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学习课程：如何提升企业战略执行力
单选题
1.以下有关战略评述错误的是：回答：正确
1.A
2.B战略制定是最难的如何将企业的战略目标转化为员工的日常行动，是
近30年来战略管理研究的重点
3.C长期以来企业中始终存在这样一个鸿沟——战略
制定和战略实施之间的脱节
4.D对战略实施过程进行监督和跟踪的所谓“战略执行
部”在企业内部是没有的2.在美孚平衡计分卡（集团层面）中，内部流程的战略主题不包括：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D建立专营权让客户满意增加客户价值优异运营
3.成功的战略变革不应该：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D领导团队带动变革将战略转变为可操作的层面将战略作为阶段性的任务将战略变成每个人的任务
4.对于平衡计分卡的指标设定而言，正确的标准不包括：回答：正确
1.A
2.B战略沟通可重复性和可靠性
3.C
4.D目标设定的有用性定性描述的准确性
5.关于员工个人平衡计分卡的数量不正确的是：回答：错误
1.A
2.B
3.C
4.D最好在6、7个左右基础的、日常性的工作也要囊括进来把握住考核的重点，数量不宜太多基础的工作的好坏会直接影响到关键指标的结果
6.企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D开发公司层面平衡计分卡开发部门层面与个人平衡计分卡项目验收阶段整合管理流程
7.平衡计分卡实现的四个平衡不包括：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D财务和非财务的平衡外部和内部的平衡结果和驱动的平衡以上都不对
8.在美孚平衡计分卡（集团层面）中，学习和成长的战略主题是：回答：正确
1.A
2.B
3.C受到激励的员工队伍良好公民让客户满意
4.D优异运作
9.以下关于战略图的表述正确的是：回答：错误
1.A
2.B绘制战略图的时候，需要考虑具体的指标具体指标的适当表达形式是一个动词和一个名词的组合3.C
4.D
实施
10.将战略嵌入持续的管理流程中要做到：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D把战略整合到计划和预算中引入新的报告系统以新的方式召开管理会议以上都是目标是一套相互独立的首要任务，能够完成战略的目标是对行动的陈述，可以明确我们如何实施战略
11.有关平衡计分卡的评述错误的是：回答：正确
1.A非财务指标是在考虑股东以外的其他利益相关者
目标的基础上形成的2.B
3.C并未将所有的利益相关者考虑进来对财务指标与非财务指标之间的因果关系进行了
详尽的描述
4.D其因果关系的建立解决了经营管理中绩效评价指
标之间关系混乱的问题
12.关于平衡计分卡诞生和发展的论述不正确的是：回答：正确
1.A最早由迈克·波特倡导提出
2.B帮助企业引入平衡计分卡的初衷是解决绩效衡量的问题
3.C一开始平衡计分卡是作为一套能使高层管理者快
速而全面地考察企业的绩效的评价系统而被提出来的4.D正发展成为企业战略管理系统的基石
13.组织实施平衡计分卡失败的原因主要有：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D缺乏高层领导的直接领导计分卡没有和战略挂钩计分卡没有和管理流程挂钩以上都是
14.以下有关KPI和绩效考核中指标设定的SMART原则正确的是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.DS代表“结果导向的”M代表“可衡量的”A代表“时间限制的”R代表“明确可行的”
15.将平衡计分卡和企业战略的重要管理流程相连要包括：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D预算运营管理报告和管理以上都是
