。由于历史原因，信用社负担较重，资本充足率较低，抵御市场风险能力较弱。近几年虽然通过有效发展有许多改观，但在资金实力、内控管理、盈利能力等方面还是与专业银行不可相比。为此，许多农村金融机构将扩大市场份额作为最优先的工作，而忽略了稳健的实质，造成虚增存款、“垒大户”，致使基础不牢，底子不稳，形成风险隐患。
要做到不大包天下。近年来，农村信用社立足“三农”，支持社区经济、市场网络化建设，扶持中、小型民营企业，在服务县域经济发展方面发挥了不可替代的作用，很多区域也出现“社进行退”的局面。然而，信用社也付出了高成本、低收益的代价，究其原因，主要是由于秉承的是红与红相碰的“红海战略”，而不是选择其它竞争空间、实现共同发展的“蓝海战略”。遇到收益高的企业恨不能一家包揽，致使放贷规模超过自身资本金比例，形成风险隐患。
要做到审慎经营。以往发展中，为了保留客户，维护大户，信用社超比例发放信贷资金，形成“鸡蛋放在一个篮子里”的经营风险，也成为监管部门督促改进的重点，致使信用社成为监管部门“不放心的地方”。为此，信用社必须审视
历史，从防范风险的角度出发，压缩大额贷款，优化信贷结构，调整信贷资金比例，逐步减少、化解经营风险。
要做到明确市场定位。信用社历经多年发展，一直在摸索生存、发展、效益的最佳结合点，也有过重农轻商、重商轻农、不能协调发展的经验教训。然而，根据城乡一体化建设的需要，农村信用社最明确的市场定位应该是：支持“三农”的主力军、支持市场网络化建设的“强心剂”、支持社区发展的“加油站”、支持中小企业发展的“助推器”，明确此定位，信用社的发展才有方向可言，才有可持续发展之力。
要做到主动适应监管文化。坚持透明、规范、积极主动地披露相关信息接受监管；严格控制风险，培育良好的风险文化，建立和维护良好的金融秩序作出应有的努力。
四、以服务为重点构筑“亲农为民”的企业形象
“为政府服务担责任，为社会服务负责任，为客户服务尽责任”是农村信用社长期以来坚持的服务宗旨，尤其是在新的发展形势下，树立透明规范、积极尽责的企业形象，提高信用社在社会上的影响力，必须长抓不懈。
要着力提高自身实力，为政府担责任。即要增强自身的资金实力，有效发挥信贷资金支持政府调产、环保、节能减排目标的实现。在助力县域经济发展上则是要在促进地方传统产业升级、支柱产业延伸领域、新型产业成长上，在风险可控、兼顾效益的前提下，加大扶持力度。
要着力提高盈利水平，为社员尽责。社员作为信用社的股东，有权力享受信用社发展带来的成果。
为此，信用社要不断提高自身增盈创利的水平与能力，确保股东利益最大化。要提供高质量的金融服务，为客户尽责。信用社要努力发展中间业务，除传统的代收代付业务外，要积极建立自己的理财队伍，开发理财产品，帮助广大客户财富的保值、增值，客户享受到优质、优惠、优先的金融服务。
要创造良好工作环境和劳动报酬，为员工尽责。即要将以业绩为导向、能上能下的考核机制作为员工价值管理的有效杠杆，使能者上、平者让、庸者下，为优秀人才提供良好的发展平台，增长他们的财富，提升他们的价值。
另外，信用社还应主动参与社会公益活动，并进行积极、正面的宣传，逐步提升社会影响力；与辖区政府和社会关系和谐共处，为信用社持续稳健发展创造良好的环境和条件。
五、以廉政为保障构筑“廉洁”的企业形象
“千里之堤，溃于蚁穴”。信用社员工的生活作风无小事、无小节，它不仅关系着个人的品行和形象，而且关系着信用社在客户、在群众中的形象。信用社员工，尤其是握有放贷权力、采购权力的领导干部与工作人员，要廉洁自律、洁身自好，养成健康文明的生活作风，真正做到“三慎”。
一要慎微。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。实践证明，慎微可以让人一生受益。现实生活中，一些牟利者为了达到自己的非法目的，往往对一些实权者投其所好，采取金钱、美色等种种手段进行诱惑、腐蚀。如果不谨小慎初，不防微杜渐，就容易被腐蚀、被利用，从而走上违规、违纪、违法之路。
二要慎初。慎初是一种人格的反省，也是立身防“违”的护身符。现实生活中，很多事例告诉我们，倘一失足，将无所不至。许多人违规、违纪、违法，都是由于冲破“初”这个第一道防线，由“小心”到“大胆”，由“担心”到“放心”，所以必须要慎初，要善于在似是而非中辨明是非，在良莠混杂中鉴别美丑，在似醒非醒中保持清醒，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。
三要慎独。慎独就是在无人监督而有利可图的情况下，能谨慎不苟，洁身自好，做到“一念之非即遏之，一动之妄即改之”。有些员工在诱惑面前常怀着侥幸心理，从第一次的胆战心惊，到后来的理所当然，一次又一次的自欺欺人，结果身陷违法之事，后悔晚矣。要做到慎独，就必须不断增强自控能力，加强员工的思想行为排查力度，从制度上筑起三道防线：拒腐防诱的思想防线；不贪钱财、不迷酒色的道德防线；照章办事、不因私而废法的法纪防线。
