本地化服务能力成OA厂商角逐场_公司本地化服务能力

其他范文 时间:2020-02-26 06:56:13 收藏本文下载本文
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本地化服务能力成OA厂商角逐场

信息化圈子里有句话,叫做“三分软件,七分实施”,真实反映了多数企业信息化选型的衡量标准。笔者多年从事信息化咨询服务,深知这个标准是许多软件企业的软肋。协同OA行业也是如此。多项调查表明,企业在选型过程中对本地化服务能力的关注度更高,本地化服务能力成为协同OA厂商新的角逐场。

对于软件厂商来讲,在各地区成立本地化服务团队是业务发展战略的重要一环。但是,分支机构的拓展和运营成本让许多厂商望而却步。如果说,发展渠道合作伙伴的方式更容易让这种战略得以快速落地和实现,但往往面临欲速则不达的窘境,善于渠道攻略的厂商往往会因为服务大打折扣而无法稳驻地区市场。因此,一些厂商开始筹划更为完整的全国布局战略,以直销、渠道互补的方式开展业务。

随着协同OA行业的发展和成熟,各厂商的全国布局战略动作也渐渐浮出水面。而战略步伐最为紧促的,当属国内老牌厂商泛微了。近年来一直比较低调的协同OA行业的老大哥,在2010年以来开始爆发出强劲的发展势头。在业内,泛微的渠道建设属于起步较晚的一个,但从08年以来开始迎头赶上,凭借着10年积累的口碑和“共同经营”的渠道发展理念,其渠道势力大有后来居上之势。与其他厂商大力发展渠道不同,泛微似乎拥有更为完整和有计划性的全国布局战略。在大力拓展渠道业务的同时,泛微还紧锣密鼓地开始了全国各地分支机构的建设。2011年以来,更是高举“高端OA第一品牌”的大旗开展“协同运营管理平台管理的生命力”泛微百城巡展活动,以助力其全国布局战略的推进。由此种种,我们不难看出泛微正全力以赴编织着一张全国战略布局之网,而这张网的背后定是勃勃的战略野心。

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