车间召开安全工作座谈会(康小强)_召开安全生产工作会议

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**车间召开关于安全工作总结座谈会

2015年12月31日16:00,**车间在车间二楼会议室就“2015年安全工作总结及2016年安全工作计划”召开座谈会议。参加会议的有公司环保安全部部长崔**、专工王晓波,车间主任刘凯、副主任刘忠保、宋玉勇,车间安全员杜辉,各班组班长以及班组安全员。会议由刘忠保主任主持。

会议采取按班次轮流发言的方式进行。首先由来自一线的班组安全员从2015年当班所发生的事故汇总出发,提出各自的不足以及一年当中值得借鉴肯定的优势,接着对各班2016年班组安全建设做出规划。班组长从平时工作中所发现的安全漏洞谈起,提倡在新的一年中,必将安全工作做好,自觉自查自纠,加强班组安全意识培养。

安全员杜辉提出:

1、安全隐患排查力度继续加强;

2、班组新人的安全意识培养、教育必须提到更高的台阶;

3、班组安全员要起到相应的安全管理作用,在班前强调安全,班中重视安全巡查,班后实行当班个人安全问题奖惩制度;

4、消防器材的管理使用,必须提高自身意识、培养自觉主动性;

5、提出2016年班组安全文化建设方案的制定与实施。宋主任从工作中的不足与优越点相结合发言,提出2016年的安全培训必须到位,紧抓现场安全隐患特点,强调中控人员监盘的细心以及巡检工用心是消除隐患的关键。刘忠保主任宣读了2015年安全事故汇总通报;接着从车间2015年中消防演练、安全制度学习与培训、安全活动、安全排查整改等方面做出肯定,他强调在2015年的基础上继续深化安全,继续推进安全文化建设,严格按照公司、车间要求,加强安全标准化步入新的台阶。接着对2016年安全工作作出强调:

1、发挥班组人员主观能动性;

2、组织形式多样且具有意义的安全活动;

3、加强隐患排查力度、杜绝跑冒滴漏;

4、安全事故无小事;从事故中学习教训,总结经验,坚决避免一切事故。车间主任刘凯在会中提到,2015年安全工作的重视度得到很大提升。提出如何查出隐患、谁查、谁处理、问题汇报等问题,强调班长安全职责。继续加强安全意识,票证管理优化紧跟公司步伐。他强调,2016年高负荷带来的风险,安全形势非常严峻、不容乐观,并2016年安全工作作出以下要求:

1、安全标准化推行,提升造气安全管理水平;

2、安全文化建设问题;

3、改善工作环境;

4、安全培训系统化;

5、基础安全/工艺安全两头抓;

6、抓好人员稳定,提高员工幸福指数;

7、安全工作重心下移;

8、加强搞好消防/疏散演练。通过实战提升员工安全技能;

9、重大危险源实行管控;

10、从建生产以来,事故编册统计,学习反思。王晓波提出要求:

1、重新学习事故的必要性;

2、工艺操作记录的重要性;

3、从消防演练中,总结经验,提高技能;

4、动火作业危险因素分析以及措施落实;

5、外来人员的管理;

6、安全学习必须落到实处,杜绝走形式。

最后,崔部长对2015年造气车间在安全、环保方面取得的成绩提出表扬及肯定。他谈到,造气车间的班组安全意识有了很大提升是与车间领导管理分不开。班组是安全责任第一人,各项安全制度全由班组来落实,安全工作要从班组做起。做到时时讲安全,事事想安全,将安全深知每人心中且落到实处。对今后的安全文件学习实行督促、抽查,以此来促进安全思想意识。崔部长接着对造气车间2016年的安全形势进行了分析,他强调造气车间动火作业多,工作环境复杂,随时都处于事故的边缘,因此安全措施落实必须重视,安全涉及到个人,杜绝一切事故,有效的控制、落实安全工作,有效的控制风险。强调交代工作就要交代安全。平时要加强培养个人防护技能,严格遵守规章制度,使造气车间的安全工作走向质的飞跃。

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