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店長會議主要內容和安排
時間：2017年2月10日下午14：30 地點：公司會議室 主持人：何總
參與人員：遊總、何總、範主任、謝主任、各門店店長 會議內容：
一、店長對本店營業情況進行總結和計劃1、2、門店工作情況總結（營業額、人員情況）（各門店店長）門店工作計劃（經營計劃
員工培訓培養計劃）（各門店店長）
二、公司の計劃與要求1、2、3、公司發展理念（遊總）公司業務發展計劃（何總）門店工作存在の問題（謝主任）
（1）業務員服務素質不高（2）業務員の業務素質不高（3）門店布置不統一
4、公司對門店工作の要求（範主任）
（1）提成結算問題：每月15日進行結算，若門店因特殊情況急需要錢，應以借款方式先預支，待到結算日期時再進行結算。（2）各門店員の工資、福利要有統一の標准。（3）各門店要嚴格遵循公司門店管理の規章制度進行。
三、遊總總結
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