进一步提升工会送温暖工程建设水平 王国胜由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工会送温暖活动总结”。
进一步提升工会送温暖工程建设水平
官滩乡工会联合会主席 王国胜
(征文）
“送温暖工程”，是工会继承和发扬党的优良传统、密切干群关系的有效载体“进百家门、知百家事、解百家难、暖百家心”的送温暖工程，深受广大职工的好评。，是增强企业凝聚力、战斗力的重要途径。“送温暖工程”确实为发展和稳定起到了积极的推进作用，但是，为把“送温暖工程”作为加强工会工作的“基础工程”，作为密切联系群众的“民心工程”，作为树立党和政府形象的“阳光工程”，还有许多工作要做。
一、对实施 “送温暖工程”的认识
“送温暖工程”是新时期加强工会工作的重要工程，是实践“科学发展观”重要思想的具体行动。其基本思路是从关心人、凝聚人入手，做好思想政治工作，保证改革开放、发展和稳定，因此，在实施“送温暖工程”中必须充分认识“三个方面”。第一，实施“送温暖工程”是保障经济改革发展的需要。当前，随着经济社会不断发展，深层次问题不断暴露出来，比较突出的问题是富余人员的就业问题。但是，在社会保障机制尚未真正建立的情况下，一些因体制改革不能就业的富余人员流向向社会。如果对发展中产生的新问题和新情况熟视无睹、掉以轻心，对这部分弱势群体的切身利益稍有疏忽，处理不当，就会影响大部分群众的情绪，还可能会引起矛盾的激化，最终影响改革的顺利进行和经济的发展。这就需要在经济社会发展中，扎实开展“送温暖工程”。通过关心人，来理顺情绪，化解矛盾，把人心再次凝聚到经济建设上来。
第二，实施“送温暖工程”是密切干群的需要。关心职工群众生活，体察职工群众疾苦，解决职工群众困难，是我们党的性质所决定的。实施“送温暖工程”，有利于帮助干部增强群众观念，进一步转变作风，深人基层，调查研究，及时、妥善地解决职工的实际问题，使职工群众切身感到党的温暖。工会是为职工群众说话办事的组织，要取得职工群众的信赖和支持，就必须倾听职工群众的呼声，关心职工群众的疾苦，真心实意地为职工说话办事，实施 “送温暖工程”的目的，就在于通过为职工群众排忧解难，切实维护职工的切身利益，调动职工群众的积极性，把职工更好地把职工群众凝聚起来。
第三，实施“送温暖工程”是维护社会稳定的需要。“送温暖工程”是中华民族传统美德的继承和发扬，“送温暖工程”，对促进职工群众队伍稳定起着十分重要的作用，有些企业在深化改革过程中，难免会出现一些困难和问题。比较突出的是企业经营困难，部分职工收人减少，生活水平下降。这些问题如果长期得不到解决，就会影响职工队伍的稳定。发展是目的，改革是动力，稳定是前提。只有稳定的政治和社会环境，才能深化改革，发展经济。因此，关心困难职工的生活，不仅是经济问题，而且是严肃的政治问题，是关系到企业深化改革、经济建设和社会稳定的大事。
二、对深入实施“送温暖工程”的思考
工会必须把送温暖的资金化在刀刃上，用在雪中送炭上，不能阳光普照、四季恒温，防止会闹的孩子多喝奶。因此，在“送温暖工程”中，要注意做到以下几点：(一)准确定位和规范送温暖工程。
对“送温暖工程”要科学、准确、合理的定位，是深入实施“送温暖工程”的重要前提。工会实施的送温暖工程，不是解决困难职工生活问题的“无限责任公司”，而是对党政工作和社会保障体系的“拾遗补缺”，不是对职工生活的“锦上添花”，而是对特困职工的“雪中送炭”。
一是要在党委的领导和行政的支持下，动员企业全体职工的力量，群策群力，为困难职工和生病职工排忧解难，多办实事和好事。二是工会要进一步突出和履行职能，要以义不容辞的责任感，对特困职工承担“第一责任人”的职责，尽量推进工作。三是要明确和突出重点，主要是帮扶那些因职工本人丧失劳动能力或本人及家庭主要成员生大病或家庭遭遇意外灾害的，致使其基本生活难以为继的困难职工。
工会作为第一责任人的职责，可概括为：第一知情人、第一协调人、第一帮助人。第一知情人，通过工会组织网络，及时掌握困难职工的生活困难及其情况的变化，层层建立困难职工档案，实行动态管理，做到家庭状况清、实际收人清、困难原因清、技术特长清、就业要求清、思想状况清、生活变化清。发现基本生活有可能过不去的，要及时向同级党政领导报告，及时解决实际困难。第一协调人，就是加强与行政领导的沟通和协调，争取对困难职工实行多种帮扶措施，落实有关优惠政策，壮大工会送温暖基金，开展职工互助互济活动，建立和完善帮扶困难职工的机制和制度等。第一帮助人，就是工会要力所能及地对困难职工实施帮助，千方百计地帮助困难职工解决工作和生活中的实际困难。如果能实现这“三个第一”的要求，工会对困难职工也就做到感情到位、责任到位、工作到位，尽到了工会的政治责任。(二)建立健全自上而下的组织网络。
为推进“送温暖工程”的深人实施，必须形成“党委领导牵头，行政措施到位，工会组织实施”的帮困体制，保证“送温暖工程”的顺利实施。其主要内容：
一是党委要高度重视，做到政治上保证。要求和组织有关方面加强调查研究，及时掌握情况，提出明确要求，确保职工队伍的稳定。同时，带头对特困职工实行必保，并对必保工作实行协调和监督。二是行政要积极支持，做到所需资金到位，措施落实到位，确保特困职工基本生活。光靠帮困基金的利息是无法保证的。三是工会工作到位，做到真情投人、责任保证。认真承担第一责任人的职责，努力为特困职工解难，为党委和行政分忧。工会要分层管理、分类实施、上下联动、共同负责。实施“送温暖工程”的重点在基层。基层工会要有高度的事业心和责任感，要情系职工、心系企业，要以“妈妈心、婆婆嘴，闲不住的两条腿”的敬业精神，访千家万户，说千言万语，想千方百计，付千辛万苦，日复一日、年复一年地为职工说话办事。用心、用情、用汗，解困难职工之难，暖困难职工之心，真正成为职工的有心人、为职工说话的代言人、为职工办事的娘家人，使职工不忘的心上人。
(三)形成一套有效的工作机制。
工会要从实际出发，把完善制度，建立健全一套相互衔接、科学规范、运作有效的工作机制，作为推进“送温暖工程”向经常化、制度化发展的基础性工作来抓，要形成“五项”送温暖工作的制度。
一是要形成底数翔实、运作有效的动态管理制度。在管理对象上，确定以特困职工为重点，合理界定基本生活难以为继的特困职工的动态范围和数量；在管理层次上，建立健全各级工会特困职工的动态管理网络，明确统一管理、分级负责、联动跟踪的管理责任；在管理手段上，对特困职工的生活状况全部建档立卡，形成比较规范的特困职工档案，做到随时变化随时调整，随时脱困随时注销；在管理内容上，按照“七清”的要求，切实做到底数清、情况明。
二是要形成责任明确、上下联动的必保制度。为了“不让一户困难职工基本生活过不下去”，工会在对特困职工状况做到动态管理的基础上，积极推行特困职工必保联系制度。在领导体制方面，形成“党委领导，行政出资，工会运作，各方参与，层层负责，联动管理”的工作格局。在资金来源方面，形成行政出、工会和职工捐助的三条渠道。
三是要形成针对问题、及时沟通的协调制度。工会要建立与行政领导和有关方面多层次、多方位的协调制度，对职工家庭出现特殊困难，靠工会自身无力解决的间题，要及时向党政领导反映。同时，积极提出解决问题的办法和建议，做到敢于协调、善于协调，力争有好的效果。
四是要形成热线联系、灵敏快速的动态预报制度。基层工会要开设困难职工生活热线电话，向全体困难职工公开，及时掌握困难职工的生活动态和思想动态。对问题重大和群体突发事件，要通过工作网络，及时向同级党政领导和上级工会报告，采取措施，努力把问题化解在基层，解决在萌芽状态。对特困职工直接上访的信件和热线电话反映的问题，上级部门应责成职工所在的基层工会核实，基层工会在核实准确的基础上，向同级党政报告并拿出初步解决意见，直到问题彻底解决，有效维护职工队伍的稳定。
五是要形成尽心竭力、为困难职工办实事制度。工会要从自身的能力和实际出发，压缩经费，挤出资金，确定几件看得见、摸得着、影响大的好事和实事，利用职代会向全体职工公布，使之成为“送温暖工程”的一项基本制度。从对象上说，重点是为特困职工、下岗职工、退休职工、生病职工办实事，办好事，为最需要帮助、最需要关心、最需要温暖的职工送关心、送关爱。从内容上说，要突出生活救助、身体关怀和精神文化需求。要处理好急、难、愁与“合理需要”的关系；要处理好物质温暖与精神温暖的关系；要处理好帮困扶贫与优胜劣汰的关系。总之，送温暖”工作，只有与重点工作的突破紧密结合起来，才能使“送温暖”工作深入、有效地开展下去，达到应有的效果。
