跆拳道经营由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“跆拳道馆经营方案”。
中国跆拳道馆经营管理研讨会 研讨会简介:
随着跆拳道的普及和快速发展,越来越多的人参与到跆拳道事业中。恶性竞争的加剧,经营管理的落后却让越来越多的道馆面临生存问题.当经济危机席卷全球的时候,跆拳道事业也无可避免地进入了经济寒冬.面对道馆发展的寒冬, 我们是积极应对寻求自救与突破，还是被动应付、等待救赎？为什么在经济寒冬有些道馆经营艰难、业绩下滑?而有些道馆却能继续发展、业绩上升，这其中的奥秘何在？
中国跆拳道道馆发展的困难？
1、发展只能靠摸着石头过河
目前国内大多数道馆的馆长都是教练员出身，经营管理知识欠缺,靠自己单枪匹马，不断“摸着石头过河”，不断得到教训，总结经验。其成长速度势必无法与拥有成熟管理方法的道馆相比。
2、道馆管理人员的困惑
道馆怎样才能持续盈利？怎样掌控市场的主动权？如何塑造和宣传道馆的形象?如何才能服务好我们的客户—学生和家长?手下的教练和工作人员怎样才能积极主动？什么样的教育训练体系适合道馆？怎样塑造优秀的教练团队向着目标前进,发展壮大?怎样才能寻找到适合中国国情和自己的道馆发展模式?
3、道馆经营管理深层的问题
通过调研和深入的分析，发现在排除场地、地理位置、竞争对手、大环境这几个外在因素之后，我们发现道馆发展的常见问题都来自3个相互关联的方面：
文化——没有核心竞争力
系统——经营管理不完善 团队——没有形成团队运作
我们对中国跆拳道发展的探索！
作为面向大众的道馆，已经不能简单靠单一手段来获得生存和发展，因为现在的竞争，是经营管理模式的竞争，而非简单技术方法的竞争。经营管理作为道馆持续盈利的实现手段，已成为道馆生存的重中之重。
对道馆来说，真正成功的发展要靠文化系统团队实现，特别是在持续的市场竞争中，要获得长期而稳定的成功，必须靠组织整体作战。而经营管理就是组织整体作战的保障!
对于中国的大多数道馆，特别是中小型道馆来讲，解决了技术问题也就解决了生存问题的时代已逐渐远去„„„„
颠覆，我们找到良方„„
目前国内的跆拳道培训班不胜繁多：这些课程注重技巧和教学的训练，也许会造就一个个技术高手，可是，单枪匹马的黑带技术英雄却无法成就能为道馆带来持续盈利的模式。
而由国外邀请而来的道馆经营管理培训课程也非常多，也非常优秀。但是学员在学习过程中，除了学习课程内容本身外，很多人还非常关心一个问题： “培训非常好，讲得也很好，可是培训之后，我该怎么办？我有疑惑了，谁来帮助我？””美式道馆经营管理模式和韩式经营管理模式符合中国的国情吗?我能用得上吗?”
如何让道馆馆长从培训的森林中走出来，成为我们探索研究符合中国国情跆拳道培训模式的动力。
颠覆传统的讲师由韩国“空降单兵作战”模式，以中小道馆困境为出发点，多专业、多层次组合实战型本士专家，以“突出核心、系统支持”的实战模式出现。贴近实战、接近现实；让中小道馆馆长从中国国顶尖的跆拳道事业推广者身边近距离学习与交流,直接学习顶尖经营管理专家的实战经验,增加成功的速度.研讨会特色--
每年定期的研讨会,全国不定期的交流活动,国内顶尖专家,随时接受指导,节省费用与投资.俗话说，鞋子好不好，只有自己的脚知道。
聪明人买鞋不去挑价钱最贵的，也不会挑最流行的，而是买最合适自己脚、穿着舒服的。
若把穿鞋的道理移植到管理上，就生出一个颇为有效管理的原则，叫做“合适的才是好的”。
