市场推广部督战检视办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“市场推广管理办法”。
华帝市场推广部督战工作要求
一、工作汇总
1、督战区域负责人完成督战后负责编写督战区域市场调查报告，市场调查报告要求与百团大战一样，并附上每日工作行程，完成后交付给分管大组长；
2、督战区域负责人在督战区域培训和走访终端过程中的影像资料在返回推广部时交付给分管大组长，影像资料要求注明文件名，具体到每一个小文件；
3、督战区域负责人每天向分管小组长回报当时督战工作，分管小组长汇总每日工作，重点工作向大组长汇报，做到精工负责制；
4、督战区域负责人要求对督战区域的市场状况做全面了解，为后期推广工作的全面铺开做好一切准备，督战完毕后，分管小组长和大组长要及时跟进督战负责人；
二、检视办法
1、分管小组长和大组长负责跟进督战区域渠道管理中心，着重同督战区域总监沟通了解督战负责人在督战期间的工作状况，以及渠道管理中心和经销商的认同感如何？一定要准确的了解情况，及时反映情况；
2、分管小组长和大组长负责跟进督战区域经销商，及时了解经销商对督战期间该战区负责人的满意度如何？要经销商如实反映情况，便于队伍优化建设；
3、分管大组长通过分析督战区域市场调查报告来初步确认督战效果，再结合后期跟进来最终确认督战效果；
4、督战工作的成败直接纳入工作考核中，督战工作出现重大失误者从严处理；
国内销售事业部 市场中心 市场推广部
二零一零年三月三日
