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乡企城管委会
2009年工作总结和2010年工作打算
2009年，在县委县政府的正确领导下，我委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十七大精神，深入学习实践科学发展观，认真贯彻省、市、县经济工作会议精神，紧紧围绕乡企城“又好又快”发展这个中心，着重做了以下几下工作：
一、大力做好招商引资工作，稳定推进乡企城发展。1．今年我们招商引资工作的重点是围绕汽车市场发展，瞄准实力型企业，做大做强汽车项目，做到新车、旧车并驾齐驱，一手车、二手车一起发展。第一、以汽车广场为龙头，加大招商力度，做大做强汽车市场，今年汽车市场在其它店及经销商稳定发展的情况下，引进比亚迪维修厂一个，目前在我委大力协调扶持下，一手车市场，品牌云集、生意红火，销售额在整个南昌一手车市场中名列前矛影响重大，在我委多方努力下，盘活了闲置多年的高安永生集团的那个框架建筑，引进建成了比亚迪四S店一个，该4S店己投资2000多万元。第二,精心策化、做大做强，乡企城二手车市场，乡企城内原只有一个省商业储运公司和上海宝纲合办的红谷滩二手车市场，今年在我委精心运作下，充分利用闲置空地的方式下，在永生集团的那块空地上开办了一个红谷二手车交易市场，目前场地全线爆满，交易火爆、交易活跃、生意红火，壮大了乡企城二手车的规模和市场占有率和竞争力，与乡企城一手车市场，双轮驱动、并驾齐驭。2．招商引资取得重大进展, 一直以来，乡企城三、四层店面由于种种原因未能完工，形成一个半拉子工程，针对这种情况，经我委大力加大招商力度，精心策划运作，引进南海场老总孙金亮等人投资1个多亿，收购了这个项目，重组了南昌新物集团公司，盘活了这个工程项目，目前新组建的南昌新物公司还在整合资源，改扩建该项目，使乡企城外围形象大有改观，在我委的大力支持策划下该公司，还将开发引进图书批发市场。汽车销售市场和汽配、汽车装璜美容市场，将为乡企城的市场发展增添新的活力。
二、妥善处理历史遗留问题，确保社会稳定。
1、乡企城自1996年开工建设，至1998年全面停工，先后有48家建设施工单位参与了乡企城的建设。到2004年还没有对一个建设项目进行验收结算，施工单位不知自己做了多少事，乡企城也不知欠了人家多少钱，施工单位拿着建设部有关清理拖欠建设工程款的文件要上访。为了确保社会稳定，对施工单位，对乡企城负责的原责，经请示县政府批准，我们聘请了江西省中盛建筑工程咨询公司对48家建筑施工单位的施工项目进行验收结算。目前差不多全部结完。
2、积极处理新物公司重组后引发的问题.。第一、组织双方财务人员及机构核算新物公司与我委的债务问题。第二、组织协调解决好，新物公司与原购商铺业主的纠纷，杜绝上访事件的发生。
三、积极配合红谷滩新区开展创建国家文明城市的工作。乡企城作为红谷滩新区的一个组成部分，配合新区创建国家文明城市是一项政治任务，我委按照文明城市标准，依据创建文明城市测评操作手册及责任分工，按照创建工作的具体要求根据我委的实际情况，我们精心组织，迫切解决市场内屋面及路面的修补，消防、排水等配套设施的完善，垃圾池的改扩建，市场内卫生的清扫，治安环境的整治等等，逐一落实，没有拖新区创建工作的后腿。
四、积极响应县政府号召，大力支持我县新农村建设。根据县政府统一安排，今年我委的帮建对象昌邑乡的高周村。我委积极响应县政府号召，大力支持我县新农村建设，从村民生产、生活迫切需要解决的基础设施着手，努力筹措资金，现己投入帮建资金总投入十六万元,主要用于高周村的道路硬化和池塘修缮及村里63户村民改水改厕等生活配套设施，确实改完善村民的生产、生活环境，使村民确实感受到党惠农政策的温暖，得到了实惠。为我县新农村工作添砖加瓦。
五、存在的问题
1、乡企城地处红谷滩新区，人事、税收在我县，规划建设、社会治安及其他事务由新区管理，有些工作，特别是招商项目的报批批建得不到新区的大力支持。如：和平集团对汽车广场的两栋续建至8层，南昌新物公司对三、四型店面续建完工，规划方案报了几次都得不到批准。
2、二层型店面的产权己基本卖给了私人，乡企城管委会对这些店面己没有处置权了。为了启动这些店面，我们先后请来了10多拔市场开发商与店面业主进行洽谈，每次都因业主不能满足开发商所要求的店面租赁期而失败。
2010年的工作思路和打算：
全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，在县委县政府的领导下，紧紧围绕乡企城“又好又快”发展这个中心，按照稳定发展的原则，进一步做好招商引资工作，促进税收增长加快与红谷滩新区的对接。我委将正视不足，加倍努力，积极应对，认真做好以下工作：
1、加强学习，特别是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，三个代表重要思想、科学发展观的学习，进一步改造自己的人生观、世界观、价值观、树立远大的目标，坚定社会主义信念，努力学习现代科学文化知识，提高干部自身素质，紧密联系群众，调整心态，努力工作，不断提高工作水平，提高服务水准，建立和完善了学习制度：明确每星期二、五的下午为集中学习时间，采取集中与分散，理论业务的方式进行。
2、为了全面了解商品交易市场的规律动态和发展情况，尽快启动乡企城老市场这块，我委将派员到各类全国性一级商品批发进行了全面的调查，并进行了综合分析，为了及时全面掌握商品交易市场的动态和发展情况，我们建立专门的信息网。
3、改进工作作风，提高办事效率，建立和健全长效管理机制，进一步强化上下班工作制度，严肃上班纪律、加强奖罚力度，严肃查处违规违纪行为，机关工作人员违反机关效能建设规定，损害经济发展环境的视情节给予党纪、政纪或法纪处分，决不包庇，下狠劲整治工作作风，改进作风，提高办事效率和服务水平。
4、积极发挥主观能动作用，加大查找培植税源力度，努力促进乡企城经济发展。对乡企城经营而到其地方纳税的企业，协助县税务部门按照市税务部门的有关属地纳税的文件精神，规范管理，征管到位，使乡企城的税收在明年有一个较大的增长幅度。
5、进一步优化投资环境。我委将采取领导分片包干，相关股室具体负责的方式，把乡企城内的客商具体落实到个人，各项工作要做到项目推进责任到人，跟踪企业发展的每一部，及时帮助解决客商在发展中遇到的问题，进一步营造优质高效的政务环境，公平公正的市场环境，安商富商的服务环境。
6、结合“创业富民、创新发展”战略，促进乡企城更好更快的发展。
紧紧围绕县委、县政府提出的拼争全省一流县区，实现新建县快速崛起的目标，我委一方面教育和引导广大党员在推进和谐创业，加快富民兴赣中充分发挥先锋模范作用，另一方面，利用设施全、市场氛围浓的独特条件，制造一系列优惠政策，为全民创业搭建平台，推动乡企城又好又快的发展。
二00九年十一月十六日
