房地产培训【北京】商业综合体规划设计及项目定位培训中房商学院_房地产规划设计培训

其他范文 时间:2020-02-27 20:28:45 收藏本文下载本文
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房地产培训【北京】商业综合体规划设计及项目定位培训

(11月23-24日)

房地产培训:商业综合体规划设计及项目定位培训

【课程背景】

房地产培训:商业综合体规划设计及项目定位培训,近几年,商业地产面临的市场环境在发生巨大变化,电商对商业地产发展带来强大的冲击,冲击的深度、广度到底如何?在设计上如何因应这些冲击与市场的变化?课程详细深入解读了百花齐发的体验式商业地产设计。

商业地产的外立面设计,对整个商业建筑的外在观感和档次印象有画龙点晴作用,其设计有哪些特点?应该把握哪些原则?流利趋势是什么?如何在把握流行趋势中塑造经典?本课程结合多个案例,对外立面的设计作了深入分析研究,帮助有丰富经验的商业地产开发商更趋完美,帮助经验积累不多的开发商避免落下败笔。

【课程特色】

讲师具有20多年建筑设计之经验。所经手负责的商业地产设计项目达百个。

课程现身说法以实战经验为重,大量商业地产设计的实践案例,课程信息量丰富,视角更全面,更独特。多年任负责规划设计的高管,既有一线大型设计院经验,又有上市商业地产公司经验,看问题高屋建瓴,欢迎学员带上问题讨论。讲师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解规划设计难题。

【课程对象】

房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、规划设计人员等

【讲师介绍】

宋老师,中房商学院房地产培训高级顾问,商业地产资深人士,国家一级注册建筑师、高级建筑师。浙江大学建筑学毕业。20年一线大型甲级设计院设计管理经验曾任所长,院副总建筑师等岗位,熟稔商业、高端住宅、酒店、公建多业态类型,设计及管理技术能力卓越,所主持的大型项目多次获得钱江杯优秀设计奖、白玉兰、全国人居经典等大奖。设计院期间,与万科、绿城等知名品牌开发企业有深度合作。目前任职商业地产标杆龙头企业,曾任区域副总经理,集团规划设计中心总经理,集团总建筑师等岗位。统筹全国商业项目设计管理工作。在商业地产发展方向、商业定位、业态规划设计、设计实施等方面均有丰富的实践经验及深刻见解。

【培训内容】

第一部分:商业地产概述

引言:目前商业地产现状与政策背景介绍:商业地产的危局与机会

一、商业地产的历史

1、西方商业史

二、商业地产的概念

1、概念:商业与地产

2、商业地产与住宅地产的三大不同点。

3、商业地产的价值、本质及特质

三、商业地产的分类

1、按商业形态分

2、按规模和服务等级分:城市级商业中心;区域型商业中心;社区商业

3、按空间形式

4、按功能复合程度

5、按开放方式

6、按经营模式分类:只售不租;只租不售;租售结合;自行经营

四、商业地产发展与机遇

(一)不同战略下的商业地产产品规划

1、标杆背后——以华润为例

2、独尽天时——以宝龙、万达为例

3、魔方玩家——以凯德为例

4、剑走偏锋——以绿地为例

5、一招鲜——以水游城、中南城、吾悦广场为例

6、品牌商的饕餮——以月星、宜家、欧尚、苏宁、乐购为例

7、野百合的春天——以县域综合体为例

(二)几种有开发潜质的商业地产

1、中等规模的购物中心

2、社区商业

3、旅游地产

4、具有休闲功能的商业地产 第二部分:商业规划指导项目开发

一、商业地产与商业规划

(一)为什么要提商业规划(1)上海典型案例介绍(2)开发商和建筑师双方的困惑

(二)商业规划的概念和重要性(1)商业规划的概念(2)商业规划的过程(3)商业规划的三个层次

(三)商业规划的内容

1、动线规划(1)外部交通(2)水平动线(3)垂直动线(4)服务动线(5)车流动线(6)后场动线

2、业态搭配与空间规划(1)业态的选择与业态的比例(2)业态布局的三大规律(3)主力店与次主力店的确定

3、视线的规划

二、商业地产盈利模式

1、与盈利模式息息相关的一对概念:持有和销售

2、国内知名地产产品与盈利模式分析

3、盈利模式类型汇总(1)外资房地产(2)中资房地产(3)中资主力店(4)信托基金类

第三部分:商业地产设计趋势

一、商业地产规划发展趋势

(一)MALL的定位的变化

1、社区Mall2、生活Mall

(二)MALL的大小的发展

3~12万方的Mall的规划布局与建筑要求的不同

(三)MALL的功能的发展

以万达的四代产品为例,MALL由单一购物性质发展成为娱乐、文化、餐饮等体验性综合性购物场所。

(四)百花齐放的体验式商业地产

1、关于城市肌理体验

上海新天地、上海老码头、新加坡克拉克码头等

2、关于建筑形态空间的体验:

上海国际客运中心、吉隆坡升喜购物中心、土耳其Kanyon等

3、关于环境主题的体验 自然、文化、艺术、主题等

二、设计公司的选择趋势

1、外资大型设计机构

2、中资大型设计机构

3、中资小型明星事务所

三、商业地产设计的技术要点

(一)交通设计(1)外部交通(2)内部交通

(二)功能分区(1)业态垂直分布方式(2)业态水平分布方式(3)后勤区

(三)空间设计 商场的主要建筑设计参数

(四)环境设计(1)室外环境设计(2)室内环境设计(3)照明设计

(4)服务、细节小品设计

(五)造型设计

1、商业建筑外部空间分析

2、商业建筑外立面再认识

3、商业建筑外立面设计特点(1)商业性(2)城市设计协调性(3)人文性

4、商业建筑外立面设计的原则(1)整体性原则(2)人性化原则(3)经济性原则

5、重点案例分析

6、商业建筑外立面设计流行趋势

7、商业项目技术要求总结 第四部分:商业项目的案例介绍

一、崇邦项目

1、大宁国际商业广场

2、金桥国际商业广场

3、嘉亭荟城市生活广场

二、新鸿基项目 上海国金中心

三、凯德项目

1、北京东直门来福士广场

2、宁波来福士广场

3、中山公园龙之梦购物中心(1)地理位置(2)交通动线分析(3)项目基本情况(4)建筑布局(5)市场情况

(6)中山公园商圈商业租金对比(7)龙之梦开发运营历史回顾(8)业态布局调整分析(9)重点租户一览表

四、新加坡克拉克码头

五、K11、芳草地

【课程说明】

[组织机构]:中房商学院 中房博越

[时间地点]:2013年11月23-24日 北京(详见报到通知)循环开课!

[培训费用]:4280元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订,费用自理

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

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