班组长基层管理人员要素由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组长之人员管理”。
班组长基层管理人员要素
1.技能要求
熟悉、精通本职工作的作业要领、技术和基础知识。 做周工作计划和检查工作各项记录。
指派、调动、挑选部门员工。
服从工作指派和协助、支援配合。
2.时间应用
月、周、日按所设定的工作流程完成各项保洁项目指标。 合理适宜的分配、调整时间给员工因人、因事、因地考虑。 为所管辖区域设定工作重点。
为其他班组、部门和甲方人员有交流、沟通的时间。 掌握员工的各项休假时间。
安排班组例会时间。
3.工作价值观
坦荡、正直，人在岗上，岗在心中，体现在行动中。 以下属员工的成功与保洁标准的完成为业绩。
各项管理工作安排、落实和维护纪律，加强安全保障。 以正常人的身份待人、行事。
通过员工的团队协助完成工作。
淡泊名利，维护公司信誉。
公平、公正、公开处理、解决各项事务。
4.工作标准
遵守公司各项规章制度和组织纪律。
严格按照公司规范化、标准化的工作流程进行保洁作业。 爱护、保管好保洁设备和工具。
保质保量按时完成工作量，做到日事日清。
安全无事故、工作无投诉。
完成上级领导交办的各项临时性任务。
服从坚决、执行到位、效率快捷、落实检查。
基层管理工作关系相关图示
转变要求：管好自己，顺下属。从管理自己到管理他人的各项转变，做到制度管人、流程管事。
