企业在基础管理方面存在问题工作由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业管理存在问题”。
关于落实集团周董事长
在技术比武表彰会上的讲话精神的工作安排
为落实集团董事长周霖同志在技术比武表彰会上提出的“夯实基础，争先创优”的工作要求，有针对性地解决目前企业在基础管理方面存在的问题，提出如下工作安排。
一、调研阶段
1、调研时间
自2013年8月5日-9月5日
2、参与单位
人力资源处、企管处、工会
3、调研内容
人才队伍建设的选拔机制，薪资分配机制，员工激励机制等。
4、调研形式
问卷调查、座谈、一对一交流等。（调研计划另行下发）
二、梳理汇总阶段
调研结束后，组织相关部门针对征集的意见和建议进行梳理汇总，认真分析。时间约一周。
三、分类提出草案
按照意见和建议的整理情况，分专业由各职能部门提出初步解决方案，进一步规范、完善有关的管理规定。时间约1个月。
四、论证分析
分专业对职能部门提出的草案进行反复论证，时间约1个月。
五、分步实施
根据不同情况，按照轻重缓急进行分类，总体或分步进行实施。
2013年8月4日
