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抓学习 重提升 适应需求多元化----记公司工程管理部调度、资料人员培训
三月初，公司工程管理部举办了为期两天的培训，总参会人员45人，45名参会人员依次作了自我介绍。培训开始前，公司副总经理喻守军作了动员讲话，他强调了工程调度与资料员工作的重要性，要求各单位在此次培训中认真学习，勤于思考，严格遵守培训纪律。工程部部长李书强也作了重要讲话，他指出调度是施工企业现代化管理的重要组成部分，是施工指挥的中枢，是施工单位领导的耳目和参谋，是实现正确指挥和决策的重要手段。因此，要求公司工程调度人员能够准确的掌握工程实时动态，提供及时、有效的工程数据，给领导当好参谋，然而要达到这个目标，要求各级调度人员首先必须熟知公司及工程部各项规章制度、工作程序和工作内容，还必须掌握一定的专业技术知识。而工程管理部就起到了穿针引线的作用，将优秀的老调度员、老资料员的经验分享给同事们，大家在一起交流经验，利用这次培训机会给大家提供一个学习交流的平台，取长补短。
这次培训课程内容丰富，包含了：《调度管理办法》和《节能减排管理办法》的学习；调度各类报表，内控，环境报表以及节能减排监测报表及工作总结填报方法及注意事项；工管系统项目工程概况及网络月报的填报方法及注意事项；项目年终考核资料编制注意事项。为了响应公司要求，培养更多复合型人才，此次培训还邀请了公司办张莉为大家讲解了竣工资料的整理、归档；还有合肥地铁机电项目部徐红为大家讲解了轨道交通工程档案分类组卷，单位工程划分及对应的施工、试验记录以及通用表格、典型表格填写的注意事项。
培训结束后，公司总工程师张学哲作了总结发言，首先他对于培训所设定的丰富内容给予肯定，并指出现阶段各单位调度员及资料员的不足，要求大家更深入的认识自己的工作，认真学习业务技术知识，掌握基本的技术业务，为项目开通贡献自己的一份力量。
最后，工程管理部组织大家参观了公司企业荣史馆和公司办档案室。在荣史馆，从有大型铁道兵浮雕墙的序厅到历史沿革厅、企业文化厅、发展成就厅最后到未来展望厅。接着在档案室看到一排排整齐的档案。从荣史馆到档案室大家眼中流露出的自豪和惊叹无不体现出公司的逐渐壮大。
希望每一位同事能够承担起自己应该去承担的责任，从容、乐观的面对工作和生活，严格要求自己。进而在每次作出人生选择的时候都会展现自己智慧的一面，不去为过去后悔，更不用为明天担心，争取今天就是为明天做好更充分的准备。希望我们的明天更加自信，更加乐观，更加会感恩，要更快成长起来，能为公司做出贡献的同时也能实现自己的个人价值，人生短短几十年，回首无憾，足以。
（工程管理部 李馨怡）
