团委宣传部改革预案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“院团委宣传部纳新方案”。
团委宣传部改革预案
尊敬的李老师，我认为团委宣传部如果要改变以往的风气和面貌大致要做到以下几点，可能说的不对，如有错误还请老师见谅和指正。
NO1 人员配置问题
这些年，根据我的了解团委宣传部的人数虽然很多但是办事能力和办事成绩却远远的小于人数所应带来的效率，究其原因是单兵执行能力和范围不良风气带来的负面影响所致。所以要改变这两点，要做的就是提高单一人员的专业对口能力，和提升整体团队的风气，具体实施方案如下。
团委可分为5个组
A指挥组
本组由三人构成，负责审核各个分组的对口工作预案，负责团委宣传部的日常工作的拍板环节，负责监督各个分组的日常工作，负责和上级领导接触沟通等。组员3人，由部长和两个副部长组成。
B电讯组（电子计算机和网络信息组）
本组由五人构成，负责团委宣传部的微博，团委宣传部的网站的维护和更新，检测等，以及负责团委宣传部日常计算机电讯工作。
C外联组
本组由五人构成，负责团委宣传部对外联系工作和部内联系工作等。
D文绘组
本组由五人构成，负责团委宣传部所需要的展板和文字方面的工作。
E信息组
本组由五人构成，负责团委宣传部收集国际，国内，学校各方面的新闻，以及学校和团组织所贯彻的各种信息，从而及时的反馈给团委宣传部，校团委，继而便于团委宣传部进行相对的宣传和教育工作。
以上是团委宣传部的分组具体情况，值班情况，星期1到5按照A到E的值班顺序进行，指挥组每天寻岗，以确保下属各组每天按时上岗。
新的分组决定了新的招新情况，马上到新一届大一招新的日子了，这次团委宣传部的招新除了要进行团委的老惯例，面试和笔试外，团委宣传部究其本身的特点要针对这5个分组进行对口和定向的招新，确定招人进组，明确所招人员的定向特长，从而将其定向分配进组，拒绝后门干事，亲戚干事，关系干事，这三种收纳却无用的人。
NO2 例会问题
好的组织一定要有好的风气，好的风气源于每周的例会所给成员灌输的思想，所以每周的例会机制必须要开展，不能和现在一样平时不开会，有事抱佛脚，从而导致人员没有集合意识，无故不到，建议每周五进行一次例会，时间是中午12点30到1点30.一个小时时间，当周的问题要当周解决，甚至当日的问题要当日解决，不能让大一新生培养成拖拉的性格，不能让大一新生觉得无组织无纪律，犯了错误也没人追究，无故不到也不痛不痒，必须时时刻刻的强调纪律，强调风气，褒奖好的，惩罚错的，这样才能把不良风气扼杀在萌芽之中，这样才能把散漫和无组织无纪律的思想消灭在襁褓之中。
NO3 奖惩问题
针对大一新生以及上次和老师您的谈话，我细细的想了好久，我总结出，大一的新生普遍不缺少资金的奖励和物质的奖励，因为初次离开父母的第一个月，父母普遍会为其配备充足的资金和物质资源，那么真正可以吸引他们的是什么那，我想应该是入党，评先进，奖学金和加学分的问题，虽然这些奖励项目都是老生重弹的东西，但是我觉之所以之前的新生没有对这些挑起充分的兴趣，没有被发动起充足的积极性，关键是我们的干部的宣传不够吸引人，对这些奖励的描述不够具体，对奖励获得的步奏和方式叙述的不够到位，我想如果做好这些奖励的宣传新生们会有一批有志青年愿意为团委宣传部效力。当然既然招新的时候已经做出了承诺我想在之后的工作中我们就要兑现这些承诺，不然就会失信于人，这样也不利我们工作的开展。我始终觉得我要求最好的，我就要给予最好的，不怕死的人才配活下来，所以一个团队行动能力的强力强大与否奖，励机制是不可或缺的。再说说惩罚措施，惩罚顾名思义，犯了错误，违反了纪律，就要受到惩罚，否则不足与服众，至于怎么罚我觉得是3点，第一不能因为这个人在什么职务就可以从轻惩罚，部长到干事一视同仁，第二不能因为这个人有什么关系就从轻惩罚或者不惩罚，第三不能因为这个人曾经为宣传部做过什么贡献就不惩罚，要一视同仁，统一标准这样才能把惩罚机制有效的进行下去。以上就是我对团委宣传部的改革意见，请李老师补充和指正。
