生命和事业中的支点——张同庆由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生命的支点”。
生命和事业中的支点
——张同庆
担当者比较特殊，是从“开会一样开出来的”，从2004年发起，到06年行动之间的一年半时间里，这个团队一件事都没有干，就靠着开会，大家一起谈，一起讲，所以这是个很神奇的团队。但是，它最后竟然活下来了，一步一步走，并且活到今天，这么多穿同样衣服的人一起坐在这里,这是很了不起的。我给大家读一首诗，“没有一艘船能像一本书，也没有一匹骏马，能像一页跳跃着的诗行那样——把人带往远方。这天路最穷的人也能走，不必为通行税伤神，这是何等节俭的车——承载着人的灵魂。”（狄金森）书就是这样，比一艘船和一匹马去的地方，更航空飞机去的地方远，比人类一起可能的交通工具去的地方都更远。如果把书送给孩子们，最穷的人也可以拥有灵魂，就是因为有了书，填补了信息的鸿沟，让最贫穷的人、最富有的人处在同一起点。所以担当者行动就是从阅读开始，我们助学的思路就是“同一个起点，同一个未来”，我们希望打工的孩子和乡村的孩子，他们也能够和城市的孩子一样处在一个相同的起点上。所有的培训机构都不会去乡村，但是我们担当者会去，我们大家会去，这就做出了改变。
（为了准备这次的演讲，我提前半个月就开始焦虑，甚至到了寝食难安的地步。我这个人有个特点，不愿意做重复的事。虽然每年讲的内容很相似，但是我力求用不同的方式来讲。在大学教了10年书，我准备了10份教案，如果不辞职，再教30年、40年，我也还会有30份、40份教案，只有这样，人才能不断的进步。）
应春亮的要求，讲讲2004年10月12日这个日子，这是我生命重新开始的日子，是我生命从30多到40多的日子，夫子有句话，“30而立，40而不惑，50而耳顺，60而知天命，70随心所欲而不越矩”，如今我40，也真的达到了不惑的年纪。2004年，在这天之前，这个世界上有个很大多数人一样的我，在这天之后，这个世界上多了个和和大多数人不太一样的我。在这一天，我下了一个很大的决心，以至于决心之大，我向老婆发了一天很惊世骇俗的短信，短信是这样的，“从这一天开始，我的命运从此改变，中国的命运从此改变”，回家之后，老婆回了一句“神经病”。（大笑）那段时间，我带队实习，看了一个月的书，想得很清楚，一切幸福生活和一切美好未来都绝不可能靠别人的恩赐和他人的赐予而获得，唯一能够获得的就是靠从自己的开始的行动和改变，尤其是放在我们中国这么大一个国家，如果每个人都是埋怨别人、指责政府，都只埋怨社会，从哪一个人、哪一个地方、哪一个时间，中国会有改变？大家都指望别人的话，我的别人是他，他的别人比就是我，最终的结果就是，你指责我，我指责你，谁都不愿意改变。如果有个别人开始改变，其他人也会愿意跟你一起改变。13亿7千万分之一，不等于零，改变不了这13亿7千万，但是我们可以改变这个“1”。如今担当者覆盖面超过一万，这个分子就发生了很奇妙的改变，分母不会改变，分子越来越大，是不是越来越有希望？！
接着，讲一下“相信哲学”，相信哲学和行动哲学是担当者行动事业的根基。李嘉诚先生在汕头大学毕业典礼上做过一个演讲，题目是“无心睡眠”，提到让他忧心的三件事，第一件事是，“我忧心在全球化知识经济的今天，个人的智商、能力和努力的程度不一样，机会的失衡成为常态”，忧心“国家资源的局限成为发展的难题”，忧心“人与人之间缺乏互信，信任是凝聚理性社会的一个重要环节，但信任不能成为瑞泽社会的正能量，当大家觉得一切都变味，对一切都怀疑，认为公平正义腐蚀时，财政和生态都会走形大滑坡，构建民族信任是最好的无形资产”。我非常赞同李先生的这段话，担当者行动的相信哲学就是这么个意思，当人与人之间都怀疑，我们没办法相信政府，没办法相信工人，我们到另外一个地方担心会被骗，还有很多家长担心担当者是传销组织，我觉得这个家长到现场来看，会觉得更像（大笑）。这样以一来，人很人之间的信任成本非常非常高。2011年的时候，我和文宾接到美国国务院的邀请，去美国访问，最后由于一些个人问题，没有去成。但是在访问之前做了很多准备，这次行程会接触一个印第安纳大学的教授，她也是诺贝尔经济奖获得者，叫奥斯特落幕，非常遗憾她已经去世了。她之所以获得诺贝尔文学奖，是对社会资本做了非常深入的研究，提出一个非常重要的理论。认为国家的资本不是仅仅包括煤矿、石油，也不是仅仅包括宪法、法律、制度、文化，还有非常重要的：人和人之间的信任。所以李先生说，信任是民族最大的无形资产，因为它会减少人与人之间许多不信任成本。担当者行动的信任哲学就是根植于对人性的更本信任，对人心的更本信任，对未来的根本信任。不害怕被欺骗，不害怕上当，不害怕付出代价，先从自己做起去信任别人，再得到信任的反馈，一个信任的群体就建立了，在这个群体中沟通的成本非常低，协作的效率非常高，这个社会的进步就会非常快。更重要的是，人们就会生活在一个充满信任、充满温暖与和谐的社会中。也因为相信，才会有后面的所有行动。
进入今天我要讲的主题，是两个字——“支点”，整个主题是“寻找和建立生命与事业的支点”。现在进入主题，前面都是开场白。（大笑）
有三个材料提供给大家，大家来判断一下我要说的意思是什么。材料一：阿基米德说过，“给我一个支点我就能撬动地球”。材料二，华为的总裁讲过的一个故事。有两个人在打石头，另一个人问：“你们在干什么？”一个人回答：“我在打石头。”另一个人说：“我在为上帝建房子。”第三个材料，荀子《劝学》中有一篇“覆巢之下无完卵”的故事。三则材料，但家认为我要讲的是什么，这个“支点”究竟是什么意思？（互动）对我来讲有一个逻辑上的结构。第一个材料说明支点的重要性，人的一切事业、一切行动都要找到一个支点，借助这个支点，才可以撬动地球，做很多事情。第二个材料说明有支点和没有支点的人的区别，当打石头背后有个非常大的意义，他相信打石头是个信念，那么打起石头也充满了动力、充满了希望。就像我们在36度的高温下行走在厦门的街头，来到这个很偏僻的地方，对一切流汗、一切幸苦都不在乎，因为对孩子的期待、对这份事业的相信，所以我们来到了这里。这个故事还有个结局，那个认为打石头就是打石头的人，最后打了一辈子的石头。而那个认为是在给上帝造房子的人很快得到提升，最后做了教堂的助教。第三个材料，从反面说明，如果支点找错了会怎么办。鸠寄希望于芦苇，最后巢覆卵亡，就是因为它寄托的支点不可靠，一切都是枉然。那么我们究竟应该将生命的支点建在哪里，将事业的支点建在哪里？如果没有支点，人生将会很痛苦；支点建错，也会很痛苦。
我是一个有些哲学癖的人，和一群哲学家成为朋友。体会到要抓住根本的东西，才算抓住了这个事物，就像物理数学中的规律。所以，“支点”就是我所认为的源头。给大家讲一个佛家的故事。佛祖释迦牟尼拿了一串佛珠，问弟子：“我手里拿的是什么？”弟子答：“是佛珠”。释迦牟尼放下佛珠，手做拿佛珠状，又问弟子：“我手里拿的是什么？弟子答：“无有。”于是乎，释迦牟尼向弟子开悟道：“当我手里拿了一串珠子的时候，你们都说我那的是珠子，但当我拿着珠子这个概念的时候，你们却说没有。世上一切有色有形的东西都将走向毁灭，《金刚经》中有言，一切有色像的具体事物，就像早晨的露水一样，像闪电一样，很快就会消灭，唯一能够存在的就是智慧本身，永远不会被消灭。凭借智慧，才会到达彼岸。”回过头，再看狄金森的诗，就有异曲同工之妙，脑袋中的信念、观念、方法，一旦变成自己的就不会被拿走。也正因为这种穷根溯源的追求，在我思索我的生命和事业之源的时候，就不愿意走当下成功学的套路。
我们处在一个浮躁喧嚣的社会，把人生寄托在金钱、房子、车子，一切欲望的满足上，将欲望的满足等同于幸福，将金钱等同于支点，但这是非常不靠谱的。那么比这个更好、更牢固的支点是什么呢？我自己读十几年书的思考，认为就是从做人开始。“做一个什么样的人”、“见一个什么样的团队”、“建一份什么样的事业”，这就是今天我要讲的三个主题。
我对生命和人生的支点的认识是什么？我们的教育好一点的，就是所谓的重点学校，吹嘘的资本就是本校上一本线多少，二本线多少，我们的小学、中学就是为这个做准备。但是有一个重要的问题：做人，做一个什么样的人？建立一个什么样的价值观？在中国的教育中是缺失的，父母往往也不太关心这个问题，说的最多的就是，“只要你考得好····”，一切的缺点就不再是缺点。假如就将孩子的价值观建立在一个这么肤浅的基础上，考上大学能管一辈子吗？顺便说一下，我认为做好的大学就是湖北师范学院（掌声），因为那是我的母校。在座的各位，有来自全国名校的，有来自地方普通院校的，但是有绝对的区别吗？我们这里还有高中生，有没考上大学的大专生，他们也在这里大家因此会瞧不起他们吗？不会。人的价值不使用分数来衡量的。我们到底要把生命放在一个什么样的价值观上？我来和大家谈谈我的人身支点。
我希望我首先是一个独立的人，我自己是我自己，我父母是我父母，我的妻子是我妻子。做一个独立的人，意味着要独立的承担责任、独立的享受权利，尤其是独立的承担责任，意味着你必须做好你应该做的事情。任何一个独立的人一定会尊重任何一个和他一样独立的人，独立会带来平等，大家在共同追求的道路上就是平等的关系。
其次，我希望我是一个深刻的人，一切肤浅的东西都激不起我的兴趣。所以，我很喜欢哲学。愉快的阅读感受胜过国王的宝座和千万的财富，所以担当者才会竭力做阅读，扎根于阅读。肤浅的东西我也可以搞一搞，但那只是快乐的泡沫，不是啤酒本色。人生也是这样，没有深厚的底色，只有表层的泡沫，你有办法喝吗？最后一点，我希望自己人格上能做到非常具有开放性，包容性。我特别喜欢的一句话是，“无穷如天地，不竭如江海”，永远在不断获得源头的道路上，永远在不断进取的道路上，秉持着我们每个人内心深处都有的正义、正念、正知，然后做正行的事情，这对我而言是非常重要的事情。无论成功或失败，都做一个正直的、真诚的、自由的人，无论是富贵荣华还是穷困潦倒，都做一个有良知、有人格，不出卖自己灵魂的人。我相信，只要做到这样一个人，大家在生活中大部分时候都是平安喜乐的。我还非常喜欢的一位伟人——林肯，他说的一句话影响了我一辈子，他说“我走的很慢，但是我从不倒退”。在做人的基本底线上，我们大家宁愿走得慢一点，但是永远不要倒退。大家想想，如果我们中国人中的绝大多数，都能做到这个支点，社会的问题就会不存在了。所以中国的问题不是钱不够多的问题，我们缺的是返回源头的这个点，让人恢复作为一个人的尊严，你最珍贵，因为不是一个人！
第二个问题讲到的就是“建一个什么样的团队”。我们在领队交流的时候提到“尊重”的为问题，有个领队提到要“无条件的尊重所有人”，还有个领队说“适当的尊重”。因为有些活非常琐碎，如果太尊重，就不会有人愿意来干。还有个领队说“要非常虚心的接受队员的意见”，又有领队说“要非常果断的拿出意见”。这些都是相辅相成的意见，也往往是大家面临的问题。人毕竟是一个“群”的组织，我们不可能和别人脱离干系，那我们应该要找一个什么样的支点，建一个什么样的团队呢？我就来担当者来讲，我刚刚讲到我认为最好的大学是湖北师范学院，我认为最好的团队就是担当者团队。（掌声）我们刚刚提到一些相辅相成的观点，如果从对立面来讲，永远解决不了问题。我所讲到的建立一个团队从这里开始：如果没有对建立一个共同事业的热爱，和对理念的共同认同，这压根就不叫一个团队，这是一帮乌合之众。一个团队建立的基础就是有共同的事业目标，有共同的信念基础。把这个共识达成了，再来讲是虚心还是果断，是尊重还是适当尊重，是放纵还是包容，就很容易了。大家一定不要忘了，我们报名参加夏令营的目的是什么，当然我们完全接受也理解大家报名担当者夏令营除了这个最主要的目的之外还有其他目的，这个是可以的也是必然的。一个团队最重要的对这个最更根本的目标不要异议，有了共同的目标后，一切就都好办了。一切工作都有它的意义，都是为了一个共同的目标。领队脏活累活多分担一点，课程志愿者就一心一意上好课，摄影就负责记录下所有美好的时刻，大家共同打造一个美好的夏令营。大家多讲“我们要怎么样”，少讲“我要怎么样”，我们到这里来，是为了一个更好的未来，为了每一个都有权利期待的孩子，为了每一个都应该被宠爱的孩子，为了中国的明天会更好。担当，100%是指自己要担当，而不是手指着要别人担当。对别人永远要有期待无要求，对自己永远有有期待有要求。严于律己、宽于待人的团队才是一个好团队。
（说了还要做，道理不用懂太多，一个道理做到极致就好。有一位伟人对我有至深的影响，就是洛克菲勒，在他18岁转到一桶金的时候，将所得的10%捐了出去，后来不管赚到多少钱，都会捐出10%，最后成立洛克菲勒基金会，建立洛克菲勒大学和，这两所大学一共产生20多位诺贝尔医学奖获得者。就在看到洛克菲勒传记的这一章这一节这一段，考虑到自己的实际情况，我就下定一个决心，将自己收入的5%赚出来，赚给担当者，如今我捐的前也够建立两个图书角了，并且我还会一直做下去！）
最后一个，“做一份什么样的事业”。这是一步一步延伸的，担当者事业的支点是有四个，第一个是对时代的认知，担当者在成立之前，经历了长期的思想讨论和调查，我们得出一个结论，很欣慰和非常高兴的发现，我们这个结论和中国绝大多数学者和专家的结论一致：我们今天所处的时代是中华民族有时以来可能最好的时代，不是最完美的时代，是最好的时代，为未来做好了很多铺垫，这个开端从1840年开始，在这么一个现代社会转型中，我们的很多期望会成为现实。担当者的最后一句，是我这个比较有加过情怀的人提出来的，我们中华民族为什么不能创造一个美好的、别人向往我们自己也很喜欢的时代，我认为我们完全可以。所以时代的需要，是担当者抓住的第一个需要。
第二个支点是社会，每一个孩子必须融入现在的社会，必须做好很多的准备，所以在夏令营和我们担当者整个事业中，非常注重孩子的团队精神，在担当者的体系中有个非常重要的活动，就是每天下午的团队活动，让每个孩子知道我们是个团队，共同合作、共同进步，而不是相互倾轧，为孩子未来融入社会做好铺垫，学会如何一起协作，创造出超过每一个单独的人力量之和的更大成就。
第三个支点是孩子，在我当父亲之后对这个有了更深刻的体会，担当者的教育哲学叫“爱与相信”，无保留的、宗教式的、永不放弃的爱是担当者的教育根基，可以批评、可以惩罚，但在这背后一定是更深刻的爱，而不是自己对别人的否定和排斥。请大家一定注意，没有爱就没有教育；没有深厚的爱，就没有优秀的教育，所有的教育都一定要根基于爱。再一个就是相信，相信孩子的潜能，相信孩子的未来有可能比我们更好，相信他们自己解决问题，相信他们从错误中做出来。每一个孩子都应该被宠爱，每一个人都有权利期待，每一种色彩都应该盛开，这个世界才会充满希望。大家都知道，古今中外圣贤、哲人都将孩子的状态视为最高状态，老子讲“赤子之心”，千万不要忘了你曾经也是个孩子。我们这个事业的基础也是放在这里，就是为孩子服务，让孩子能够更好的成长，开启他们未来的潜能，给他们更自信、更独立探索的空间和可能。
我们事业的第四个支点就是未来，奥巴马曾经说，这个世界上最珍贵的东西就是希望，无论是在亚利桑那州一个贫困老农的家里，还是在芝加哥黑人贫民窟一个爸爸酗酒、妈妈吸毒破碎的家庭中，或者华尔街高耸入云的办公室里一个白领的心中，人们之所以活下来，就是对未来充满了希望，只要希望在，人心的火焰就不会熄灭，希望会点燃我们创造未来的信心，孩子是属于未来的，中国也需要更好的未来，担当者的事业也是建立在对未来的深刻期许和坚决相信上，并愿意成为推动未来更好的一股强大力量，这股力量，就是由大家、由更多的志愿者汇聚而成的，我非常非常希望的就是把“相信未来”放在大家心中。食指就有一首诗《相信未来》，“当蜘蛛网无情的查封了的我的”，今天我想和大家分享的就是以上这些，“寻找和建立生命和事业的支点”，只有找到坚固的、不变的，我们终身能够信仰的支点，我们才会有生命的真正丰盈和幸福，我们团队才会有非常棒的氛围和效率，我们也才会有真正为社会带来贡献和为未来带来助力的事业，没有支点的人生，是惨痛的人生；没有支点的团队，是极易破坏的团队；没有支点的事业，注定产生不了积极成果的事业。我们的生命需要找到这样的支点，并坚信这个支点。如果我们做的这份事业是时代需要的，是社会需要的，是孩子需要的，是未来需要的，我们是不是应该用我们最大的精力和全部的热忱去奉献于这个事业，去为这个世界增添更多的光和热量。（质志愿者：是！）所以我们不是坐在厦门软件学院的桌椅上，是站立在担当者行动的事业支点上，我们心中怀着对时代、对未来、对孩子的认识，我们有一个共同的名字：担当者！
希望我们把这场相聚和相遇变成难得的机遇，一起为孩子们带去一场夏令营的盛宴吧！
