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企管部工作职能
一、组织制定及修订公司管理制度及工作流程,并负责监督、检查公司各项制度落实情况。
二、结合公司实际,对集团公司下达的任务指标进行分解并制定各项任务指 标及完成标准。
三、制定公司年度工作计划及生产经营考核办法,并负责对各部门进行目标的实施、监督、检查、考核的管理。
四、负责公司经营目标完成情况的数据整理、分析、上报及月度、年度绩效考评结果的测算。
五、负责公司煤炭经营部采购、销售业务的统计及月末结算工作。
六、负责公司煤炭经营部采购付款计划编制及付款计划会议组织工作。
七、负责公司物资管理(计划、比价、报废、收发存等)的各项工作。
八、负责公司管理提升工作的监督、检查与考核工作。
七、负责公司零星工程测算、调研、结算工作。
九、负责公司内部及外相关部门报表的报送、协调工作。
十、负责外来文件的处理及公司文件的起草、审核、打印、传阅、下发工 作;公司重要文件、相关资料及档案的临时归档管理工作。
十一、负责复印、传真、函件等的收发,报刊、杂志的订阅、借阅等工作;公司办公用品的申购、发放、考核及办公设施的管理工作。
十二、负责公司车辆管理工作(煤炭经营部车辆及洒水车)。
十三、负责公司印鉴的保管、使用及管理工作。
十四、责公司会议的通知、安排、记录及会议决定事项的落实和催办工作。
十五、负责公司来客的接待及职能范围内的对外协调工作。