分公司管理年会(草案)_公司管理制度草案

其他范文 时间:2020-02-27 20:12:24 收藏本文下载本文
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XX年**分公司管理年会(草案)

主办单位:**集团公司**部

会议时间:XX年2月9日

会议地点:待定

年会简介:

又逢岁末,喜迎“XX**公司管理年会”的召开,这次年会是对**分公司丰硕经营成果的一次检阅,是展示**分公司团队风采的一次庆典,是**分公司“与时俱进、再创辉煌”的一次誓师。

一、活动目的:

1、增强企业员工的内部凝聚力,提升**品牌的竞争力;

2、对XX年分公司经营成果工作进行总结,对各体系业绩进行分析。展望XX年,明确工作方向和目标。

二、参会人数

包含二级经理助理以上人员、业管主管、三级工艺师共计114人,其中:

1、高级经理、助理:1人+3人(李书记、潘洪来、刘茂坤)

2、二级经理:机关(14人)、热电厂(22人)、工业动力厂(14人)、北厂(人)、公用动力厂(13人)

3、主管:工业动力厂(2人)、公用动力厂(8人)

4、三级工艺师:1人、三级管理师:3人

三、年会预算

1、交通费用(大客)

2、会议室费用

3、住宿费用

4、餐饮费用、杂费:纪念品

四、具体活动流程:

全年工作总结、来年展望(预计时间一天)

9日:

1、9:00到达目的地,签到进入会场2、9:30大会主持人宣布会议开始

3、领导发言(30分钟)

4、公司机关部室领导代表发言。(2小时)、12:00午餐6、1:30各体系主管领导及部室领导发言(4小时)

7、:30领导总结发言(30分钟)

年终聚餐1、6:30所有与会人员到达餐厅

2、领导致词

3、聚餐

10日:

1、7:00早餐30分钟2、8:00拓展训练项目3、10:00结束

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