合作社培训材料5 如何当好监事长由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何当好做好培训经理”。
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怎样才能当好合作社的监事长
所谓的合作社监事长，说白了也就相当于党内的纪律检查干部。因为农民专业合作社必定是党和国家在农村中产生的新型合作经济组织。为了使深受相同产业入社农民欢迎的各类农民专业合作社健康地成长发展起来，所以，《农民专业合作社法》便明确规定了“农民专业合作社可以设立执行监事或监事会”，并又明确规定，“理事长、理事、经理及财务会计人员不得兼任监事”。这种法律规定，无疑说明了监事会不仅是各类农民专业合作社组织框架中的必备组织，而且，其监事会的重大作用也是绝对不可忽视的。
一、为什么要设立监事会，怎样设立监事会？
首先说，农民专业合作社设立监事会，不仅是确保农民专业合作社健康发展的需要，而且，由于全体入社农民都长期“生产在家”，分散经营，分多聚少，很难对合作社事物进行监督，所以设立监事会不仅需要，还应该成为合作社中的常设组织机构之一。作为农民专业合作社，其成员大会是属于法定的合作社权力机构；理事会是工作执行机构；而监事会则是属于监督机构。如果在刚刚组成农民专业合作社、且规模小，入社成员少时，可暂设一名执行监事；在入社成员超过150人以上可设立监事会，并选举有3—5人组成监事，其中，选举总监一名。
其次，具备什么资格的入社成员可以担任执行监事或总监呢？我们认为，一是必须入社入股的正式社员；二是必须有文化，明白业务知识，尤其是比较对财会知识、股份知识略为掌握的人；三是必须坚持原则，敢于并善于批评、提意见、大公无私的人。对于合作社设立的执行监事和总监，一般地情况下尽量不要采取外聘人才的方法。
二、监事会的职权及监事会总监应具备的能力
监事会的职权是：
1、监督检查合作社的财务状况和号召事业的执行情况，包括对本社的财务进行定期内部审计；
2、对合作社理事长、理事会、合作社各科室部门管理人员的职务行为进行监督；
3、提议召开临时性成员大会，年终关于监事会全年工作的报告会议；
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定期监督合作社的账目公开；
5、重点监督入社成员的产品质量、包装及生产过程中出现的乱打农药、乱施化肥、乱抹各种激素等三乱行为。
合作社监事会总监应具备的工作能力：一是要具备思想端正、大公无私、敢于坚持原则的思想行为能力；二是要具备善于学习本合作社各种专业知识、变成行家里手，具有监察、检查、拨乱反正的指导能力；三是要有严格定期对合作社内部违反法律、法规、《章程》及各种规章制度的查处能力；四是要具备语言文字的简单汇报能力。
三、监事会监督检查的重点内容：
1、定期检查监督《章程》的贯彻执行情况及存在的问题；
2、定期检查及审计合作社的财务账目及秋后股金分红、二次盈余
返还、公积金公益金按比例的提取及年终亏损情况、并从中找出教训，提出改正意见；
3、定期或者不定期下乡检查、抽查全体入社农民所在家生产情况
汇报，确保合作社入社农民生产销售的各类产品达到质量安全可靠、无污染、无公害、无残留；
4、年终检查督促关于合作社中的《营业执照》《代码证》《税务登
记证》及其它应主动接受年检的证件去有关单位的年检。
四、监事会的检查监督查处方法及其主管部门。
1、监事会对应负责检查监督的事项，在检查监督查处之前，应向
理事长或理事会提出请示；之后，可采取召开个别人座谈会、询问会、调查会以及下乡明察暗访等方法，也必须找当事人对质，尤其在经济收支方面，要特别重视合同的签订、正式票据的证实等等，同时，注意保密工作，不许扩大事态的发展。
2、主动参加上级主管部门召开的监事长工作会议；主动接受上级
主管部门到合作社的检查审计工作，积极做好配合工作。
