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培训调研提纲
一、调研目的获取第一手信息，了解企业真实现状，构建以课程设计为核心，以持证上岗为基础，员工技能与企业凝聚力同步提升的培训体系。
二、调研对象
各企业培训工作负责人、各层级领导干部、员工代表。
三、调研内容
（一）、培训现状
1.培训职能组织机构设置
2.专职培训管理人员姓名、工作年限、数量
3.2013年职工教育经费的使用额度及2014年职工教育经费计划。4.各公司高端人才的名师带高徒实施情况。
5.各公司借助集团J11和M8X开展人才培养的情况介绍 6.持证上岗情况介绍
7.新员工上岗培训（职员、操作工）
8.企业班子成员、中层干部、后备干部、一般职员、班段长、复杂技术工种、一般操作工培训开展情况 9.公司现有的课程体系建设情况介绍
（二）、上半年培训工作盘点
1、培训项目（具体项目）1)培训需求分析情况 2)培训方案制定情况
3)培训实施情况 4)培训评估开展情况
2、年度培训计划与经费预算执行 1)培训计划完成率 2)培训计划调整率 3)季度、年度分析完成情况 3.制度、流程与标准建设 1)执行情况 2)建设情况
（三）、培训发展建议
1.系统间培训交流机制建设建议。2.培训资源共享的方式方法建议。3.挂职轮岗等培养手段建议。
4.针对员工职业生涯发展的培训培养工作开展情况建议。5.对供应商及经销商（如存在）如何加强培养建议。6.针对岗位胜任要求的能力建设和课程体系建设。
