宁夏地税精神引领区地税直属局创新发展由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“宁夏地税局领导名单”。
宁夏地税精神引领区地税直属局创新发展
王立新张咸鸣郑学胜李永刚
“凝心聚力、开拓创新、负重拼搏、追求卓越”十六字地税精神是宁夏地税文化建设的灵魂，是地税干部顽强拼搏、争先创优的内在要求，是推动宁夏地税事业卓越发展的强大精神动力。2010年，在宁夏地税精神的鼓舞和引领下，区地税直属征收管理局切实加强班子建设，不断丰富精神内涵，负重拼搏，开拓创新，干部职工队伍的综合素质、团队精神、向心力、凝聚力、执行力、战斗力不断加强，各项工作取得一定成效，为宁夏地税卓越发展作出了应有的贡献。
凝心聚力——“凝心聚力，意味着和谐，象征着团结，体现在团队作风。”建设和谐地税，班子是关键。建设和谐的班子，就是建设一个团结的班子，一个能共事、能谋事、能成事的班子。近年来，区地税直属局始终把加强班子建设放在首位，积极践行宁夏地税核心价值理念，着力构建和谐团结建设的工作局面。一是把加强理论学习、树立超前意识、提高理论素养作为创建先进领导班子的支撑点，增强班子成员、特别是“一把手”的政治意识、大局意识和服务意识。班子成员在政治理论学习上，力求学深、学透，努力使各项决策和工作举措更加符合上级精神和干部意愿，不断提高科学决策和驾驭复杂局面的能力。二是带头团结奋进。班子成员集思广益，讲团结，讲大局，重大事项集体研究、集体决策，充分沟通，互相支持，不断提高决策的科学性、可行性、1
合理性。三是带头弘扬正气。班子成员以身作则，严于律己，树立公道、正派、务实的良好形象，做发扬优良作风、抵制不正之风的表率，用自己的人格魅力带动、影响和促进全局作风的改进。四是带头关心干部职工生活。定期召开民主生活会，及时与党员、群众沟通交流，做到政治上关心、工作上支持、生活上关怀、精神上激励。五是带头务实创新。局班子不断创新工作思路和管理方式，大力营造坚决执行、主动执行、立即执行的工作氛围。一年来，全局主抓130的多项工作，均按照领导分工，做到各负其责，以自身行动保证了全局工作的顺利开展和全面落实，团队精神得以提升，全局上下形成了心齐、劲足、气顺、人和、进取的良好局面，核心竟争力大幅增强。2010年，局班子被自治区地税局评为全系统“六好班子”。
开拓创新——“开拓，体现的是一种精神；创新，是做好一切工作的动力。”在日常工作中，区地税直属局班子成员始终以新思路寻求地税事业发展的新途径和新举措，以创新的精神健全和完善征管制度和管理办法，以科学的态度学习借鉴先进管理理念和有效经验，大胆探索，勇于实践，推动税收工作不断迈上新台阶。相续开展了纳税人满意行动、网上报税、网上办税服务厅等创新性工作，得到区局的肯定并在全系统推广，取得了明显成效，迎得了纳税人的普遍认可。2010年，局班子成员面对直属局人力不足，税费收入重务重的工作局面，从规范内部基础管理、提高工作效率和数
据应用能力入手，用集体智慧自主设计组建了基础数据共享管理平台，在局域范围内整合了税收征管、效能目标、大企业管理和日常事务管理四个方面的管理信息和数据应用，满足了跨部门、跨岗位人员的管理信息和数据资源共享需求，提升了基础工作质量，解放了劳动力，凸显了“信息通、业务精、内容新、数据实、效率高”的优势，经实践运行，取得较好成效。平台的组建，锻炼了队伍，积累了经验，开拓了信息化管理的思路，使全局人员的工作创新能力和创新意识得到有效加强，税收工作质效得以全面提升。五年来的创新之路为区直属局的科学发展积累了宝贵经验，成为推动税收事业发展的有力抓手并终获成果，2010年，被自治区地税局评为全系统“创新工作先进单位”。
负重拼搏——“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”发扬负重拼搏的精神，着力打造“政府信任、社会认可、纳税人满意”的宁夏地税品牌，是区直属局税收事业持续快速发展的“法宝”。目前，直属局担负着573户涉外、金融等企业的税费征管工作，承担着全区大企业管理服务职责，而全局干部职工仅有26人，（其中：正式干部职工18人），平均年龄46岁，在人数和年龄结构上，都不占优势，可以说任务艰巨，责任重大。在这种情况下，局班子审时度势，把人的因素做为一切工作的根本。一是加强能力建设。通过坚持每周二、五学习制度，不断加强对新形势新任务的认识，加快知识更新，提高应变能力，增强全局人员
爱岗敬业的意识和实际工作技能，明确地税建设需要与发展前景的共同愿望。全局人员在学习中实践，在实践中创新，快乐工作，不仅做好本职工作，还做到一人多岗、一岗多能。二是注重环境建设。积极营造创新发展的展示平台和环境，用文化凝聚人，用关爱感动人，用业务培训锻炼人，用沟通理解营造和谐，形成干部学习、交流、钻研、创新的良好氛围。同时，为干部职工的个人发展提供各种有利条件，不断提高全局人员的写作能力、管理能力、信息化能力，并通过ABC岗位责任制，最大限度的提升整体工作能力，提高工作效能。三是建立激励机制。对干部职工在工作学习中的创新思路、举措和成果予以精神和物质奖励，使全局人员普遍增强了工作和积极性、主动性和创造性，形成自身的核心竞争力，并凭借自身的能力和对工作的钻研创新精神，赢得全局人员的尊重。实践证明，有团结坚强的领导集体，有以人为本的科学领导方法，就能够呈现出负重拼搏的团队精神，使直属局在未增加一人的情况下，圆满完成了各项工作任务。
追求卓越——“追求卓越是一种工作态度，是一种价值取向。”在工作中，区直属局一班人始终坚持高标准，创一流，全面争先创优，不断把地税事业向更高的目标推进。局班子认为，只有始终坚定不移地贯彻上级指示精神，才会把握正确的方向；只有紧紧围绕党的方针政策和区局党组的决策部署，对上级的政策做到理解透、把握准、执行好，才能在工作中不出错,少出错；只有始终坚持以人为本的思想政
治工作方法，强化风险防范意识，讲团结顾大局，才能牢固树立全局一盘棋的思想，才能持久地提高干部职工队伍的凝聚力、向心力、执行力、创造力，开拓性地完成上级党组下达的各项工作任务；只有把加强思想理论武装和业务学习贯穿始终，促进和引导干部职工把学习作为支撑追求的目的，才能不断提高人员的综合素质，更好地履行岗位职责，促进地税工作提速增效；只有开拓创新，不断提升服务质量，才能有效地推动各项工作不断发展；只有狠抓落实，才是提高本局工作效能的有力途径。在直属局班子成员始终坚持科学发展的不懈努力下，全局圆满完成了各项工作任务，并取得了显著成绩。组织收入再创新高。2010年，共组织各项收入33.57亿元。其中，组织各项税收收入10.14亿元，同比增长37.19%,完成年度计划的 123.37%；组织社保费收入22.85亿元，同比增长18.13%，增收3.51亿元。人均组织税费收入超亿元，达到1.24亿元，为宁夏地方经济社会发展提供了坚实的财力保障。同时，税源专化业管理有效加强，基础性工作更加扎实，纳税服务水平不断提高，大企业管理取得新进展，信息化建设进一步发展，风险管理效果明显，得到了自治区地税局和国家税务总局的肯定。
天道酬勤。2011年，区局直属局领导班子将继续大力弘扬“凝心聚力、开拓创新、负重拼搏、追求卓越”的宁夏地税精神，以更加饱满的热情和奋发向上的精神状态，抢抓机遇，乘势而上，励精图治，锐意进取，坚定不移地按照区局
党组确定的卓越目标前进，以优异的工作成绩向建党90周年献礼，为促进宁夏地税事业卓越发展、建设和谐富裕的新宁夏做出应有贡献！
