某银行文明优质服务奖惩办法_银行文明优质服务方案

其他范文 时间:2020-02-27 21:04:21 收藏本文下载本文
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XXX银行文明优质服务奖惩办法

一、奖励

1、绩效考核加分项:在每月省行服务检查中,网点排名在前10名的奖绩效1分;网点排名在11至20名的奖绩效0.5分。

2、省行每月进行的服务检查中,在全省所有网点排名为前三名的奖励网点费用1万元,4至10名奖励费用5000元。

3、省行每月进行的服务检查中,在全省所有网点排名中,位次上升100位至150位的奖1000元,位次上升150位以上的奖励2000元。

二、处罚

1、绩效考核扣分项。在省行每月服务检查中,网点排名在151至160名的扣绩效0.2分、161至170名的扣绩效0.4分、171至180名的扣绩效0.6分、181至190名的扣绩效0.8分、191名以后的扣1分;网点排名每季有2次在250名以后的,网点负责人季考核最高为B;网点排名每季有1次在400名以后的,网点负责人季考核为C。

2、在省行每月进行的服务检查中,在全省所有网点中排名在后三名的扣减网点费用指标1万元,后十名的扣减费用指标5000元。

3、在省行每月进行的服务检查中,在全省所有网点中排名在400名以后的罚2000元,对名次下滑50至100名的罚1000元、下滑100名以上的罚2000元。其他方面的奖罚按我行下发的奖、罚办法执行;各项奖、罚均按最高标准执行,不重复奖罚。

三、考核办法。按照省行每月服务检查网点排名情况,按此办法对网点进行考核,实行累加法,即每季只要有一个月被加1分的,在当季考核时加1分,有两个月加1分,在当季考核时加2分,以此类推,每季最高加3分;处罚和奖励相同。如在当季有加分和扣分的按差额兑现。对网点负责人的考核,按照省行检查排名情况按季兑现。

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