落实厂务公开,保障科学发展由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“认真落实厂务公开制度”。
落实厂务公开 保障科学发展
——新泰市建筑安装工程有限公司
近年来，公司在市总工会的正确领导下，始终把厂务公开民主管理作为“人心、人本”工程来抓，不断围绕企业发展的热点、难点和重点问题，拓展公开内容，创新公开形式，企业保持了强劲的发展势头，综合实力大幅提升。截止2016年，公司创“泰山杯”工程11项，创全国AAA文明工地4项，实现了四连冠，施工的新泰市人民医院医疗综合楼工程荣获新泰首项“鲁班奖”工程，填补了新泰历史空白。
一、抓教育引导，提高全员参与厂务公开的积极性
实行厂务公开，是企业加强民主管理、民主监督的重要措施和有效途径。为把厂务公开工作落到实处，我们首先从提高干部职工的思想认识入手，加大了两个方面的工作力度：
一是加大厂务公开引导教育力度。利用班子学习日、座谈交流会、民主生活会等各种有效途径，组织全体职工传达贯彻上级和公司关于厂务公开的文件、会议和指示精神，使全体成员明确了实施厂务公开的重要意义，解决了“想不想公开、能不能公开、敢不敢公开”的认识问题，实现了思想、认识、行动、目标“四个统一”。
二是加大厂务公开调查研究力度。充分发挥党支部以及各职能管理部门的作用，要求各有关部门在深入现场检查研究工作的同时，也要抓好对厂务公开工作的调查研究，发现问题及时汇报处理，使厂务公开工作真正成为企业健康、协调发展的有力保障。
通过上述措施，全体职工参与厂务公开工作的积极性大大增强。大
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家一致认为：企业发展的重大决策、生产经营中的重大问题等，不存在不能公开、不敢公开的问题，有效的、全方位的公开，更能够调动干部职工的积极性、主动性，实现企业快速、健康、协调发展。
二、抓工作落实，实现厂务公开工作制度化规范化
厂务公开工作能否落到实处，能否取得实实在在效果，赢得员工的信任和支持，关键在领导、在机制、在落实。为此，我们做了以下几个方面的工作：
（一）加强领导，保证厂务公开工作健康协调运转。成立了以党委书记、总经理为组长，相关班子成员、部室负责人、单位负责人参与的厂务公开领导小组，及时召开会议，研究部署相关工作。同时，每个项目公司、项目部由主要负责人牵头，成立厂务公开领导机构，设立公开栏、检举箱或意见箱，为厂务公开工作的健康协调发展提供了有力的组织保障。
（二）建立工会与行政沟通协商机制，建立起厂务公开的有效保证机制。在全公司转发了市总工会下发的《关于在企业中建立工会与行政沟通协商机制的实施意见》，并结合企业行业特点和企业实际情况部署安排相关工作，建立起了工会与行政沟通协商的有效机制。制定、下发了厂务公开民主管理实施细则、监督考核办法、工作目标、责任追究制度等各项制度，严格按照公司3S管理法的要求，检查落实班子成员和各有关部门对厂务公开工作的完成情况，对按制度规定应集体讨论的事项集体讨论决定，对违规违纪现象进行及时提醒纠正，在班子成员自我约束能力不断提高的同时，也保证了厂务公开工作的健康、科学运行。
（三）监督检查，建立起监督评议和检查考核机制。建立健全了由纪委、工会和有关部室负责人组成的厂务公开监督检查小组，每季度一次对各单位厂务公开进行全面检查，内容涉及文件传达、工资分配、劳
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动保障、后勤服务和宣传教育等10大项20多个方面。公司在各单位设工会小组，作为常驻机构，对各单位厂务公厂进行即时检查。对未按规定公开或弄虚作假的单位给予经济处罚，连续二次在检查中排名末位者，取消年终评先选优资格，对单位负责人记不良行为档案一次；连续二次记不良行为档案者就地免职，二年内不准担任公司管理职务，保证了厂务公开真实可靠、扎实有效。比如多年来，公司就严格实行工资分配签字公开制度，即所有一线职工工资的发放必须经工会小组组长签字，特别是农民工工资发放，并在公开栏内（以前是小黑板）张贴公示，接受大家监督，保证了一线工人工资的及时发放，有效杜绝了因工资分配不公、不实造成的纠纷。今年一季度，公司厂务公开监督检查小组对全公司厂务公开等工作进行了全面检查考核，将检查结果在上半年生产经营管理工作会议上进行通报，并对公司厂务公开得分前三名的单位分别给予10000元、8000元、6000元的奖励，对不认真贯彻落实厂务公开制度的5个单位（项目部）分别罚款6000—10000元，并在《建筑工人》报上曝光。
（四）积极开展“推行协商民主强化社会责任”品牌创建工作，确保厂务公开工作取得新成效。按照上级工会和公司党委要求，深入开展“推行协商民主强化社会责任”品牌创建工作，制定下发了实施意见，制定了具体工作措施。首先，我们坚持职工代表大会制度，确保职工民主管理权利。职代会是全面实行厂务公开的基本形式。在厂务公开工作中，我们抓住这个重点，充分发挥职代会广泛的代表性和充分的民主性，每年定期召开职代会，事关企业重大决策、生产经营重大事项、涉及职工群众切身利益的重要方案、关系党风廉政建设的重大问题等等都通过职代会向职工公开。决策方案能不能实施、怎么实施，谁说了也不算，只有职
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代会讨论通过了才能算。如公司在制定每年的《企业生产经营管理办法》、《各单位、项目公司、机关各部室绩效考核标准》时，首先召开不同层次的人员座谈会、向职工分发征求建议表等听取意见，在听取意见的基础上形成讨论稿，然后召开职代会，将讨论稿印发到每位职工代表手中，广大职工代表充分讨论、发表意见，每年都提出各类意见和建议百余条，内容涉及各个方面，根据这些意见公司再进行反复修改，最后经工会委员会通过全公司下发实施，正是因为通过职代会讨论、充分征求广大职工的意见，做到从职工中来，到职工中去，才使公司的管理办法和各类绩效考核更加成熟和完善，更具有科学性和可操作性。企业改制进程中，企业改制的实施方案、职工安置方案等相关工作提交职代会进行了充分讨论，并审议通过了企业改制的实施方案、职工安置方案等，推动了企业改制的顺利进行。其次，公司不断创新公开载体、拓宽公开渠道，积极推行“四会、一栏、一报、一网”的公开形式。“四会”即年终表彰大会、季度生产经营管理会、生产座谈会、周例会，企业中的一些重大事项除在职代会上公开讨论外，还在季度大会和年终表彰大会上重点公开，阶段性工作在生产座谈会和周例会上公开；“一栏”即公开栏（板报、彩板），临时性热点问题在公开栏上随时公开；“一报”即公司内部发行的《建筑工人》报；“一网”即新泰市建筑安装工程总公司内部网。公司还开通了热线电话和电子邮箱，充分利用网络这一高科技手段，在向外出施工队伍及时传达公司文件、重要决策等事项的同时，也积极征求广大外出施工人员的意见和建议，及时了解外出施工动态。自热线和邮箱开通以来，通过邮箱发放公司各类文件资料150多份（次），接听、接收职工群众来电、来信近百余次（封），公司均及时给予了答复，实现了上情下达、下情上达的“双向互动公开”，畅通了上下言路，密切了干群关系。
三、抓结合重实效，推动企业科学和谐发展
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实践证明，厂务公开是加强和改善企业管理的一项重要内容，但必须与推进企业发展、稳定的各项措施紧密结合、整体推进。为此，在实际工作中，我们紧紧围绕领导班子建设、党风廉政建设及企业管理，不断充实新内容，拓宽新领域，做到了“五个结合”：
（一）与领导班子建设相结合，保证了班子团结、务实。做好厂务公开工作，必须首先从领导班子抓起。在提高各级班子思想认识的同时，我们重点抓好机关管理机构的班子作风建设，要求公司各级管理人员保持团结、务实的精神，把生产经营和职工利益放在第一位，深入生产一线靠前指挥，通过言传身教、现身说法，将公司的工作理念、方针政策和涉及职工切身利益的重大问题公开到生产一线，增强了厂务公开工作的亲和力。
（二）与党风廉政建设相结合，密切了党群干群关系。“风正人心顺，官清民自安”。在加强生产经营管理，努力提高经济效益的同时，我们狠抓党风廉政建设不放松。抓学习，把各种廉政措施、警示教育作为重要内容；抓工作，把集体议事与分管工作结合起来，实现公开透明。公司建立了廉政账户，与各级管理人员签订了勤政廉政责任状，从制度控制、道德规范等入手，要求各级管理人员以身作责，带头接受广大干部职工的监督。由于工作公开透明，各级班子成员无一人违纪，形成了强有力的领导集体。
（三）与企业内部管理相结合，提升了企业科学管理水平。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，将企业加强和改进内部管理的各项措施逐一传达到全体职工手中，增强了企业内部管理的可行性。今年公司的内部管理办法、各项绩效考核标准等规章制度、细则的制订，就是以书面形式下发到每个职工群众手中，在反复征求职工群众意见的基础上，经过职工代表大会充分讨论通过，然后在全公司下发实施。近年来，为
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保证职工工资分配的公正、客观，公司每季度都组织职工代表对各机关部室、各项目公司管理人员的工作职责履行情况进行打分考核，考核结果在公开栏内进行公示，年终进行综合汇总，根据个人得分情况决定工资奖金待遇，杜绝了过去工资奖金分配的随意性，保持了企业科学、和谐的发展局面。去年底，有1个权属单位因未完成工作任务而被取消了年终评选先进单位及先进个人资格；有2个部室负责人因得分低于正处级标准而未能享受正处级待遇；有4个部室负责人由于得分较高而获得了每月绩效工资增加100元的奖励。
（四）与争优创先工作相结合，激发了职工工作热情。在全面推行厂务公开工作的同时，要求全体干部职工把厂务公开工作同深入学习贯彻科学发展观，同开展“两学一做”、创建“共产党员岗”、“泰山先锋岗”、“ 工人先锋号”等活动相结合，公开考核，公平竞争。此外，积极动员全体职工对企业各项工作建言献策，形成了“人人关注厂务公开、人人关心企业发展、人人维护企业大局”的良好氛围，有力地促进了厂务公开工作的健康和谐发展。公司所属建筑机械厂采纳了职工建议，将每月计划、生产成本、管理费用、工人工资奖金等内容在公开栏上面向全体职工公开，并开展“生产月明星”、“生产季明星”评选表彰活动，全厂掀起了一股“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，提高了全体人员的主人翁意识，今年上半年生产任务、完成产值、实现利润与往年同期相比翻一番。
（五）与民生工程建设相结合，改善了职工生活。公司不断加强民生工程建设，努力改善职工的物质生活条件，尽可能解决职工关注和期盼的实事，进一步增强了厂务公开工作的可信度。近年来，公司先后投入近百万元，对职工住宅楼屋面、自来水管道等进行了维修更换，为五个家属区安装了健身器材与监控设备；扎实开展“送温暖”工程，为30多户困难户办理了低保，建立了特困职工和特困户档案，进行经济扶助；
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成立爱心救助委员会，确保困难重病及遭遇突发事故的职工能得到及时救助，充分体现了公司大家庭的温暖。另外，公司还加大各类人才培训投入，积极引进各类人才，开展丰富多彩的文体活动，凡大专以上学历的职工子女实现全部就业，凡有一定文化基础的职工子女都能享受在公司就业的待遇。
公司厂务公开制度实施多年来，全公司上下民主管理、民主监督蔚然成风，党群、干群关系融洽，全公司形成了“为企业孜孜追求，无私奉献；与企业荣辱与共，一荣俱荣，一损俱损”的共识，广大干部职工牢固树立起了高度的主人翁意识、高度的责任感和坚强的团队精神，为我们市建事业插上了腾飞的翅膀。公司顺利通过了三大体系审核再认证（换证）工作，连续十五年被评为省级“守合同
重信用”企业，连续两年被省总工会评为“安康杯”竞赛优胜单位，荣获全国贯彻实施建筑施工安全标准示范单位、中国企业文化建设先进单位、改革开放35周年企业文化竞争力优秀单位、中国企业诚信文化十佳单位，山东省建筑工程安全管理先进单位、省特色企业文化建设50强单位、省安全管理先进单位、省建设系统“安康杯”竞赛优胜单位、省企业文化建设先进单位、省管理创新优秀企业，泰安市模范职工之家、泰安市文明单位、泰安市造价管理先进单位、泰安市文明单位、花园式单位、工资集体协商工作先进单位、劳动保障诚信示范单位，泰安市女职工工作先进集体，新泰市纳税先进单位、新泰市先进基层党组织、新泰市先进工会、新泰市计生工作先进单位、综合管理先进企业、安全生产管理先进企业、外出施工先进企业、质量管理先进企业、人力资源和社会保障工作先进单位、社会治安综合治理先进单位、女职工先进集体、先进职工之家、— 7 —
新泰市模范职工之家等荣誉。
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