携手同行 合力共赢 ——供应商会议由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供应商洽谈会议纪要”。
携手同行
合力共赢
——2011年度供应商会议
十一月,恰逢丰收季节，迎来了我司总部大楼落成暨27周年庆典及2011年度供应商大会的召开，整个工业区内彩旗招展、气球飘飘，人潮涌动，洋溢着浓浓的节日喜庆气氛。
2011年11月12日上午9:00正，随着一曲“唱出你的热情，伸出你的双手，让我拥抱着你的梦······让我们期待明天会更好”的唱响，“携手同行、合力共赢”为主题的2011年度供应商会议在七楼多功能会议室顺利的拉开了帷幕。出席本年度供应商会议的嘉宾有锦力集团董事长，总裁，副总经理，生产副总，生产中心总监，研发中心主管，PMC主管，品质部主管以及各供应商代表，近140人。
供应商年度大会上，董事长致欢迎词，对各位莅临的供应商表示诚挚的欢迎，并预祝大会及庆典活动圆满成功。然后是生产副总对过去一年里物料采购的品质与交期情况作出了简单而深刻的总结，对公司未来一年里，物料采购的品质与交期作出了一个高的期望，并祝愿本届供应商大会圆满完成。接下来是锦力集团采购部主管对公司过去一年的采购工作及2012年采购策略规划分五个篇幅作出了报告：她回顾了锦力集团27年的历程发展，对公司2011年度采购工作总结进行了重点阐述，明确清晰的规划了2012年的目标与总体规划。.一、质量管控
产品质量是企业的生命，是企业生存与发展的基础。好的产品，才可以提升企业的品牌形象和美誉度。
首先，总结2011年外购物料的品质合格率平均为98.95%，相比公司设定的目标值还差了0.05%；虽然整体合格率还达不到目标值水平，但我司采购部的全体人员也作出了很大的努力；列举一些主要存在的问题，如：委外加工注塑、电镀、螺丝、跷板、铜片、冲压件等，在未来的一年里仍然需要我们采购员加大力度与供应商沟通，着重处理。从而，通过加强对供应商作出专项管理，使得2012年外购物料品质合格率目标值可以达到99.3%以上。
二、供应商专项管理
2011年外购物料交期及时率平均为：99.88%，相比公司设定的目标值提升了0.08%;因为物料交期是企业生产的第一条保障线，也是企业的第一条生产线，所以交期的及时性尤其重要，所以2012年外购物料交期及时率目标值将定为99.9%，做到延迟五天以上交货0批的水平。另外，我司将会加强对供应商进行专项管理，专门设立一个“物料供应服务中心”，集合了计划员、采购员与品管员的一站式服务，合并资源、统一管理，直接与供应商接口，全面提升效率与供应交期。
三、社会责任感
锦力集团注重强调社会责任，努力提高公司经济效益的同时，注重保护职工，从2008年7月起就成立了“锦力公司困难员工帮扶基金会”，多年来及时为困难职工解决因生活、疾病、子女入学和突发灾害等造成的困难；保护供应商、客户的合法权益；保护环境、节约资源；热心公益事业，多次资助村居委举行篮球运动比赛，设立多项奖励，使得更多热爱运动的人员可以充分参与进去，并且发挥其一技之长；最终实现了企业的发展与社会、环境以及利益相关的协调统一。
四、集团化理念
作为最早进入到电工照明行业的企业，锦力在发展中升级，制订了“创新驱动战略营销创新，技术升级，管理转型，全面提升企业核心竞争力”的发展战略。随着的总部大楼的落成，锦力公司凭着这契机正一步一步迈向集团化管理；实行集团预算化、执行中心化、采购合同化，在使企业不断发展的同时，继续促进行业的升级前景。
五、诚实守信
借由今年9月份，浙江温州发生的一场众多企业倒闭、老板卷款逃跑，遗留员工薪酬、供应商货款拖欠等问题交由政府部门协调，自己却在国外逍遥的过生活的**；以及近期媒体多次报道了一家大型跨国性连锁超市销售假绿色猪肉及过期产品的事件，欺骗消费者，被社会各界人士批判等事件。就当今的社会屡次出现这种情况，简单阐述一下，诚实守信对于一个企业的重要性，是企业的根本，是合格商家一种行为准则，更是一个企业长期生产发展经营过程中应该领悟到并遵循的商道，因为它关乎一个企业的生产力。乃至于于国家而言，诚信也是铸造良好国际形象的标准之一。总而言之，诚信乃是企业立业之本；供应商与客户应互相建立诚信关系，社会才得以发展。
最后，祝愿本届供应商大会及厂庆庆典活动圆满成功
短短一个小时的精彩演讲赢得了在场人员阵阵掌声，接下来迎来了大会的最后一个环节，就是颁发2011年度十八家优秀供应商奖项及与公司领导合影留念，以及优秀供应商代表发言，将现场气氛推向另一个高潮。10:10分，2011年度供应商大会完满成功，顺利落下了帷幕。接着，130几位供应商还参加了我司庆典活动的剪彩开幕式，共同见证着锦力集团发展历程的一个重要的里程碑。
