中国移动通信集团广东有限公司新闻(信息)宣传工作考评办法(V 3.0)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新闻宣传工作考核办法”。
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新闻（信息）宣传工作考核评比办法（V3.0）
为加强对公司新闻（信息）宣传工作的管理，调动各市分公司新闻（信息）宣传工作积极性，有效整合宣传资源，发挥整体规模优势，逐步实现新闻（信息）宣传工作的规范化、制度化、科学化管理，进而赢取“第三战场”的全面胜利，营造更有利于企业发展的舆论环境，保持和提升企业知名度和美誉度，特制定本办法。
第一条新闻（信息）宣传工作实行考评。省公司对各市分公司新闻（信息）宣传工作进行考评。以年度为考评周期，省公司根据各市分公司新闻（信息）宣传工作情况进行综合考核，并以考核得分作为评选新闻（信息）宣传工作先进的依据，评选出的新闻（信息）宣传工作先进单位、先进个人及专项奖，并给予表彰。
第二条新闻（信息）宣传考评内容主要包括：新闻（信息）宣传的工作机构、工作机制、工作质量和工作效果、工作创新等。
第三条新闻（信息）宣传工作基本要求：
一、建立健全工作机构。各市分公司应明确新闻（信息）宣传工作的责任机构，一类公司至少配备3名工作人员，二类公司至少配备2名工作人员，三类公司至少配备1名工作人员，并配置 1
必要的工作装备。
二、确立工作沟通机制。在日常新闻（信息）宣传工作中，各市分公司要加强与省公司的联系，及时向省公司报送新闻（信息）宣传工作总结报告、阶段性工作总结、重大节日（活动）宣传策划方案及突发新闻事件等，配合省公司开展相关宣传。
三、打造外部新闻（信息）宣传工作网络。各市分公司应与当地主要新闻单位建立高层、编辑、记者等多层次的联系，维护良好的媒体关系。加强与各级党委、政府新闻（信息）宣传主管部门的沟通联络，重视与经济、技术等行业专家学者的联系和沟通，创造良好的外部环境。
四、制定、执行工作制度和流程。各市分公司要根据省公司的要求，规范新闻（信息）宣传管理，理顺工作流程。要建立新闻发布、新闻信息及时上报、新闻采访接待、媒介危机事件处理的工作制度和流程，并严格执行。
第四条新闻（信息）宣传工作量化考核指标；
省公司通过新闻（信息）宣传管理、上稿量、当地媒介宣传与媒介关系维护、负面报道四个方面对市分公司进行量化考核。
一、新闻（信息）宣传管理，共15分
（1）新闻（信息）宣传基础性工作5分：工作机构设置与人员配备情况，新闻宣传规章制度完善情况，年度工作计划（在当年1月30日之前递交）、半年工作总结（在当年6月30日之前递交）、宣传年终总结（在12月15日之前上交）、日常工作动态（例如潜在媒体危机事件等）上报情况等。
（2）工作创新10分：根据各市公司全年情况给予综合评分。由省公司综合部根据各市公司上报的情况及实际执行效果评定得分，以省公司新闻宣传工作通报（发文或邮件）表扬为主要依据。新闻宣传创新工作包括但不限于以下方面：
新闻宣传团队管理方面的创新手段；
对外专题宣传活动策划方面的创新做法；
媒体关系维护及媒体危机管理方面的创新实践；
日常植入式新闻宣传的创新尝试。
二、新闻（信息）宣传上稿量，共60分
（一）各媒体刊登量计分标准：
1、新闻中心网站，分值比重为20％。
基本计分方法：要闻每篇2分；全省新闻每篇1.0分。全年累计后按权值计单项总分。
时效性要求：在重大活动或事件发生2个工作日内（包含发生当日，节假日除外）报送的刊登后予以计分，超过2个工作日报送的被采用亦不予计分。每月评选2名“每月之星”各加5分。
2、《广东移动信息》,分值比重为30%。
基本计分方法：地市公司亮点3－4分；动态1－2分。全年累计后按权值计单项总分。省公司每月评选10条优秀信息每条加1－2分，市公司报送的信息获集团信息录用每条加1-2分。
3、《广东移动通信》报，分值比重为30％。
基本计分方法：一句话新闻每则0.5分；诗歌、散文、书画作品和小说每篇1.5－2分；消息每篇2－2.5分；通讯、论文每篇2.5-3分；一句话新闻、消息和通讯若配新闻图片另加1分，每期摄影版图片以0.5－1分为计，每期评出优秀稿件3-5篇，另外增加2－3分。全年累计后按权值计单项总分。
4、《广东移动通信》杂志,分值比重为20%。
基本计分方法：1000-2000字稿件每篇2分，2000-3000字稿件每篇3分，3000字以上稿件每篇4分；每期评出3篇优秀稿件，各增加2－3分。
（二）总分计算方法：
按照比高法进行统分，各细分项目在一、二、三类公司各确定一个最高分为单项满分，进而按照一、二、三类公司线形计算得分，最终排定三个梯队的名次。
三、重点宣传项目落实情况（10分）
按照各市公司对重点宣传项目的配合或落实情况进行考评，具体考评依据为当地专项宣传活动的策划组织情况、专项宣传上稿量以及对省公司整体宣传安排的配合执行效果。
四、当地媒介宣传与媒介关系维护（15分）
（1）当地媒介宣传情况占10分，主要参考当地对外发稿量与宣传效果。
（2）媒介关系沟通与维护占5分，主要参考市公司对本地
新闻媒体维系情况，危机预警及处理的效果。
（1）项得分根据新闻（信息）宣传工作上报及媒介监测的情况，（2）项得分由省公司综合部联合第三方或者市公司通讯员组成考评小组评定。
四、重大负面报道
市分公司出现影响或波及全省乃至全国的恶性负面报道，或严重违背信息披露原则造成不良市场或法律后果的事件，根据《中国移动广东公司2009年度经营责任考核办法》第十一条第一款相关规定执行，并取消该公司当年评先评优资格。
第五条考核评比办法
省公司根据各项具体工作，从中评选出新闻宣传（信息）工作一二三等奖，以及专项奖（宣传策划奖、宣传组织奖、宣传创新奖、宣传管理奖、新闻质量奖、媒体公关奖）等。例如，年终设置《人民邮电报》宣传专项奖，根据各市公司投稿录用情况进行评比。由省公司统一投稿，刊发数量落实到每个分公司。
省公司年终将评选新闻宣传十大先进个人和十大优秀稿件，并在全省给予通报表彰。
第六条本办法由省公司综合部负责解释。从发文之日起实行。
