乌苏市预算资金拨付流程_项目预算申请操作流程

其他范文 时间:2020-02-27 20:38:09 收藏本文下载本文
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乌苏市预算指标下达管理办法和流程

1、预算单位按照年度部门预算编制方案,结合本单位实际情况,编制单位年度部门预算报归口业务科室。

2、归口业务科室按照部门预算编制方案中定员定额分类分档标准,对预算单位基本支出进行审核确认后报预算科。项目支出按照上级文件配套求和预算单位事业发展实际情况进行审核,提出预算意见报预算科。

3、预算科根据业务科室审核后意见审核汇总后,根据当年财力情况和市委、政府工作重点,编制市本级总预算报领导。

4、局领导召开各业务科室进行会审后,预算科进行调整后,起草预算报告报政府审阅。

5、市政府审阅同意后,报市人大批复。

6、本级预算经市人大批复后,在30日内预算科批复各业务科室,业务科室批复预算单位,同时将预算指标从部门预算系统中导入方正系统下达预算单位。预算指标追加和调整管理办法和流程

1、地方财力资金追加时,预算单位根据市委、政府工作计划和新增项目、配套资金文件要求,提出追加支出预算的申请,报市财经领导小组审批,或提出资金报告,由财政审核提出意见和建议,报市财经领导小组审批。

2、市财经领导小组审批同意后,报财政局领导签批。

3、预算科根据领导批示办理预算指标追加和调整,下达指标,同时出具预算指标追加和调整预算单通知业务科室,由业务科室据此通知预算单位根据进度申报资金使用计划。

4、预算单位人员调出、单位分设,由预算单位提出追加(减)申请,并提供相关文件资料报分管业务科室,业务科室审核后报局领导,局领导审批转预算科,预算科核实后办理追加、追减业务。

4、预算单位由于预算不周或预算费用与实际情况不相适应,需要对预算进行调整,预算单位提出预算调整申请报告,报业务科室,业务科室会同相关科室审核后提出建议,报分管领导审批转预算科办理调整业务。

5、业务科室对预算单位的追加、追减、调整资金,应及时监督检查,严格预算管理,提高预算执行的严肃性。

上级专项资金拨付流程

1、预算科根据地区追加预算指标通知书及时通过内网通知业务科室。

2、业务科室根据上级专项资金文件(未达文件业务科室可从上级财政业务科室联系和沟通),及时与项目实施单位进行对接,提出资金使用计划和拟定资金下达文件报局领导审批。

3、业务科室将审批下达的文件交预算科办理追加手续。

本级预算项目支出流程

1、预算单位实施预算项目时,首先要向业务科室报送项目实施申请,并提出详细资金使用计划。

2、业务科室审核预算单位上报的项目资金计划,提出科室意见上报分管领导审批,对于基建项目、购置项目由分管领导请示局长,业务科室将审批后的申请通知预算单位,由预算单位在支付系统按项目进度向分管业务科室申报用款计划,基建项目必须有财政局评审中心的项目进度报告,同时业务科室对项目单位实行跟踪检查,督促单位按项目实施要求执行,定期检查预算单位项目资金的使用情况并出据项目检查的报告,分别报分管领导、监督科。

3、对于预算代列预算项目的资金使用,由预算单位提出资金使用报告,报市财经领导小组和分管市长审批;由市财政部门业务科室对预算单位用款计划进行审核,提出资金使用意见;由预算科提出资金调整意见,报领导审批后,办理预算调整手续,并通知业务科室,按照项目进度情况进行办理。预算指标对账、结转管理和流程

1、年底预算科指标专管员及时与上级财政预算科进行专项资金和转移支付资金指标对账。

2、预算科与上级对账结束后,及时通知业务科预算专管员进行预算指标对账。

3、对人员未使用完的指标,由预算科进行核销,对专项指标和公用经费指标,由业务科室及时与预算单位进行沟通,并提出审核意见,报分管领导审核后,报预算科进行审核和汇总。

4、预算审核汇总后,提出审核意见,报局领导进行审批。

5、预算科和业务科室根据领导批示办理预算指标结转和核销。

6、由于工作不认真,对预算指标不进行认真清理,造成遗漏等情况,按照局绩效考核管理办法追究责任人的责任。

预算执行管理

1、业务科室按月对各项预算指标执行情况进行清理,向预算科提供预算执行情况。对专项资金使用和市重点项目进展情况进行重点说明。

2、预算科指标管理员按照业务科室报送的预算执行情况,编制预算单位执行情况报表,包括各预算单位非税收入完成情况、单位项目执行情况、市重点项目(代编)执行情况、专项资金指标执行情况。

3、预算科按月编制预算执行分析表和分析报告,及时向上级财政部门、局领导、市委、政府、人大、政协报送。乌苏市培训资金拨付流程建议

1.预算单位根据上级培训文件通知,写申请培训报告(附上级文件),请组织部审核是否符合乌苏市培训资金使用规定,并签署资金使用意见。

2.财政局预算科根据组织部审核、签署资金使用意见报告,及时将年初预算代编培训资金调整到市委组织部。3.单位培训人员前去组织部办理借款手续(杨部长签字),根据手续去市委财务人员处,根据申请资金程序办理借款。

4.单位培训人员结束培训后,应在一周内去组织部杨部长处办理报销手续,市委财务人员根据组织部杨部长签署的报销手续,及时核销当事人往来,同时收回借款人剩余资金。

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