青干工作调研课题简答由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“团青工作课题研究报告”。
青干工作调研课题简答
1、优秀干部的条件和标准是什么？
优秀干部应该是适应时代要求、德才兼备的全能型人才。所谓德就是要有为人民服务的意识，有踏实做事的实干精神，有容人之量、善于接受批评和自我批评，时刻从大局出发，与发展步调一致。所谓才就是要在组织协调、贯彻执行、科学决策、人际交往等方面有较强的能力，善于学习、善于创新，既能辅助协调，又能独当一面。
2、影响优秀干部脱颖而出的体制和机制有哪些？ 主要是选人用人机制不够健全，论资排辈的社会心理是阻碍优秀干部特别是年轻干部进步的最大障碍。论资排辈存在一定的可取之处，资历深证明了一个人实践经验的丰富。但不能把资历作为衡量一个人能力和水平的唯一标准，对于能力出众的年轻干部应该给予脱颖而出的机会。另外选拔干部主观因素过多也影响了优秀人才的脱颖而出。
3、让优秀干部脱颖而出的方法和措施？
一是加强人才的培养，将干部放在不同的环境中锻炼其综合素质，发现其最突出的能力，加以选拔利用；二是引进竞争机制，实行动态管理；三是完善考评机制，组织部门要建立人
才档案，对选拔对象进行长期、客观地考察，将考察结果与推荐单位的意见进行综合；四是对已经选拔出来的优秀干部要进行再培养、再锻炼，建立长效机制。
4、目前后备干部队伍现状？
后备干部素质较高，是干部选拔中优先考虑的对象，但从后备干部中选拔干部的机会和名额较少，从而出现了“备而不干”的现象；对后备干部动态管理较少，后备干部库更新较慢。这些原因导致了部分后备干部存在浮躁和不思进取的情绪，从而安于现状，逐渐丧失了上进心和先进性。
5、你对选拔优秀干部有何建议和意见？
首先要善于发现优秀人才。在干部的选拔上，要突破单一的推荐模式，积极推行“一推双考”制度，从根本上破除论资排辈、求全责备、迁就照顾等陈旧观念，拓宽选人视野。其次要对优秀人才多使用、多锻炼。要建立和完善下基层锻炼制度、岗位轮换制度，要敢于把人才放到重要岗位进行锻炼。最后，引入优胜劣汰的竞争机制，对干部队伍进行及时调整。
此外，在干部选拔过程中要广泛听取意见，建立和完善民主推荐、民主评议、民意测验制度，保证用人的公信力和说服力。
6、青年干部成长为优秀干部的途径和方法有哪些？
要大胆启用青年干部，破除论资排辈的思想，敢于在不同岗位、重要岗位对青年干部进行锻炼，同时要允许青年干部因经验不足犯错误，并进行跟踪帮带指导。青年干部自身要善于学习，既注重知识的积累，又注重实践锻炼。在干部考察和平时的调研过程中，组织部门要结合单位意见、群众评价及时把优秀的青年干部掌握起来，关注他们的成长。
7、谈谈你对公选使用干部有什么看法？
公选使用干部能够较为公正地把优秀干部选拔出来，是一种比较科学的干部选拔方式。但具体运用过程中，在报名阶段既要公平择优，又不能门槛过高；在考察过程中要全面客观，结果公示要及时到位。此外，要把民主推荐、岗位锻炼等其他方式作为公选干部的补充手段，避免出现高分低能的现象。
8、乡镇现有优秀干部没有被选拔出来的主要原因有哪些？
后备干部在单位中所占的比例较小，影响了其他人进步的积极性，限制了其他干部的发展；在鉴定或推荐优秀人才时，存在论资排辈的现象；与市直单位相比，乡镇干部整体文化水平较低，由于事务繁杂、干扰因素多，造成学习的机会少，在选拔竞争中处于劣势；乡镇环境、待遇相对较差，导致了一定程度上的人才外流。
9、鉴别和发现优秀干部的途径和方法？
首先要注重民主推荐和单位意见，通过群众广泛参与发现优秀人才，并做好相关的考察。其次，要在抗洪抢险、旧城改造、信访包案、重大项目和工程建设等急难险重的任务中锻炼人才、发现人才，并大胆启用。此外，通过客观公正的公开选拔，将优秀人才选进干部队伍。
10、民主测评推选优秀干部的弊端在哪里？
民主推荐的范围和名额分布不一定能真实反映出优秀人才的分布比例；测评的手段较为单一，多以投票为主，不能全面反映出一个人的综合素质，不排除有拉票、任人唯近等现象；民主测评在确定准入门槛时，往往侧重于学历、年龄，有可能把文化程度将对较低但实践经验丰富的人才埋没。
11、如何做到不让老实人吃亏？
首先要形成选用老实人的用人观念，肃清社会风气，树立任人唯贤的用人导向。组织部门要经常到基层考察走访，广泛听取社会反映，制定完善的干部约谈计划；要为老实人提供锻炼使用的机会，营造老实人不吃亏的氛围；进一步健全干部选拔使用的激励机制，引导各级干部争做表率，同时对不工作、只钻营的“精明人”进行典型教育和惩处。
